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以下是引用的内容 ----------------
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所以大家說的這塊是有職權的採購人員,而不是可以讓一個商場可以很有品味的招商人員.我應該是要找招商的大將
招商再有能力,必须服从于业态的整体规划。你所需要招商的是什么业态,商场的地段位置如何,周围的消费能力以及处于商务区还是住宅区,你希望你的商场是打品牌为主还是赚人气为主,这些都必须你自己决定完毕,再招聘有相关资源的招商人员,而不是反过来。
你所说的招商“人员”,其实也就是个执行者,和超市的采购一样,也属于中下游职位,你给的这个地位,能手头有点供应商基本按照你的要求把招商完成已经是非常不错了,至于“品味”,如果是要求和国际一线品牌接轨,那人家肯定不不会来混这里的,毕竟这里是超市讨论区,都是一群苦哈哈的人讨论苦哈哈的事,最后得出个苦哈哈的结果。毕竟,好的招商经理,尤其是有整体规划能力的——这个已经是有完全人事和财务权力的总经理级别了,是非常稀缺的,而且往往进的是暴利的房地产管理圈子,不是我们这种服务业圈子。
真的受益良多,所以要找的人不在您這個圈圈,好可惜歐.我覺得還挺有意思的.那不應該在聯商這個圈圈裡了嗎?我覺得聯商同業交流的設計非常好.
所以參與討論的人基本上都是超市從業人員,像Jason這樣的超市裡面上班族嗎?超市現在也成為好的構物中心組成一部分,還是挺值得認識的
这里也有招商人员,但主要是和超市接轨的卖场底层商场招商人员,基本是以消费为主的主流品牌,例如KFC、麦当劳、大娘水饺、来伊粉、班尼路、海澜之家等中等消费水平的中端品牌,满足超市顾客一站式购物需求,还有儿童乐园、电玩场来满足一部分随同来超市的顾客需求。但你别在这里指望有GUCCI、LV、阿玛尼、卡迪亚、ROLEX这些高端品牌的招商经理,这些已经超出了我们超市的这个消费圈子,你还是向那个圈子的人打听下吧。
招商一定要注意品牌的协调性,也可以用木桶原理,即“商场的档次是由档次最低的那个品牌决定的”,所以,你别指望一个商场里高中低端品牌都有,首先,真正的高端品牌是不会入驻的,其次,高端消费者是不愿意和低端消费者一起挑选商品的。
高端品牌远比低端品牌难招商得多,上海有许多商场对高端消费品都是非常低的租金,甚至零租金,但这些除了养叼那些品牌,拉低整个上海市场的招商行情外,还导致那些中小品牌感觉受到严重歧视而愤起离场。
许多做零售业的老板,一问他到底你要招商些什么品牌档次,回答都是什么都要,然后利润还要最大化,呵呵,就这个回答,应聘的一听就明白:混一个月算一个月,不久就关门的。