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        没弄清楼主想要了解的是充值卡的“管理”还是门店的“毛利率”？如是“管理”，则门店进了充值卡后，由收银员负责，独立放置并做进、销台帐，进一笔记一笔，销一张记一张，款、物由收银员相互交接，每天清帐；按进货要求和规定进货，由店长或店主月结即可。如是“毛利率”，这好象与充值卡并无“瓜葛”，因为“充值卡”在门店并非完全意义上的“商品”，更应该说是一种“服务”，通过“服务”为顾客提供方便，门店赚取了一定的“劳务费”而已，并不要纳入整个门店商品的“毛利率”计算的。门店销售充值卡的主要目的，是通过服务拉动人气，让更多的人进入门店，从而产生更多的“有效客流”。再说，就是把充值卡纳入“毛利率”计算，销售后有了更多的“营业额”，几乎没有产生支出，有了更多的利润，“毛利率”再低又有什么关系呢？

这个怎么会影响商店的毛利来着?又不占什么陈列面,只是服务输出,只要有进售差价,就可以带来毛利.

如果你认为会影响到资金周转率,就先试试罗.

因为我那边就只有我一间便利店，而且还是接触不到一个月，开会就想增设这个服务，但，当他们听了，假如买100元，只有1.5元的盈利，会影响到整个店的毛利率。。。。。

毛利率

因为我那边就只有我一间便利店，而且还是接触不到一个月，开会就想增设这个服务，但，当他们听了，假如买100元，只有1.5元的盈利，会影响到整个店的毛利率。。。。。

死扣毛利率做什么?

毛利率只是个数字而已,最主要的是毛利额,有些促销商品毛利率再低,但是销售起量,反而在短时间里带来较大的毛利啊。

影响整个店的毛利率？你这么说低毛利率的商品都不要做好了，你试试全做高毛利率商品？

关键看周转，如果这个卡在你这里销的快，毛利低点又何妨？又不是负毛利。

另外，你的这个卡的进货渠道是不是有问题？尽量往上游找货源。我倒是听说这种卡一般会有近30个点的利润。这个还不包括你购卡时享受的其他活动优惠。找电信（或移动）的人问一下比较好，或者留意一下他们相关的业务和服务资料。

30个点?  LS是指30%?

开玩笑吧, 不知LS到底有没有做过充值这一块..

用脚趾头都想的到, 移动会把这么高的毛利给你?

最简单的道理, 高销量,大众化, 人人都需要的产品毛利就一定低. 

想想盐你就知道了...

缴费充值，虽只能挣1.5%，关键是卖电话卡，挣钱多。还可以拉人气。

电话卡本身带来的毛利就非常低，它只是一个服务性项目，目的是吸引来客数

吸引顾客进店，让他买更多的你店的商品，是考虑卖卡本身的附加价值

想那么多毛利干什么

LZ如果想做充值,我可以帮你

全国手机充值/固话/小灵通充值, 游戏充值

全部在线充值, 不用进货什么的, 很方便

该帖于 2010-9-2 11:22:00 被修改过

楼主想不想赚钱啊

即吸引潜在顾客，又赚点小钱，何乐而不为

有客就有利润。能增加客流量就是好商品

呵呵！很简单的！只要你使用系统就能解决！将电话卡设置为服务性商品！服务性商品是不计入毛利考核的！在系统内就将这部分商品不列入毛利中了！

笑麦说的很有道理,也具可操作性

但彩煤炭所说的,是系统在做分析时将数据分开来看毛利率,便于你分析

但便利店最终的利润还是看毛利有多少,毛利减去费用才是你的利润

1、毛利率万分之一，毛利额一万/天；毛利率百分之百，毛利额一元/天。哪个好？毛利率万分之一，周转率一亿次/天；毛利率白分之百，周转率一次/年。哪个好？

2、能否加客流量？能否提高周转率？是你要考虑的。

3、 做给领导层看，为数据好看点，另当别论。

该帖于 2012-2-5 2:15:00 被修改过

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