转眼为期十天的“阶梯——青年培训计划”第二期集团基层管理骨干调训班在依依惜别的眼泪和幸福的回忆中结束。我们重新回到了各自的岗位，但是那段记忆将深深刻入我们的心间。 6月29日下午12:20，一群来自鲁商各个行业、彼此陌生的年轻人登上了去青岛的D6011动车，我们都不知道在接下来的十天里，是怎样的考验在等待着我们。看看一张张陌生的脸，稍有忐忑，但期待我们间的故事快些开始。 下午4点钟左右抵达青岛，我与临沂园教研主任马琳琳、潍坊园教研主任戴维被分到了不同的小组和宿舍，这也是培训班特别安排的，要结识新朋友。安排好住宿后，我们的学习生活也正式开始。晚上，我们进行了第一次班会《我从基层来》，我荣幸的被选为班委成员—生活委员，兼四组组长。随着班会的进行，集团培训曾京蕊部长、青岛酒店管理学院组织人事处姜玲玲处长、邱心显科长…….他们一一走进我的学习生活，走进我的记忆……“来这里做什么？”“毕业后做什么样的人？”“如何内化所学？”带着对这些问题的思考，我们开始了十天的学习。 30日早上，50名学员来到了位于美丽海滨的青岛酒店职业技术学院，举行了隆重的开班仪式。在这次班会上，我感受到了鲁商集团和幼教集团领导对我们青年人的期望，同时我也告诉自己一定要好好表现，抱着空杯之心虚心学习，争取最大可能的收获。 本次培训班为期十天，培训课程安排的非常丰富，50名学员被分为五组，通过听取讲座、讨论交流、自主学习、参观考察等途径和形式，开展业务学习。 第一个讲座是曾京蕊部长的《Learning Edge》，她的知性大气、博学睿智、诙谐幽默、对问题的独到见解给我们留下了深刻印象！接下来的课程安排的也是非常丰富精彩，有崔学琴院长的《职场形象与礼仪》、赵文静老师的《公文写作》、曲俊蒙老师的现场教学《生活美学之陶艺》，在曲老师的课上我们还自己动手制作了陶瓷毕业证。此外，穆林老师的《用信息化重塑我们的思维》，崔学勤院长的《高等院校的管理哲学与发展思辨》，王岳喜教授的《企业忠诚教育》，刘小利老师的的《赢在执行》，张朋老师的《以目标为导向的任务管理》，张爱军老师的《孙子兵法与现代管理》等也让我们受益匪浅。课堂上互动多，交流多，精彩多。企业忠诚的教育让我坚定了自己的追求；执行力的思考让我深刻领悟到“千里之行，始于足下”的含义；信息化重塑思维在十天的交流学习中使我们有了全新的体验；目标为导向的任务管理让我认识到如何合理分配时间，将直接决定着工作的效率及人生的成败，要做一个关注细节的人；兵法的了解让我感受到古人理性的思考和严谨的作风……除了课堂教学外，我们还到青岛啤酒厂和海景大酒店进行了现场参观，亲身体验和感受了优秀的企业文化。 晚上的学习时间，曾部长为我们精心安排了主题案例研讨的环节，指引我们用信息化思维创新工作。第一个任务，我们每个小组去创意一件女性产品，并要做出营销方案。组员们绞尽脑汁做出来的方案却让曾部长很无语，这让大家很受打击，都有些泄气。我意识到必须把所有组员的心连在一起，我们才有战斗力。结束后我立即召集小组成员反思和分析失败的原因，统一了思想，那一刻我感到我们的心更近了。回到房间已是12点多，我又给每位组员发了一条短信，感谢他们对我的支持，并希望能和他们成为一生的朋友。第二天早上相遇时我看到了不一样的眼神，从此我们四组成了课堂上的明星组，组员都举手抢着回答问题，在团队游戏中也都遥遥领先。对集体荣誉的高度重视让我们这个小小的团体越抱越紧，坚不可摧。同学郝佳对我说：四组组长，你们有点强呀….呵呵，我们要低调，注意和其他组的友好相处。小组长的工作经历让我感受到了领导者在集体中的核心作用。 从7月2日我们听了《用信息化重塑我们的思维》后开始，每个组都要做一个产业的计划书。因为课程很满，我们只有下课后才有时间再碰头讨论，就这样十位组员从晚上七点到凌晨一两点钟才睡觉，每天晚上几乎都围绕着计划书在想，在碰撞，大家都变成了疯狂的企业家。我们和时间赛跑，不断的否定自己，不肯满足，不肯服输。我们深知，录演不仅是对我们个人学习成果的展示，更是对我们团队学习力的检验，所以每个人都在努力。就是因为有了前面的努力与煎熬，我们才在最后的录演中看到了奇迹！ 学习期间，我们三人深知代表的不仅仅是自己，时刻以“让爱更多一点”的理念指导着我们的行为。我们主动负责班级团队的打造工作，让同学通过游戏增进友情；同学生病时，我们给同学发一条关爱的短信，鼓励她早日康复；当得知青岛酒店管理学院里还有很多家庭贫困但品学兼优的学生时，我们慷慨解囊，为学弟学妹捐款，用爱心照亮他们暑假回家的路。在与各产业同学的交流中也让我们跳出幼教看幼教，重新思考我们的工作。热情、活泼、勤奋、感恩是我们留给老师和同学们的印象。 这次培训是对我们每一位学员心灵的冲击和洗礼，短短十天的时间留给我们的是一生的财富，静下心来思考本次学习，对自己的工作和人生都有很多的启发。 一、心有多大，事业就有多大。 作为基层管理人员，需要管理技能的提升，但更需要的心灵的打开，心胸的开阔。鲁商集团各产业的协同发展，屹立百强，通达八方愿景的实现，需要我们打开心灵，向世界所有成功企业学习，更需要所有员工特别是管理人员以鲁商人的身份投入自己的岗位；优秀的团队，需要每一位成员特别是领导者大海般的胸怀，要学会包容，用欣赏的眼光看待团队中的所有人员。 二、态度决定命运。 也许我们曾经了解某些知识，也许我们曾经使用过课程中讲授的信息化工具，但我们的确没有精益求精，也不否认我们在很大程度上因为各种客观原因选择了放弃，因为，我们在很多时候并没有以主人翁的态度对待工作， “用心做事才能把事情做好”，这也许是我们快速发展最需要的自省和反思的。 “激情拼搏，全心奉献，快乐工作，健康生活”，这种精神是我们鲁商人的宝贵财富，是我们每一位鲁商人的精气神所在，“工作的时候不能累”是前辈们的典范，更是青年管理骨干应有的精神面貌。 三、思维的创新迫在眉睫。 信息化时代，“什么都在变，唯一不变的就是变化”，如何用信息化重塑我们的思维，创新工作，是摆在我们面前的首要任务，而信息化的实现关键是人，是人的观念创新，与其不创新等死，不如在创新的过程中体验成功与快乐。 四、学习他人，融入团队。 在作商业计划书的时候，我们感受到的是多元文化的一种融合，每个人身上都有自己的亮点，从别人身上可以学习到很多。同时也要相信自己的潜能，围绕着我们的任务全力以赴。 相信这次培训将是我们工作与生活的又一个新起点，是我们事业的阶梯，更会是我们人生的重要阶梯！ | 
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