2、信息部门在盘点中的角色
信息部门在三、四线城担当的角色为两个：
A、商品信息管理
a、新品的信息录入
b、商品价格信息（变价、促销等）
c、供货商信息的录入
B、门店盘点开始、录入、结束工作。
注：信息部没有完成其主要责任之一：信息的管理与数据库管理
作为信息部门在盘点工作的作用是损溢控制最重在环节之一。
商品入库录入是否准确？商品销售、库存是否准确？盘点录入准确性，盘点操作原则是否与财务要求一致？盘点查找损溢的技巧支持？等等。
3、采购部
采购部在盘点的角色是：对商品库存的了解（是否因盘点畅销品库存低天安全库存，造成盘点后缺货？是否有引进商品不适销而库存过大？是否有要求退库而门店没退的商品？门店商品陈列是否按商品的特性进行？门店反馈的需求信息。商品残损率过高的原因？丢失率过高的原因？等等。
4、防损部
对商品存放与摆放的安全性进行检讨，对盘点过程中各部门间的配合进行检查，对员工盘点中的方法、态度进行检查。
以上部门可以说是盘点的积极倡导者和配合者，那么主角是谁？
营运部
营运部在盘点中应当做的工作分为几部分。
