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 主题：家电商品如何提高业绩与毛利  
伟大啊

   
   
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家电商品如何提高业绩与毛利
  我认为要提高业绩就会损失毛利，要提高毛利就会损失业绩。这是必然。

请高人指点：家电商品——
1.如何提高业绩？？
2.如何提高毛利？？
3.如何业绩与毛利兼得？？
2010-03-16 19:46
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weniu

   
   
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  我觉得问题就是错误的。呵呵。
2010-04-02 16:03
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片叶

   
   
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控制毛利率的基础上提升业绩

品类上来说毛利率的控制由高毛利商品与低毛利商品搭配

单品来说，俺也不知道，MS分时段的促销应该是可以的吧？

2010-04-12 11:53
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东方唐企划设计

   
   
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  4楼的，滚远些，这里不是灌水区。。。
2010-12-13 15:19
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暗夜ァ寒枫

   
   
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  这个不会存在冲突吧
2010-12-16 10:11
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路人甲甲

   
   
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  家电，尤其是大家电，基本上都是在低毛利或是负毛利操作，毛利和业绩很难同时提高。
2010-12-22 23:32
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wangxiaolong

   
   
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大家电主要负毛利操作，真正盈利的主要靠小家电、数码类，大家电只是带动客流的的。

2010-12-28 19:53
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开心的事

   
   
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  屁话，现在大家电的前台毛利都有十几个点了，都是连锁公司向厂方要求太高，厂方也就将零售价格包装高很多了，平白无故的让消费者多花了许多钱。
2011-01-04 09:58
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zuying

   
   
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现在做家电已经没有什么毛利可言了

一般的连锁和大卖场都是前台十几个点  后台5--8个点

税票加营运费用  碰到采购不好的话再黑你一个点

你等于白干

至于销售业绩我们现在在连锁商场的要求是只要能完成保底销售就OK了

今年超出保底指标很多的话，明年你就等着买单吧

2011-03-03 17:10
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择向持坚

   
   
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  联合起来就能提高毛利，大连锁的毛利已经够高的了，但是厂家也不是省油的灯哦，把传统的小卖场赚来的钱贴补到大连锁中去！这就是小卖场不能赚钱的额原因！小卖场信息通畅起来，用可靠的信息和厂家谈判！呵呵！
2011-03-23 21:23
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陈一

   
   
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从浙江省家电协会3月份在奉化开会所获得的消息

香港家电业的利润只有5--8个点，所以他们将派人去香港进行考察

但据我分析：香港家电业毛利低有低的操作手法

通过增加家电产品的附加值来提升毛利率，用科学化的管理提升效率

用低毛利来扩大销量，可能是以后家电业的发展趋势

小家电及数码产品，办公类产品将是一个新的利润高点！

传统家电将更趋于品牌化！

2011-03-27 21:05
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零售小乐

   
   
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  家电的扣点很高，还有合同外的费用比如XX支持什么的，最后回款=50%，所以现在家电挣得是商家的钱
2011-03-28 13:50
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那是

   
   
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品类化管理，加大A类品，减少C、D类品。

店面的精细化管理，加大店面的区域营销策划。

社区营销与店铺营销的结合。

太多了。

A类：量大、毛利高

B类：量大、毛利中

C类：量小、毛利大

D类：量小、毛利小

2011-04-13 23:26
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