请教各位高人便利店软件，主流是由什么思想来做的？比如专卖店可能是先进行销售预算，然后订货，验货，销售，再分析。根据分析结果进行打折计划，必要时店铺间货物转移销售。

其实我们做软件的，客户赚不到钱软件供应商也不可能得到发展。

现在便利店这个商业模式真的能赚到钱吗？听说好多都是经营的不是太好。如果有哪位朋友是做便利店的，能不能介绍一下？（50-100平米1000种商品左右）进货经费占销售额多少? 租金电费占多少？店员工资占多少？ 销售额中，占最多的是什么（盒饭，饮料，烟，早点）？

我个人觉得，便利店只有一个地方需要电脑，那就是收银数据；其他方面因便利店实在是太小，人工管理比电脑管理更好。但这样需要店员的素质更高一点，更专心一点。

我对便利店系统不是太清楚。但是有的比如面包什么的一天可能要订好几次货，没有一个好的盘点与在库管理，可能会缺货产生销售损失，订多了又会有过期损失。

门店傻瓜化，总部智能化。

门店系统尽量简单，总部系统可以比较复杂。在管理模型上也是这样，总部要很好的服务于门店。

便利店在不同的阶段有不同的需求，根据不同的阶段的会有不同的调整，但基本上要实现门店只要服务于客户，其它工作【如：自动补货、数据分析】基本上由总部完成，门店只要管理入库和销售盘点就可以了