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主题:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发

hcc12811

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一、    门店扫描:

时间:四月7-10 星期三至六  雨天与晴天

沃尔玛卖场概况

Ø       2003828开业,距今已经6年近8个月

Ø       八一店是沃尔玛在南昌最早的门店,也是生意最好的门店,坐落在八一广场北边的大连万达广场的二三楼,站在八一广场朝万达广场的周边望去,周围1公里范围内虽然没有什么高层住宅,但是办公楼、宾馆、大型百货商场还是很多(万达的北边就是30多层高的财富广场办公楼,这里应该算南昌的高档写字楼了),这儿的人流聚集类似于上海的人民广场,一直都是商业的黄金地段

Ø       75个收银台,7日下午5点前后,开放收银机25台,排队2-4人,生意很不错,9日下午5点前后,开放收银机26台,排队3-5人,生意相当好,10日(周六)下午2点多开放27台,到下午3点半开放31台,排队的人有3-6人,人很多,生意非常好,里面非常拥挤,这说明,南昌的大卖场还是有空间的

Ø       一进卖场,左边是玉兰油、欧莱雅、美宝莲等化妆品区域,通道边上有玉兰油低展示柜,右边是各种服装,春装上市,突出时尚,服装区域的价格都是5938504049.829.929.8元等等,这里的服装还是定位于中低端市场

Ø       床上用品有各种展示,竹席、凉席等均有展示

Ø       主通道没有大润发的宽,主通道上的堆箱非常多,动线没有大润发的清晰,主通道上的商品顾客挑选得并不多,顾客在中间促销品区域基本没有什么停留,但是在货架区域内挑选商品的顾客比较多

Ø       指示牌以直角交叉展示,商品品类指示非常清晰,货架外的标识很清晰,货架里面的分类也很清晰,比如饼干、蛋糕,瓜子、果冻、蜜饯、枣类等各种细分类的标识会挂在货架的上方,商品分类非常清晰

Ø       低价促销没有大润发的显眼,主通道上方有天天省钱的KT板,但是没有促销牌卡,比较整洁

Ø       家电区域很小,正在开展春季超值大换购活动,陈列与大润发不一样,是在货架上展示的,仓储式的味道很浓,有进入大仓库的感觉

Ø       电视墙比较大,家电与音像制品等在一起,数码产品作为主打,电脑产品有一些

Ø       主通道与辅助通道都是大润发的宽敞,但寻找东西大润发没有沃尔玛方便,沃尔玛的标示显得更清晰,而且沃尔玛的标识牌很少有促销广告遮挡,顾客的透视性很好

Ø       母婴区域很简单,没有我在长沙沃尔玛的看到的美观,这里的衣服挂得比较高,小孩是根本无法够着的,有的挂有两层

Ø       四周的陈列、还有一些品牌专属区的布局陈列,如安莉芳女性用品区域等,显得有些陈旧,这也给了大润发一个突显的机会

Ø       货架区域内很少看到有促销活动以及促销的牌卡,这儿的促销牌卡也不显眼,没有大润发那样视觉冲击力强

Ø       女性卫生用品区域、洗化用品等区域有促销,顾客就比较多,降价促销标识很不显眼,可能是这里生意太好,也不需要太多的促销花样

Ø       沃尔玛的牛仔裤:50元一条,属于自有品牌商品,非常不错

Ø       面包区域:面包还不错,品种很多

Ø       地方特产:突出江西生态省的优势,绿色食品,草饼、茶饼、松饼、清真食品,庐山之恋系列食品,浔阳楼特产、井冈山系列特产、九江特色食品等

Ø       门店装修档次不够,艺术化陈列不够,顾客的档次不知道怎么样,不知与大润发比较两边的客单价如何,买东西的人中女孩很多,年轻人挺多,不过这些人的购买力如何就不清楚了

Ø       蔬菜鲜度看起来比大润发要高些,尽管大润发是喷雾的,可能沃尔玛有三家店的原因,除了莴笋有些干瘪、发黄,别的都很不错,很新鲜,像是早晨刚采摘的,买菜的人很多,周围虽然高楼不多,但社区居民却不少

Ø       在南昌的价格战也不是很激烈,不像上海的大卖场这样各种竞争手段无所不用其极

 

