主题：杭州万象城尚泰百货的发展方向在哪里

尚泰百货朝万象的橱窗陈列做得还不错。但是如果地下有个小铭牌可以告诉消费者陈列中的产品哪里有售会比较合适杭州的消费者。而且似乎主题不是很明确，似乎只是说明一个夏天的概念。好的橱窗陈列应该是和商城的营销主题密切结合的。

但是商场里面的陈列一般。最令人担心的是里面的布局，按照目前布局，好的品牌是不愿进去的，因为不容易出形象。

唯一还可以的是一楼几个中岛的薄纱隔断做得不错，有新意，既起到划分空间的作用，又做到了一定的通透性。但是化妆品类的专柜形象也不如银泰，尽管说是买手制，但是柜台本身不吸引，怎么吸引客户？不是每个客户都知道这店有别的店没有的王牌产品卖的。

虽然业内人士都清楚是招商没到位，但是一些空间布局和要求是让品牌商止步的原因。

而且，作为泰国的百货，其实应该发挥泰国百货的优势。如何和万象城互补，定位时尚年轻没错，但是如何和银泰错位，只是靠一些陈列是不行的。

开业时和后几周的周末我都去看过，几乎没什么人。

其实五一期间泰国的果雕表演还是很吸引人的，但是可惜也没有宣传，只是路过的人拍几张照片。这其实是其他杭州商城很难做到的。

如何发挥泰国的概念，是值得尚泰百货好好研究的。接下来势必要进行调整，否则那么多位子空着，靠去找杭州大厦或者银泰的客户其实是不理智的。一定要尽量避免同质化。好好地进行产品调整，同时进行营销活动，尚泰应该可以慢慢站稳脚跟。

若有尚泰的高层看到，可以私下聊聊。呵呵。

 

 

 

 

昨天去看了，所谓陈列好，只是业内人士观瞻的重点罢了，确有过人之处，有些细节处理得很好，给国内的陈列风格提出一个新的思路。但于顾客而言，哪看得了这么细，一个店的陈列最终还得看对业绩的促进。尚泰品牌不错，但客流实在恐怖，我下午3点左右到的，一楼店内仅3人，负一楼2人，在杭州的论坛里被热议的OLE超市，连我仅2人，不知说啥好。。。万象不说了，物业高档服务到位初开没人都是它的老特点了。令人遗憾的是尚泰已经初具REEL之雏形了。停车场车位不少，现在免费，但停的车不算多，100辆左右。半小时内进车6个，出车11个。看起来只有等地铁了，最新的官方说法是力争2012年10月开通，之前好像说过是2011年年底。

楼上的说的是

陈列最终还得看对业绩的促进。但是理念的引进是很重要的。起码这也是和现有百货的一个区分点。

客流么，毕竟地段目前比较偏，正常，周日去尚泰里面人也不多。

而OLE超市周末去收银基本还是要排队的，反响还是不错的。

其实里面的食品种类未必比杭州大厦D5楼超市的多，但是胜在整体设计和营销上。

问了杭州的朋友，据说周末人还是蛮多的，看起来，都把那里当景点了。

OLE还是比杭大的高端超市好多了，装修设计什么的就不说了，关键是商品种类和进口产品OLE确实多，杭大的D5超市国产货至少占了5个货架以上。而且据我的朋友说杭大的很多进口食品都是麦德龙进的货，有时候欧尚也会进点。

很多的地方还是可以学习借鉴的

哈，杭大怎么还干这事儿啊，还麦德龙欧尚进货啊？

不过OLE的进口货确实比较多，满眼望去几乎都是，与其他超市合资国产为主的情况完全不同，只是价格。。。。。口渴了想买瓶水喝喝，一看堆头，依云，19元，谢谢~

高端高端，价格不高端怎么算高端

北北，化妆品阵容还是蛮强的呀，那部下停车场的手扶梯在商场正中，不知布置得如何

那梯子对尚泰很有利，一上来就是尚泰负一和OLE超市，所以负一的品牌还蛮得利的。但万象城的主力百货注定做不好，万象城定位的高端和主力百货的流行品味天然有冲突，没办法的事情。

