我来到世纪联华已五年，你们是我的晚辈。 世纪联华做为一个国营企业，不可避免的有各种各样的弊端，但总体来讲是不断发展的，论坛应该是相互交流，相互学习的地方。而不是衙门官府，诉苦抱怨的地方，既然选择了世纪联华，就该接受他的企业文化和其内部的生态结构，而不是整天抱怨这个贪污，那个腐败，
活干多了，活干少了。
我不讳言，我同样是做营运的，在实际工作中，营运确实承担了很大的压力，不过，营运的战友们，大家应该把这种累当做一种锻炼，一种成长，干的多，接触的就多，了解的就多，学习的就多。吃亏是福，苦点，累点，无所谓，对于年轻的营运助理或营运课长来讲，这是第一份工作，既然是第一份工作，我从来没想着公司会给我开三四千的工资，一千多，是不多，但是可以算算另一笔帐，公司给了我一个工作的机会，给了我实践的机会，给我了接触商业，学习商业的机会，其实公司已经给我开了另一份隐性的工资：经验和经历！
有了世纪联华工作这五年的经历，我再也不是一个初出学校的毛头小子，我可以有更广阔的选择空间，世纪联华给我提供舞台，我就表演，没有舞台，可以把它当成平台，企业忠诚度是相对而言，几年还在一个岗位，没有提级提工资，自认有才华的完全可以跳槽。
相反如果我几年后还在一个岗位，我第一要做的不是抱怨公司的企业文化和用人制度，而是先检讨自己。
大家不要太浮躁了，端菜倒水，拖地取报纸，这些小事都不用心去做，大事我相信你也做不来。
当同期的人已经提薪，而自己还在原地踏步时，不要抱怨提薪的会拍马屁，而你不会。升级的一定是事先送礼了而你没有。
在用人上，要相信一点，领导都是很现实的，谁能为他把事办好，他相信谁的能力，他就提拔谁，你是有才，你的才华是一缸水，升职加薪的是一桶水，不要抱怨对方怎么溜须拍马，怎么阿谀奉承，这都是次要的，重要的是你的缸上有盖子，领导只看到了一个大饭缸，没见你的才华，对方虽然只有一盆，但没加盖，领导看到了是一桶水，而不是一个饭桶，
这样在领导那里就会认为对方比你有才华，更能胜任工作，能把任务完成的更好。
和领导多接触，才能让他认识你，了解你，接受你，从自己的角度去讽刺别人有意识的接近领导，是种极其错误的想法。
对方本意并不是去讨好领导，而是让领导知道自己的才华。
现在刚毕业的大学生总是抱怨这抱怨那，我当年毕业时不也是干的这，到现在还被XX的指示来，指示去。
这些都是职业成长必然的锻炼，领导之所以是领导，并不在她比你多拿几千的工资，工资的多少并不是看谁干的活多，而是谁的责任大，出了事谁最倒霉。
活动谈判，你没谈妥，让你策划活动，你更是与其他商场无意识的撞车，甚至被在活动力度，活动档期上的击沉，你只是被批一顿，你的领导确实要被老一狠骂狠批，甚至扣减工资的。
所以不要指望刚进公司，就干多么重要的事情，无论你是刚毕业的学生，还是有经验的老鸟，都要通过很多的小事情去在领导心里树立对你的信任，然后从小事做到大事，不要想着一蹴而就，一步登天，不是没有，只是先检查下自己的DNA。
少些浮躁，安心把小事做好，是金子迟早会发光的。
各部门彼此的工作不一样，职责不一样，工作方式不一样，都是为公司卖力，何必彼此为难，齐心协力把工作做好，多拿点工资，有什么不好。
尊重别人的工作，是一个人基本的职业道德。
很多部门的新人都有个不好的现象，老是把自己当领导看，殊不知别人在把你当猴子看，一个部门的刚毕业美女教育我销售该怎么做，张口闭口数据如何，全是书本上的东西。结果呢十分后她在听我说，我一周做的报表，统计的数据比你一月都多，你跟我谈销售，不是自找不自在么。
谈营销，网络营销，文化营销，这些你书本上刚看的东西，我早就玩烂了，更没法教育我了。最后，我总结性发言：咱两只能谈恋爱了，这样还有个交流，谈销售，谈营销，都是我在说，你在听啊，没有交流。
新人们，尤其是做营运的，务实点，你办公室的同事是做了十几年商业的老人，对你的工作有微词，他有说这话的资历。
同样的话，不同的人说效果完全不同。这里，资历起决定性作用。
老人说，让人觉得对方在帮我提高工作，只要语言得体，都是可以接受的。
新人连黄金周都没经历过，就摆出领导的谱，你不是自找没趣么。
我现在也算是老鸟了，又到高校毕业，去年我也是这么走来的，希望新来的看到这篇贴，能有所收获。