大润发卖场概况

Ø       20081216开张,距今14个月,能够取得目前这样的业绩应该是竞争力相当不错的

Ø       座落于恒茂国际华城中的一栋独体建筑,位于南昌市八一广场南路,与苏宁电器相伴,恒茂国际华城是南昌八一广场中心区域附近的一处大型高档住宅社区与商业聚合体,体量比较大

Ø       大润发周围(1公里范围内)的小区大多是高档区域,但入住率还不高,恒茂的店铺此前的出租率还不高,因为许多店铺都还是在装修中

Ø       10条免费班车线路,但是班车的提示并不是很突出,差点让我误以为这里没有免费班车

Ø       设置收银机约50余台, 7日下午6点半左右开放25台收银机,排队0-2人,生意比沃尔玛广场店明显要差一些;9日下午六点左右开放25台收银机,排队0-2人;10日下午2点左右,开放收银台共17个,排队1-3个,销售额估计只有沃尔玛广场店的50%左右

Ø       三楼服务台处有一个计算器,供顾客核价

Ø       一进门通道左边是饮料、纸类等墙体堆箱,很有气势,通道右边照例是音像制品、书籍等

Ø       进口处促销单品:不锈钢盘子1元一个,鞋刷1元一个,塑料脸盆、簸箕等价格都是超低价,选购的人不少 

Ø       从特价商品过渡到书、音像制品,CD试听机,再到办公用品-家用电器,关联性陈列处理得不错,很自然

Ø       服装是29395969100元以下的服装占主体,100多元的作为补充,T恤衫只有69元、79元,服装的定位与沃尔玛相当

Ø       鞋类:运用辅助灯光,突出鞋的品牌,价格在5999179元不等,给你的感觉是价格很便宜,3元钱的促销拖鞋在鞋类货架的端头,给顾客以强烈的价格刺激

Ø       家电主打是小家电,占2/3,大家电用彩电墙吸引顾客的眼光

Ø       卖场的视觉效果很不错,服装区域五颜六色,门店正在开展欢乐周年庆活动——欢乐周年庆、开心赢大奖,营造促销氛围,氛围营造得很热烈

Ø       通道上的品类告示牌还是比较清晰的,不过有许多被促销牌遮盖了,顾客只有近前才能看清楚

Ø       大润发的洗化用品区域基本是全国一个风格,差别不大,货架大约在1.4,货架上用灯光突出,还有牙膏如何选用、如何使用、牙刷如何选用、如何保护等说明,配以弧度有机玻璃板展示,既美观,又可以引导顾客购买

Ø       玉兰油、美宝莲、妮维雅、旁氏都是采用立柜墙,空间很节省,这样处理,与其它子品类间的关联呼应还不错

Ø       陈列方面比较注重艺术性,货架上看不到牛皮纸箱,通道很开阔,主通道5-6,靠近墙的辅助通道也有3左右,非常宽阔

Ø       主通道的客流和辅助通道的顾客,都是推着车,很少有提着购物篮的,靠通道的货架墙,以商品做展示广告、视觉冲击力强,同时这也是一种资源的很好利用

Ø       红酒区域有雪碧及其它饮料等做促销,柜台内陈列有洋酒、高档白酒,柜台的拐角处突出,展示洋酒

Ø       生鲜区域中的盒装净菜:各种各样的配菜,价格不贵,每份8元以下的居多,比如豆芽只需1.9元,清炒猪血也只需1.9/盘,整只鸡11元左右,肉在15元一份

Ø       水产一块:带鱼、乌龟类不少,贝壳类不少有八九种,活鱼类有10种左右,品种不算多,鱼缸采用瀑布状下流水

Ø       蔬菜有些挤压,榴莲11.8元,有切下来的,火龙果也有切开来的,甜玉米、青椒(1.25元),买的人很多,在蔬菜上制造一些热点,效果还不错

Ø       熟菜买的人还不是很多,没有买肉的人多,买烤鸡及油炸食品的还是人比较多,加工的卤菜买的人非常少,蒸煮类、油炸类买的人比较多,岛柜区域买的人不多

Ø       货架端架用促销品大量陈列,量感足,冲击力强

Ø       把顾客吸引到货架中,货架内的促销牌卡比较多

 