难道互补与冲突真就这么难调解

路在脚下

你的朋友我不知道是哪位，据我所知完全不是这么回事情。杭州大厦最初在地下一楼开超市时，的确会从麦德龙进一点，因为那时很多商品被麦德龙控制住。但是D5楼开张时，杭州大厦是以上海久光为范本的。杭州大厦D5楼超市里面进口商品的种类基本涵盖了上海久光百货进口代理商的80%的品类。

楼上的你有没数过杭州大厦的D5超市货架一共有多少？其实关键还是陈列问题。杭州大厦把最好的陈列货架都给了一些大路货品，是思路和排布上的问题。而且那么一排排的平行排开的货架象是货架森林。人走到里面都看不见。更别说货架后面的商品要吸引消费者了。

你现在也可以去看下那边的卖场陈列，无语！

而相反，OLE的陈列却凸显了那些商品。

不是很认同一定做不好。

如何和高端配套是个值得研究的话题。

关键是我觉得尚泰没作出特色。没有充分利用他的泰国资源。

改变、适合中国国情才能有机会

万象城其实不需要主力百货的，化妆品搞个师傅懒就可以了，百货店的流行风格和万象城的奢侈印象实在相去太远，空空地浪费面积。尚泰虽然才开，但一付REEL的模样已经很明显了。

路过

 赞成。

万象城招尚泰的最初原因，我认为是传统的购物中心的思维模式，一般的购物中心的主力店肯定包括百货店，超市，电影院，餐饮，健身，美容美发，休闲娱乐等业态。

万达为何自己打造万千百货？因为传统的购物中心里百货店是不可或缺的。国人的购买习惯一时还很难改变。

但是香港的购物中心里百货主力店却是很少见的。所有百货里分布的商品都分散到了购物中心的租赁店铺里。

其实觉得这才是成熟的购物中心的业态模式。这需要购物中心必须配备非常强的招商和物业管理能力。

其实我觉得万象城也应该知道在杭州是否需要有百货这个主力店。但是作为一个新面孔进来，能够把一大块租给百货公司，在前期能降低自己的风险。何况合作的是泰国最大的百货公司，也是一个新的亮点。但是没料到泰国方有点水土不服。据我所知，很多商家是不认同尚泰百货的专柜设置要求而不合作，转做万象城的租赁这块的。

其实对很多直营商来说，更喜欢万象城的租赁店铺形式，因为可以更好地展示形象，做出自己的特色。但是，作为很多代理商来说，盈利是更直接的选择，依托百货公司，采取扣点形式，对于需要培养的市场来说是更稳妥的方式。

万象城其实除了它的建筑设计和配套餐饮娱乐休闲这块，服装的招商其实并无多少亮点。几家奢侈品旗舰店是不错。但是目前也未能集结所有的奢侈品。

我没有调查过那里面的非奢侈品店铺一天能有多少销售，但是，每次去几乎都是配套部分人气很旺，超市也不错，但是，很多服装店铺，说实话，逛的人不多。

赞同楼上的，深圳这边的万象城说实话，人流最多的除了OLE，嘉禾，溜冰场和美乐汇，就分布在各楼层的小型主题百货人最多了。个人都比较喜欢到REEL购买NINE WEST那几个牌子的衣服，5，6折蛮有吸引力了。NOVO的运动休闲品牌很齐，也有活动吸引人，男士馆主题百货国际二线，国内一线的品牌组合很集中，有钱讲究的人就去1F逛大牌的商铺，讲究一站式购物和中产阶层白领去这些主题百货的更多。所以，作为现在杭州万象城的主题百货尚泰，存在是必然的，培养期和适应杭州人口味与否还要看时间哦。

各家看法很多啊！

就我观察，尚泰目前确实是拖了万象城的后腿，本来万象城还想借借尚泰的人气，现在到是反过来了。其他针对万象城这么大的体态没个大百货是不行的，但杭州的商业比较奇怪，以往大家都喜欢商场整体打折，但万象城没法做，尚泰也不做，结果就是同品牌的东西肯定去其他商场买，除非是独有又是有特色的，但尚泰我看了并没有特别独有和有特色的东西，结果就是第一次去看了个新鲜，后面就不去了。老实说，尚泰不做改变必死无疑！

