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 主题:生鲜的货源问题  
平凡的角色

   
   
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生鲜的货源问题
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湖北黄石大冶 好太太生鲜连锁便利  3家连锁 总营业面积1100平方 日销售量15000-20000元

蔬菜和水果供应商换了N次,都是前一个月质量价格好。过了一个月之后,什么都不行了。

自己去自采过,略强。人工费用加上去之后发现利润几乎没有。现在夏季来临,带叶菜销售好,可是质量惨。

今年同期和去年同期相比,生鲜销售额每月下降10万左右。

大家有什么更好的办法解决一下蔬菜水果的货源问题。

急!

2010-06-10 10:06
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kasker

   
   
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  哈哈,你没有把握好产品链呀,其实生鲜连锁便利一定是连锁便利里毛利和周转最好的,你要从你的全过程来考虑策划你的经营呀
2010-06-10 11:17
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kasker

   
   
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        叶菜销售好,可是质量惨,损耗高,把你的利润抵消了,高附加的要自己开发才能有自己的赢利点
2010-06-10 11:18
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平凡的角色

   
   
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  难道真的要自己去种?
2010-06-10 12:16
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江苏邳州碾庄苏果

   
   
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  生鲜业务,本身就是个辛苦活。
2010-06-10 13:08
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kasker

   
   
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不要自己种

我昏

2010-06-10 22:30
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kasker

   
   
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  是要精准采供,及时促销,二次加工,损耗节约
2010-06-10 22:32
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大脚印

   
   
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  自己不好做就招外面的夫妻老婆生鲜商进来联营。
2010-06-11 11:23
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漫步的摩羯

   
   
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RE:生鲜的货源问题
 

规模不够大?

2010-06-21 16:39
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kasker

   
   
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  规模是一个原因,
2010-06-22 07:12
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wangyinggui

   
   
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规模化,集中采购

        损耗控制是一门学问

2010-07-09 00:17
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天涯沦落人

   
   
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叶菜属于敏感商品,毛利低损耗大。根茎类、菇菌类和调味类都属于非敏感商品毛利高,损耗小。

建议多做市场调查,不一定要比市场低,但是一定要敏感商品和市场持平。

对于蔬果损耗控制方面,首先要把好采购关,质量差的商品拒绝采购。其次,在订单方面要多下工夫,在保证货源充足的情况下不要库存过大。

影响生鲜商品的销售的因素有很多,如:季节,时间,节日等等。

2010-07-12 20:26
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