二、由沃尔玛与大润发的PK所想到的

1、后进者如何切分市场蛋糕

也许从前面的比较中我们还很难看出大润发的潜力与竞争力,但是当我环绕着大润发的外面周围走一遍的时候,我就大吃一惊了,恒茂国际华城是一个综合性的商业中心,与上海的大宁商业中心颇为类似,虽然目前大润发的客流量已经算是不错的了,但是周边的商业设施中大约只有1/3已经营业,还有2/3处于装修中,整个社区的入住率还很低,有部分楼盘还处在收尾阶段,不过可以判断的是,这里一定是南昌市中心区域的高档社区,而且离省政府还特别近,离长途汽车站、南昌火车站也很近,交通十分便利,按照中国的富人们喜欢居住在市内而不是象外国富人那样居住到郊区的习惯,可以推断,当这里的社区逐渐住满的时候,整体商业氛围成型的时候,一定会是大润发真正发力的时候了,估计这大约会花2年左右的时间,到那时,大润发也许就会超越只相距800的沃尔玛南昌老店了。

从我目前所观察到的情况来看,个人感觉大润发的定位还是不错的,与周围商圈的契合度很不错,比如他的购物的环境很赏心悦目,这儿的大润发继承了在别的门店的那种精致,整个卖场给你的感觉是很耐看,在这里你不象进仓库的感觉;同时铺天盖地的促销广告也让你对它的价格低廉留下了很深的印象(至于是不是每件商品都低廉,这又另当别论了);宽阔的主通道和辅助通道让你推着推车进去感觉很自在舒适,门店商品陈列的艺术性以及布局装修上的讲究,也让大润发在顾客心目中额外得了不少分;收银区基本不用排队,也让那些对排队特别敏感的中高端顾客感觉特别舒适;周边商业设施,特别是餐饮、休闲娱乐设施的配套将会发挥越来越大的功效,这些也会成为大润发的加分项目;大润发目前开设的10条(可能已经有12条了)免费班车将会给大润发加分不少,由于沃尔玛地处闹市中心,交通很拥堵,而且寸土寸黄金,在开设班车方面是无法与大润发相比的了。至于客户服务方面,目前还未见高低,应该说两边的服务都还过得去,不过离我在别的省市所见的先进门店比起来还是有差距的,这也许是地方特色吧。

作为大润发,目前的劣势是:周边商圈还不成熟,所覆盖的商圈还不足以支撑门店足够多的销售,而从别处去争夺的话,就得花时间去慢慢渗透了,不过,伴随着商圈成熟度的提高,周边配套商业设施逐步营业,整体的商业竞争力一定会倍增的,所以,目前他们只需尽可能争取客流,然后重点关注好自己的高价值客户和有价值客户,在与沃尔玛的争夺战中,若是将来能够将周边商圈中的高价值客户和有价值客户大多揽入囊中的话,那么,即便未来销售仍然比不过沃尔玛,他的盈利能力也一定会大大超越沃尔玛的了。特别是,大润发目前在吸引高端客流方面还具有相对的比较优势。

 

2、先入者如何守住市场份额

沃尔玛凭借在南昌市场近7年的深耕细作,以及有3家门店的规模效应,他们应对的空间还是比较大的。

虽然目前该店的生意非常好,在消费者中的口碑也相当不错,但是门店布局环境陈旧、购物非常拥挤、通道不宽敞、促销的氛围也显不够、还有经常要排长队,这些都会在那些讲究购物氛围、强调节省时间的高端消费者中失分,而随着该区域交通拥堵的增加,对于吸引有车族来购物其实还是很不利的,这些都是该店在随后的调整中需要关注的。

该店最有竞争力的一点就是周边有几家大型百货公司互为依托,然后有高档的写字楼为后盾,所以,如何在周一至周五做好这些白领的服务工作,让他们在下班的时候都乐于来沃尔玛购物,同时让那些在周末时光喜欢到八一广场周边闲逛的消费者乐于光顾沃尔玛,则是沃尔玛维持其竞争力的两个关键点。

也许,从根本上而言,对于沃尔玛来说,如何平衡好维持目前人气与把握好创新节奏争取新的消费热点之间的关系了,一味地维持现状必然会给竞争对手以机会,待大势已去再来创新已经迟了,而若是贸然创新大力度改造门店的话,老顾客会感到不方便,门店改造期间必然会流失很多老顾客,所以,如何把握好创新的节奏与火候,对于沃尔玛八一广场店也是一个不小的考验。
 

