用友致远的创新：创新是用友致远企业持续发展的原动力，创新能力是企业最核心的竞争能力之一。今天我们面临的竞争已经是全产业链竞争，在价值链上的每一环我们都必须具备足够的创新能力才会立于不败之地。用友致远致力于协同软件蓝海的开创就是最大的创新。用友致远理解的创新还包括：

1.价值、商业模式的创新。

2.产品的应用、技术、功能的创新。

3.营销模式和渠道发展的创新。

4.服务模式的创新。

5.管理模式的创新。

6.思维方法的创新。

用友致远协同管理软件是基于对组织行为过程管理和组织大协作所设计，它基于古典组织理论构造了基础的组织管理协作框架，基于互联网的异地、分时、共享、分享等跨时空特征结合组织行为管理的概念和方法，用友致远还融合了古典组织里过程管理学派、经验管理学派和其他管理学派关于组织中个体、团队、部门等管理理论，以符合实际运行的现实组织构架，形成可支撑组织成长、并购、重组等诸多变化，并基于组织机构树、岗位、职务及其它系统角色，设计流程并支持流程的优化和重构。用友致远协同管理软件的组织模性结构参照韦伯的古典组织理论构造，用友致远将组织模型分解为组织树的科层制结构，设置了职务级别、岗位和人员的角色模型。

用友致远软件技术有限公司是由中国最大的管理软件、ERP和财务软件供应商——用友致远软件股份有限公司投资并发起成立的专注于协同管理软件领域，集产品研发、市场拓展、渠道销售、技术支持等为一体的中国协同管理软件开发商和服务提供商。用友致远自2002年3月成立以来，用友致远依托互联网时代组织行为协同管理需求的旺盛增长，坚持产品化和大规模交付，坚持以伙伴发展为根基，以实现客户价值为目的，持续创新，务实发展，用友致远取得了快速的成长和巨大的进步，2005年至2008年连续四年位居中国协同管理软件市场占有率第一，已经成为中国协同软件市场的领导者和第一品牌。

用友致远协同管理软件精准定位于企事业组织行为管理的需求，融入先进的协同管理理念，运用领先的网络技术，是基于互联网的组织行为管理平台。用友致远协同管理软件为企事业组织提供了一个协同办公门户和管理平台，用友致远涵盖了组织运营涉及的协作管理、审批管理、资源管理、知识管理、文化管理、公文管理等内容，支持企事业组织的信息化扩展应用，用友致远能有效帮助组织解决战略落地、文化建设、管理规范、资源整合、运营管控等难题，是组织管理的最佳实践。

进步你个头！一个只会通过行贿来拉项目的公司，能有什么实质性的进步？

一个只会花钱组织网络打手四处删除自己丑闻的公司，能有什么实质性的进步？

一个把OA做到烂到如此地步的公司，能有什么实质性的进步？

一个只会四处攻击其他OA（竟然把攻击泛微的文章改改名头就变成攻击通达的文章）的公司，能有什么实质性的进步？

一个只能靠用户回贴骂你才能得到一个可怜的回复的公司，能有什么实质性的进步？