一项最新统计显示，浙江省自2006年实施“新网工程”以来，供销系统已建成3.3万多家乡村连锁小超市，覆盖全省近70%行政村，通过“新网工程”年供应农村日用品582亿元、农资240亿元，年销售各类农产品300多亿元。

　　“别看这个店规模不大，可周围龙港、熬江、灵犀、四堡几个村的农民都到店里来买东西。庄户人家里日常生活用品样样俱全，好几千种呢。”在温州，百家乐商超管理有限公司常务副总经理林易对记者说。

　　目前，全省供销合作社系统内有各类连锁企业225个，配送中心315个，连锁经营业态已渗透到农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、医药、食品等众多领域，已初步构建起“县有配送中心、乡有综合超市、村有便利店”的连锁经营网络体系。

　　除了方便农民就近买日用、农资产品，不少超市还“开”进田间地头解农民卖难之忧。

　　近日，我市灵犀镇，满头大汗的范和平正在地里挑选西瓜，因为当天他要向当地百家乐超市和百家乐便利店提供250公斤“麒麟”西瓜。

　　老范今年4月与百家乐超市签订供货协议，向超市提供各类季节性果蔬，而超市根据市场价与其当面结算，遇到农产品滞销时，通过与超市协议的最低保护价拿保底收入。从5月中旬到现在，老范种植的11亩西瓜地已向超市提供货源3.5万公斤，仅此一项纯收入5万元。

　　据了解，目前在我市及周边像老范一样稳定为百家乐超市供新鲜蔬果的大户有50多户，其他松散合作农户还有不少。百家乐超市生鲜部经理介绍，超市每年销售生鲜农产品上千万元，与城区其他卖场同款农产品价格相比，这里最少便宜15%―20%。

　　在绍兴，百家乐连锁超市通过与本地和周边地区干鲜果品、肉食禽蛋、水产品、大米等生产基地合作以及帮助农民专业合作社等形式，建立了基地、合作社、超市产、供、销一条龙的产销模式，使超市真正成为农民的“田头超市”，去年超市销售鲜活农副产品超万吨，间接转移农村劳动力5000多人，为农民增收1亿元以上。该市供销合作社负责人说，这种采购模式大大减少了中间环节，农产品流通成本降低了20%―30%。同时，还能把销售利润最大程度返还给农户，农产品种植收益可增加10%以上，消费者也可以用更低的价格买更加新鲜的农产品。

　　据统计，我省实施“新网工程”以来，年增加农民人均纯收入600余元。 本报记者 夏 丹