刘生


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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
我在沃尔玛做还不知道,大润发旁边配套是最好的了,宾馆和酒店都很多,恒茂华城住了都有七八成了,还说入住率不高,配套不好,前面就是市汽车站,人流比沃尔玛还旺,做不过别人,还喊个托来摇股呐喊,这个作者是大润发出来的吧
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以下为blog主人的回复: 谢谢关注,你如果去过现场的话,大约就不会这么说了,大润发前面的人流怎么可能比沃尔玛前面的人多?这是所有南昌人都明白的事情;大润发周边的商铺大约2/3都在装修中,怎么能说配套是最好的,然后还有在建的小区还有脚手架都立在那里,建筑垃圾到处都是,晚上你去数数小区新房的灯火有几盏,怎么敢说入住率有七八成了,站在大润发是看不到长途汽车站的,地图上虽然很近,但实地还是有几步路的。 所以,还是实事求是的好,倘若有我没有看到的事实,你指出来,我心服口服,倘若信口胡言,我就不敢认同了,这样也会误导广大网友的。
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guolj521


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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
你知道个毛,懂不懂零售?
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以下为blog主人的回复: 知道你不是说我的,但是猛地一看还是有些别扭,以平和的态度对待别人,其实是对自己最有利的。 “任何人都不可能真正伤害到我们自己,是我们回应他们的方式最后真正伤害到了我们自己。”这是一位在纳粹集中营里死里逃生的著名心理学家的感悟。
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sophiacao

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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
作为一名想从事零售的大学生。我也一直在关注沃尔玛八一店和大润发。沃尔玛的生意比大润发好很多,但感觉沃尔玛的服务态度并没有向他们宣传的那么好,而且购物环境真的看着很乱。日化用品区有些商品的陈列过高,女性根本不容易拿到。大润发的购物环境好,有免费班车。但由于周围公交线路比较少,所以总是感觉人不多。但自己一直很欣赏他的会员制。这不仅有助于培养客户忠诚度,而且有助于对消费者的行为和购物习惯进行分析和研究。
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以下为blog主人的回复: 多谢关注与分享,您分析得很有道理,零售业的进步都来自于相互间的学习和超越中,祝愿大润发和沃尔玛都能够取得更大的进步!

sophiacao

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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
作为一名想从事,看了您的文章,让我可以从更专业和全面的方向去关注这两家超市。 我也一直在关注这两家超市,希望可以为将来自己的就业积累一些专业和实用知识。 对于沃尔玛,第一感觉是他有的东西确实很便宜。而且促销活动的主题都很有新意。比如,学生开学时,有针对大学生的。虽然只是主题的改变,但还是会让我们去了感觉亲切很多。 第二,自己感觉沃尔玛的服务并没有外界宣传的那么好,至少在自己经常去的八一店没有感觉到。 第三,商品的陈列,特别在日化用品区,有的商品陈列的过高,作为主要购买者的女性由于身高的原因根本就够不到。 第四,总的看起来真的很乱,拥挤。节假日收银台人特别多,排队好麻烦。 对于大润发,第一,自己对他的一向比较好,总的来说,给人一种后来居上的感觉。 第二,购物环境很好。 第三,服务人员态度很好。每次购物完离开时都会讲谢谢光临。 第四,非常喜欢他的会员制。不仅有利于培养顾客忠诚度,而且有助于分析商品的销售状况,顾客的购买习惯和偏好。是一笔很宝贵的财富。 第五,有免费的班车,给人很大气的感觉。
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以下为blog主人的回复: 谢谢关注,多谢分享,你虽然还没有从事零售业,但是从你对事物的细心观察与体验这一点,你已经具备从事零售业的基本素质了,零售业卖的其实不是商品而是服务,只有能够不断站在顾客的角度进行体验的人才可能提供顾客超越其期望的高性价比的商品和购物体验。


