未来零售业渠道和资源变化？

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主题：未来零售业渠道和资源变化？

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煙灰

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楼主

未来零售业渠道和资源变化？
现国内像大商、王府井、银泰、金鹰、百盛、银座、天虹、茂业等零售企业都在大势扩张，范围已开始渗透到地级城市，随着各大城市零售渠道扎堆，竞争也越来越激烈，为争夺并保证优质、稳定的品牌资源，零售企业已经开始成立专门的品牌运营团队，与国内重点品牌洽谈代理、买断等事宜，不知这是否预示着，未来在零售业渠道和资源地位上也会发生变化？

2010-06-07 14:44

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煙灰

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2楼

期待专业人士的精辟分析啊！

2010-06-08 10:52

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北北金猪

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3楼

这几年，品牌进店的难度降低了，因为店开得多，尤其是一些业绩有保障的品牌，进店显然不是难事了，有时还能挑挑。但进好店，拿好位置却更难了。因为品牌也多了，尤其是一些进口品牌，以前进国内市场谨慎胆小，步子很慢，现在是放低身段攻城略地，挤压了很多中档和国产品牌的生存空间。做乙方的都知道，一家好店的好位置，可以抵5家甚至更多平庸商场的业绩总和。这些都是供应商不惜血本的必争之地，竞争之惨烈，手段之复杂，我都不敢说。。。另外一面，对于新开的店，情况乐观的不多，王府井、万千、天虹、银泰、金鹰、银座、百盛都在加快开店速度，以期占得先机，占领新兴城市的重要商圈位置，但在招商上，困难重重，供货商大都是只知锦上添花，不愿雪中送炭的见利忘义之徒，这也不能怪他们，场子新的时候奴颜婢膝好话说尽，场子暖了以后翻脸不认人的事儿，甲方也没少干，哈，彼此彼此。。。买断品牌，首先在格调上就输了一成，用周立波的话来说，就是“没有腔调”，如果你没有腔调，那以后人人都会拿腔调来拿你，吃得消伐侬？这些品牌真能化腐朽为神奇？不可能滴。所以，还不如慢慢来，做好基础工作，引入一些新锐品牌，重点扶持，夺人眼球。。。当然，新锐和垃圾，有时只是一念之差，各位甲方大佬，好生研究，多做功课哦。。。

2010-06-09 09:24

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煙灰

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4楼

北版说的是啊，从甲方跳到乙方这几年，确实深有感触啊！如今品牌也洗牌了不少，国有品牌还是要练好内功，做出自己特点才有一席之地啊！作为南方人对“没有腔调”这个词理解的不够，见谅啊，我姑且理解为‘特色’啊，不知是否有误？

2010-06-09 10:36

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北北金猪

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