截至6月12日，广场店完成全年任务目标的50.23%，截至5月31日考核利润完成全年计划的52.16%，经过全员努力，提前完成了“时间过半、任务过半”的销售目标。

        进入二季度，广场店紧抓销售与管理，一方面不断加强促销活动力度，节日促销与周末促销、大品牌推广活动相结合，做到周周有活动，保证了商场人气，强化了员工服务技能培训与演练，通过开展销售竞赛，员工团购意识和销售积极性不断提高；另一方面在门店内部持续开展“查问题、促管理”活动，通过每月组织部门进行工作亮点分享、管理问题排查、制度流程执行情况点评等形式，促使管理工作越做越细，也极大地推进了经营目标实现。（孙芳）