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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
一看到这个,吓到我了。因为这两天我在哪里看过这文章,回去一找。是在超市168上,作者还是你啊。呵呵。 楼主,我想请问一下,可是零售业基层工资低是众所周知的,我是刚学校出来的,虽然说有能力没能力,有学历没学历。大专啊。还是个女生,北京华联就因为我的性别拒绝了我。难道就因为这样,我要求1000元的月薪还是奢侈吗? 如果想以后的长远发展,第一份工作当然不能随便凑合。当前选择的职位决定了以后的发展。所以,我一直在找储备干部这个职位。因为我是家里独生女,所以不能离开江西。拒绝了最好的一个机会,潮州的大润发。储备干部啊。。可是真的在江西很难找工作。尤其找合适的工作。洪客隆不要应届毕业生,麦德龙不要外地人,我可是江西省的人,可是我不是南昌市的人。 找工作找两个月人真的很累,对找工作感到绝望,对零售业也感到绝望。最后今天终于在九江联盛面试储备干部,我快哭了,500块的试用期,转正600.公司也没说在储备干部上花大力气培训,这么讲的,把我放到那门店,自个学。也许很多人都会说有一份合适的工作就不错了,可是零售业真是我喜欢的不得了的工作吗?不是,只是因为我比其他行业了解的更多些。这是离成功更近的一种途径。或许在找借口,可是我真的还没做到能不饿死就行的那种状态,我要存钱啊。
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以下为blog主人的回复: 看到你的郁闷,也令我想起我18岁中专毕业时的无助,没有人能够帮助我,周围的人似乎都很冷漠,其实这只是表象,是我自己过于敏感罢了,每个人在走过走上社会的最初阶段时的心理感受都是很类似的,一切都会过去的,不论是好事还是坏事,关键是你得一直往前走,只要你有足够的积累,社会终将会回报你的,迟早而已罢了,你永远不可能是最幸运的一个,也永远不可能是最不幸的一个,你只是芸芸大众中既不幸运也不不幸的一个罢了,幸运与不幸光临你的概率都是差不多的,或朝三暮四、或朝四暮三的差异罢了,不必去苛求的。我前面的路走得很坎坷,现在就好多了,而我的很多同学朋友前面的路走得很顺坦,现在倒过得很别扭,社会其实还是很公平的,一定要有一个平和的心态对待这一切。 多谢关注与分享。
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李志文2009

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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
沃尔玛完全照搬了美国的模式,没有中国特色,因而进来这么久,门店业绩一直很差。卖场设计的很多方面都极不合理,没有真正意义上地去了解中国顾客的消费习惯,门店操作像做流水线缺乏对市场的灵活反应,因而谈不上竞争力,也就是在国内门店之多但单店业绩却极不理想,若是大润发在他们的原有门店附近开店,不用多久,沃尔玛的业绩就会降得很离谱,因为大润发把易经那套理论很好地应用到了他的卖场管理和卖场设计,而且门店对市场的反应很灵活,他们无论在哪个城市开店,竞争力都相当的强,家乐福都让他三分,这是不争的事实。因而不用多说,沃尔玛南昌店现在的业绩应该比以前差了很多,因为沃尔玛是最不讲究卖场陈列的,商品的陈列图都是由深圳的采购绘制的,所有门店通用的,一个坐在办公室里的采购怎会知道办公室外的门店的具体情况,再说了门店不同,陈列就不应相同。
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以下为blog主人的回复: 谢谢关注,多谢分享,就目前而言,沃尔玛的市场应对的灵活性确实不如大润发,而家乐福在发挥整体效益和规范性方面也不及大润发,所以大润发的潜力还是颇大的。

默默


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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
说到江西零售业,不知道楼主有没有听过九江联盛。我发现江西的企业都好现实,储备干部招男生,除了储备干部,其他什么职位都要工作经验。当然从公司角度为节约成本当然是对的。 可是如今才发现专科生的处境有多尴尬.找了2个月的工作,我想说人总得活着,不想去大公司,像大润发、沃尔玛当收银员、某部门的课员,终归是不甘心的,我最近老是在想,零售业的大学生去哪里了,平常消费者接触到肯定不是大学生,比如收银员。虽然说大学生现在不值钱,可是我觉得这么多年的书不是白读的,我做过暑假工,在工作底层接触到的人都和我不一样,不说身份背景,连想法都不一致。工作是可以继续,可是人在那种环境下,真的过的很不开心。看了杜拉拉的小说,我记得作为HR的拉拉这样讲过,和这些高素质的同事共事,工作在这样开放的企业文化环境下,是一种福利,这就是很现实的事情,除了薪水,工作环境也很重要。 零售业的起点不一样,拐了个弯的起点我不愿意,大概就是所谓的年轻气盛吧。所以我现在有份工作是索尼专卖店的销售顾问,在考虑要不要定下来,因为定下来的话,可能以后的职业发展跟我在学校里计划的超市卖场的预想肯定不一样了。放弃大半年的计划和设计很舍不得。真的很烦恼。
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以下为blog主人的回复: 谢谢您的关注,也多谢您将您的心境与我们大家分享,我已经专门写了一篇文章来回复您(《与零售业大学生对话之12》),但愿对您能够有所启发,谢谢!
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yzh520LYP


