1、选软件不要太盲目品牌效应：

     选择一个适应你的软件，软件功能太多，太复杂并不是一件好事。很多人花大价钱购买所谓的品牌大型软件，实际使用中很多功能只是个鸡肋，开业一段时间后才发现数据的稳定安全和账目的准确性才是王道。功能完善的大型软件对本身的信息管理人员的素质也需要一个合格要求。很多人选择软件喜欢理想化，不切实际。希望软件在几个部门之前配合的天衣无缝，但往往后期正是由于部门之间配合出现了问题，出现了误操作等导致软件数据不准确。最后归结到软件的性能。这是错误的。理想化的想法一定要贴近实际。建议选择适合自己用的软件。

2、过高或过低的估计软件的价格：

     很多人在选择软件的时候喜欢买价位很高的软件或者价位过低的软件。这是错误的。

     选择价位过高的软件的人集中以下2类：

            1、从别的行业转型过来，有大量的积累资金。本身不懂得软件管理，在开超市的时候轻易相信聘请的超市企划人员，实际当中大部分的软件款被所谓的企划人员给潜规则掉了。最终企划人员在开业后一个月走了，留给超市的是价格高昂的软件和一大堆的问题。

            2、喜欢一步到位，大把资金购买软件，以为可以衣食无忧，以为管理就与国际接轨了。其实没有明白软件知识辅助管理的。不懂使用软件的本意。好的软件故能提供管理水平，但是都是双向的。很简单，软件还是有人来操作的，归根到底重点还是使用软件的人或者管理团队。

     选择价位过低的软件的人集中以下2类：

            1、迷信于网络，低估软件的价值。觉得网上软件破解的下载到处都是，感觉花点钱在软件上接受不了，低估了软件的使用价值。对管理没有什么要求。

            2、恶意压低价格，觉得软件的费用成本低。他们忘记了非常重要的一点，那就是服务。想想如果软件10块钱卖给你，后期施工和免费服务的成本在15元，你觉得有肯能卖给你吗？要是我，我想我是不会卖的，卖给你我成本成负数，我怎么给你服务？不服务我的信誉就会下降以后怎么混？最好的办法就是不卖。有些人又说了，人家比你低多少，人家照买啊。那好，买完后你就看看他们服务吧，呵呵。

3、做好长久合作的打算：

     个人认为选择软件一定要做好长期的打算。条件允许的话最好和自主研发的公司合作。软件看视虚无缥缈，实际使用中会存在很多因素（数据稳定、数据精确、功能延伸等），也就是我们常说的服务。很多人都说买了软件以后服务不是太好甚至不服务。那么你要考虑你是否存在以下因素：

              1、软件价位过低（成本和服务价格不成正比，没有公司愿意贴钱服务）

              2、合作公司规模小（也就是技术实力小的公司或者代理软件私人公司，要说的是不是他们不愿意服务，是他们实在没有能力提供服务）

      很多人都说软件销售人员不诚实，这个我不否定。但是实际中很多销售人员都是不错的。关键的问题在于你的选择。提醒：适合自己用的软件才是好的软件。最贵的不一定是最好的，便宜的也不一定是最差的。关键是前期合理的施工和后期完善的服务。双方共赢才是王道。

那开个小型超市推荐用什么软件呢

这什么玩意儿啊？广告贴嘛~~~

这楼主脑子进水了。。。