配送中心如果采用成本价配送的话采用移动加权平均比价合理(对门店比较公平);否则批次核算也可!
门店如果库存管理很到位可以考虑用批次,否则移动加权平均是最好的选择;当然生鲜商品可以考虑用最后进价法等。
快销品零售进出量大、快进快出,严格用批次是不大现实的,理论上看着可行,但实际效果并不佳。
如果用得好,移动加权也很很好的解决成本、促销毛利、多供应商结算问题。而有效避免批次管理成本高、系统开销大等诸多弊端。
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严格的批次管理
QQ:137342176
批次管理如果产生负库存怎么处理?
按批次管理是好,但是实际操作和管理要求比较高,一般企业难实现
所以管理不怎么样的公司,还是用移动平均加权吧,个人建议
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