至于OLE，我觉得很不错，很配合万象城这种大型购物中心，至于人流量，他靠的是客单价，而不是人数，这种是一种生活姿态的体现，不同的人有不同的活法，OLE就是针对中高端人群的，至于低端人群，去奢侈一下也不是不可以

各位觉得，如果尚泰不是在钱江新城，而是在武林区域，会不会很快被消费者接受呢？

上面的朋友，这个可能性几乎为0，呵呵，说以暂不发表

看了这个尚泰要杯具了，一个店还搞不定，据说又要马上开几家，怎么弄呢，这不是等着赔钱么

赞同19楼的说法。

即使是香港出色的购物中心的服装品牌也不是一开始就做的好的，什么都需要培养。3年后换了一轮租户，可能就会出彩了。总的来说，还是很看好杭州万象城的。

总体来说，杭州的万象城没有让我失望，但是个人觉得万象城要想“火”还需要时间：

首先，地理条件不成熟。除了楼上各位提到的地铁以外，通往滨江萧山方向的隧道没开通，本来是重要客源的地方现在成了真空区（本身钱塘江就是个天然的隔断）。

其次，周边的配套远远没跟上。住宅很多但空置率高的吓人，其他商业办公都没影，形不成商圈的规模效应。本来喊了很多年的市民中心也因政治原因无限期搁置，对于钱江新城的以后发展蒙上了阴影。

第三，杭州人早已习惯延安武林，如何引导消费者到一个新的区域购物需要很大的学问。本人认为即使交通条件达到，没有个三五年的时间也不太可能。

租赁形式的购物中心里开设联营的百货就有什么成功案例？

百货其实就是一个模式，全世界都一样的模式，老佛爷如此，伊势丹如此，杭大如此。。。不同的是，不同的店处在不同的阶段，有的已经完备，有的逐步健全，有的刚刚开始。。。所以所谓的百货店的特色我觉得是没有的。。。尚泰注定悲剧。。。购物中心里的百货店如果一定要找个成功的，不知晨曦算不算？说实话那要说成功其实也很勉强，起码坛子里知道的都不多。。。尚泰要搞特色，陈列上那点东西除了业内人士关注甚微，顾客恐怕都没感觉，搞些泰国元素说说容易，做起来就很麻烦，而且靡费甚巨，收获很小。。。要不我出个点子：商场从早到晚喷榴莲香水（不知道有没有这种香水？）。。。

在大陆，购物中心和百货之区别就是租赁制和联营制的区别，而不是看挂牌，杭州大厦全称就是杭州大厦购物中心有限公司，可是却是联营制的，而广州天河城百货有限公司北京路店虽挂名百货店，但是6万平方米的建筑面积里却有5万方是以租赁形式经营的。

这个问题概括起来应该是，在购物中心里的百货商场。

就天河城里的天河城百货，深圳万象城的芮欧百货，相对周边的租赁店，生意一般。

说实话，购物中心里做百货，成功率非常的低，到目前为止我还没有发现有一个能拿出来标榜的案例。

现在的百货发展方向是“购物中心化”的百货公司，业态齐全，规模够大，能满足一站式消费。

银泰天一店算是购物中心百货的成功案例么？

银泰天一的确是典范，不过个人觉得有点时势造英雄的感觉，天时地利人和啊

上海情况如下，梅龙镇广场的伊势丹百货还可以，久百城市广场则全部被久光百货包圆了，港汇广场的富安百货则被改为购物中心自己分割出租的店铺了，正大广场的正大百货则被一再缩小，万达五角场的巴黎春天据说业绩不断上升但远不如地下室的万达城中城？上海正在规划和建设的购物中心几乎都不规划百货或只留很小面积给百货，除了百联自己的购物中心会留位置给自己的东方商厦，而且郊区的业绩很实惠，据在奉贤和嘉定百联内东方商厦经营某美国品牌牛仔的朋友说按利润远比同在徐家汇/南京路百货店业的好，徐家汇业绩一般是奉贤嘉定的1.5-2倍，但纯利润奉贤和嘉定店却是徐家汇/南京路的2倍，盖因租金/费用/指标等缘