主题：沃尔玛12月份开业，我如何应对？

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发表于 2010-07-05 23:05 | 只看他

楼主

悬赏金额：1个金币 未解决

外部竞争环境改变：

A，沃尔玛12月份开业，我如何应对？具体办法

B，我店之前有地铁终点站的优势，现在地铁站要延伸，我店将失去这个优势，我该如何应对？具体方案

请大家指导！谢谢！

莲花一问（文）

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渤海一滴水

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发表于 2010-07-06 09:08 | 只看他

2楼

不知道贵店的定位是什么

目前沃尔玛在中国的店档次较高，我们超市据沃尔玛仅仅300米，零售额却是他的两倍，要从商场定位、客单价分析、商品品类、服务质量等方面入手

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发表于 2010-07-07 18:22 | 只看他

3楼

我店是上海易初莲花

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发表于 2010-07-07 18:31 | 只看他

4楼

老大，你说的太笼统啦！能不能精细点，具体的办法？谢谢

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发表于 2010-07-07 22:04 | 只看他

5楼

就借花献佛一下:
·深圳人人乐：零售狙击手的朴素竞争主义（上）
·深圳人人乐：零售狙击手的朴素竞争主义（下）

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发表于 2010-07-07 22:16 | 只看他

6楼

如果只是促销方式上的竞争应对,未必太单薄,而且是头痛医头,脚痛医脚的方式.

不妨做一下资源整合,如整合一下地铁站近段的小便利店,小零售业态,前期零会费加盟,让各中小零售终端成为易初的加盟店,这样可以共享商品资源与采购渠道,同城集单,对加盟店同时发放统一的联合会员卡,共享和共同开发稳定的客户资源,这样你的体系就足够灵活和庞大了,就像根须繁多的树,吸干各一滴顾客资源.

所有推广性的促销活动在加盟店同时开展.这样的力度是单店无法比拟的.

不管沃尔玛怎么样,你的来客数和客单在升就没有问题.

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发表于 2010-07-08 23:20 | 只看他

7楼

笑麦经理的发言给我很大的启发，谢谢！这个做法很好！在我们老家县城那个老超市就这样搞的，很成功！但是这个做法好像广州这边还无人实行！

动感灬超人

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发表于 2010-07-09 19:44 | 只看他

8楼

如果便利店开多了，那会不会体现出，绿叶衬托鲜花？鲜花到底是易初莲花，还是沃尔玛？觉得要多加考虑一下便利店开起来之后主店的经营方式！

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好好做，慢慢来，一步一个脚印！

佳佳悠悠

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发表于 2010-07-17 15:04 | 只看他

9楼

南京的沃尔玛关掉了不少。它竞争不过本土的超市的。只要充分准备，在它开业的时候做足功课，那就不怕

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缕缕清香送给自由的风

QQ企鹅0**

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发表于 2010-07-19 00:45 | 只看他

10楼

学习来了!希望可以战胜沃尔玛!

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