随着金融危机后奢侈品在日本的销售额大幅下降,高端品牌销售商的忧虑正在逐步上升。曾在日本银座相伴而立的国际奢侈品牌,如今却在各自寻觅后路,去年以来一些国际知名品牌甚至开始撤离日本。

　　风云突变

　　日本曾是奢侈品商的天堂,因为这里一直是全球奢侈品的重要市场。人口不到1.3亿,奢侈品消费却在金融危机爆发前的2006年一度占到全球的47％。

　　然而金融危机的到来,让这些奢侈品牌商,不得不考虑国际战略布局的调整。意大利著名服装奢侈品牌范思哲(Versace)的发言人在去年10月宣布,关闭在日本仅有的三家门店。

　　销售额的不断下降,是范思哲不得不厄然断腕的主要原因。根据市场研究机构Teikoku Data Bank的数据,2008年范思哲在日本的销售额只有16亿日元,这个数额只是2007年的一半,而2004年这个数字还是41亿日元。

　　范思哲不是唯一在日本遭遇销售“滑铁卢”的奢侈品牌,2009年的金融危机也重挫了香奈儿、路易威登等奢侈品牌在日本的销售收入。法国奢侈品集团 LVMH去年上半年在日本销售下降了20％,不得不取消了在东京开设新旗舰店的计划。

　　而就在范思哲宣布退出日本市场的第二天,著名时装店French Connection也宣布将在9个月内关闭其在日本的全部21家门店。

　　“东京正在失去他高贵的影响力。”东京瑞穗证券公司的高级经济研究员饭冢直树(Naoki Iizuka)表示。他认为:“随着新加坡、香港作为金融中心的地位进一步上升,奢侈品商家意识到他们在东京的销售量会大幅降低。”

　　市场拐点

　　事实上,受全球金融危机的影响,在2007年末就出现 “拐点”的日本经济,到2008年下半年萧条之势更趋恶化,这让日本人对奢侈品的需求出现显著下降。

　　矢野经济研究所近期所做的调查表明,日本奢侈品牌服装、皮包等进口商品市场2007年至2008年缩水10％,销售额为1.06万亿日元(约合119亿美元),而1996年销售额最高纪录为1.9万亿日元(213亿美元)。研究所预计今年销售额降低至9927亿日元(111亿美元)。

　　《纽约时报》还发现,这次金融危机导致了日本的消费模式出现重大转变。从上世纪70至80年代,甚至到了“失落的十年”的90年代,纵使日本经济陷入呆滞,日本人就算要放弃放假、旅行或饮食和租屋,也要购买诸如 LV 手袋或Hermes 丝巾等名牌奢侈品。但随着这次全球经济陷入衰退,原本规模达150亿至200亿美元的日本奢侈品市场遭受冲击。

　　与此相对应的是,日本消费者对特卖场与廉价品牌的兴趣在逐渐增强。研究机构帝国征信(Teikoku Databank)分析师Minoru Nakano表示,日本消费者越来越精明,在特卖场以6至7折的价格购入奢侈品已成为非常普遍的现象。而仅是范思哲同类产品售价十分之一左右的日本本土品牌优衣库人气火爆,过去一年优衣库现有门店销售额同比增长11.3％。