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现在公司有一个项目，在曾经商业繁华的地段租下了一个国营即将倒闭的旧商场的1楼！

公司准备把硬件设施升级换代，把1楼打造成一个时尚潮流的百货卖场！

是租赁的模式！请教一下   根据现状 我们应该如果把卖场定位？

因为只有一层楼 所以比较麻烦

品类又多，应该怎么样市场调查？调查报告应该如何写？

根据市场市调人均收入，马上安排专人进行商圈市调，对商圈重新定位，建立起主次商圈，既然是老城区，必然有固定的客流，

       不管是什么样的商业项目定位的准确程度都在于先期的准确市场调研，调研的目的主要有以下几点：

1、不管是新商业区还是老商业区周边的商业业态分布、经营状况、客群分类和政府对这个商业区还有什么发展远景；

2、找出我项目在这商圈的立足点，即：最好是奇缺商业业态；

3、项目优劣分析、定位的创新和真实性；

4、想做潮流百货不能拍脑袋，需要证据；

具体情况可QQ：105507159