商业集团以“专业化运作”为核心增强企业发展活力

发表日期:2010-06-08   创建者：caojl
 
 
“专业化运作”的核心，是根据产业发展规划对业务单元进行重新分级整合。商业集团按照沿产业链发展的思路，把从事同类业务的子（分）公司，组建为产业次集团，设立产业次集团总部，由集团授权对其所属单位进行管理，逐步形成了以集团总部为战略管理和投资控股管理中心、以产业次集团为一级利润中心、以直属企业或次集团下属企业为二级利润中心的三级管理体系。各产业次集团作为资产经营者，在接受总部战略管控前提下，享有在授权范围内开展业务活动所需要的一切经营管理权。这样，既减少了管理层级，便于强化集团管控；又通过资源整合，增强了产业规模实力和专业化经营能力。