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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
我是大润发的工程师,大润发南昌八一店是08年我和我同事去指挥营建的,开业到现在差不多已经一年半了。大润发内部的购物坏境对消费者来说是极为重要的,下面我给大家介绍下大润发的平面布局及装修情况,在功能布局上:一楼一般为商店街,二楼一般为生鲜杂货,三楼一般为百货,各层楼上的布局都是按“井”字型来排布,这样可以看上去井井有条,也会很好的去疏导人流,高峰时段不会出现拥挤和长时间排队;在装修上也极为讲究,在用材和工艺上,总公司专门联合专业的施工厂商制定了严格的规范程序,装修的点线面严格按装修规范来施作,这个是其它超市无法赶超的,举个例子,我逛过很多超市,每次去卫生间的时候,包都没有地方放,大润发超市卫生间里都设置了挂钩和置物板,在卫生间外面走道里还设计了等候区,极大的方便了广大顾客。大润发的精装修规范每年都会按照顾客提供的意见进行更新和改进,那些旧的门店定期也会装修整改,门店的统一形象很重要,这点上公司非常重视,我们的工程团队对装修第一道把关,然后是专员进行把关,最后是顾客进行把关。 总之,好的购物环境,才会吸引更多的顾客,创造更好的盈利。
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以下为blog主人的回复: 谢谢关注,您的分享非常棒,我只是看到了大润发的装修布局的棒,但是是如何做到这么棒的却无法说出来,您的介绍让大家对大润发有了深入的了解,特别是您对厕所环节的介绍,我是深有体会的,而且大润发的厕所也是一直保持得非常得整洁干净的。 我的抛砖引玉的目的又一次实现了,谢谢,希望有机会能够做更多的交流。我的邮箱是:hcc12811@qq.com
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liansheng

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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
胡老师的这篇分析很专业,也很全面。 针对沃尔玛和大润发我也提出几点看法。 1.沃尔玛和大润发的价格战在初期也打的很激烈。拿生鲜联营专柜来说,大润发会通过让扣点,给厂家补损,门店自己亏损等方式和手段,而沃尔玛一味的要求供应商跟价跟价。后来沃尔玛先承受不了,召开供应商会议,提出要做精致和高端、一站式购齐等方面策略。 2.我个人觉得大润发因为多了SGS,内部管理方面比沃尔玛做的好。 3.大润发的DM做的专业而且具有影响力。 4.大润发的班车特色,班车线路基本囊括了南昌市内主线路。 5.沃尔玛后面是省委大院,消费能力也很不错。 6.大润发的购物环境很好。陈列显高端而整齐美观,区域划分明显。 7.进入沃尔玛的电梯很糟糕。周末会很挤,购物较多的时候无法使用手推车下楼。 希望胡老师有空来南昌向您当面学习。
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以下为blog主人的回复: 非常感谢您的分享,让我们对大润发和沃尔玛的认识又进了一层,我在大润发和沃尔玛都有很多朋友,我也很希望能够多交朋友,向他们学习。 我的邮箱是:hcc12811@qq.com 希望以后多交流......
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以下为blog主人的回复: 非常感谢您的分享,让我们对大润发和沃尔玛的认识又进了一层,我在大润发和沃尔玛都有很多朋友,我也很希望能够多交朋友,向他们学习。 我的邮箱是:hcc12811@qq.com 希望以后多交流......

lanxz


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Re:门店印象系列43—南昌八一广场沃尔玛PK大润发
黄山老师;您好! 最近很少再见到您再有新的门店印象了,是否工作繁忙无法外出看店;期待新的观店!
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以下为blog主人的回复: 谢谢关注,门店其实一直都在看,有些是因为重复,就不愿多写了,有些是因为时间短,没有看得明白,就只是自己做个记录罢了。我的宗旨还是多记录一些跨国公司的门店的先进经验和管理理念,供同行间借鉴参考。
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Nile

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