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主题："不搞活动是等死，搞活动是找死” 大家说这句话对吗

 
龙澎

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 发表于 2010-09-02 12:30 | 只看他
楼主
不搞活动是等死，搞活动是找死” 大家说这句话对吗

- 该帖于 2010-9-2 14:04:00 被修改过

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半杯橘子汁

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 发表于 2010-09-02 13:28 | 只看他
2楼
是“早死”不是“找死”吗？

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新浪微博@后来的考拉
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Nile

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 发表于 2010-09-02 14:59 | 只看他
3楼
假如这个店就是个必死的样子的话，这句话是对的！

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佛道，魔道，不在身处，在发心处！剑宗，气宗，至善兼修，奈何相争？
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古影

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 发表于 2010-09-02 16:18 | 只看他
4楼

这句话有一定的合理性。

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优秀是一种习惯！
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羽林卫

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 发表于 2010-09-02 16:42 | 只看他
5楼
看你的定位是什么。对于什么而言的~

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超市刚刚

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 发表于 2010-09-02 16:47 | 只看他
6楼

没道理

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hzt893

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 发表于 2010-09-02 16:47 | 只看他
7楼

看经营情况吧

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wu268

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 发表于 2010-09-02 17:44 | 只看他
8楼

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龙澎

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 发表于 2010-09-02 18:02 | 只看他
9楼
零售业的活动是企业不断保持活力的源泉。无论是文化公关还是业务促销活动，都是企业对外展示自身形象，促进企业效益提升的不二法宝。“不搞活动是等死，搞活动是早死”这是笔者曾就职的一家商场老总的肺腑之言，现在的商场竞争已从传统的商品和服务的竞争，向现代化的营销竞争转变，商场不仅要练好内功，更重要的是要学会“打仗”，活动就是竞争的载体，是企业在开放性的市场中要直面的关隘。
      “聚想就有磨儿”——只有你搞，活动一定有效果。这也是笔者从事营销活动的感受之一，但不是有人流、有生气的活动就是好活动。国内的营销活动存在很多的误区，其中之一就是只看活动声势，不看活动实际收益。笔者任营销本部部长时，负责集团主力店及5家店铺的全年贩促活动策划，执行并深化了集团总部营销本部的《营销效果反馈报告》，并吸纳了很多日资店的成功经验，从中收获良多，深知搞活动不能光看效果，还要从费用指标，实际增长率、媒体效果、经验教训等多方面进行分析，才不会使活动有始无终。

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晖晖

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 发表于 2010-09-02 20:25 | 只看他
10楼
分析得有点道理，但活动还得做。

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CUISHUNTIAN

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 发表于 2010-09-03 09:23 | 只看他
11楼
有一定道理，等死不如找死--

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CUISHUNTIAN

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 发表于 2010-09-03 09:25 | 只看他
12楼
适时的等待有一定的道理，但一味的等就有为题了

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骐骐洽洽

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 发表于 2010-09-03 10:02 | 只看他
13楼

就是早死也要折腾一下，不能去等死，反正就是死。

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midi

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 发表于 2010-09-03 10:23 | 只看他
14楼
视经营情况而定。

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墨一

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 发表于 2010-09-03 11:24 | 只看他
15楼
‘等死’不如‘找死’主被动关系。死也要死得委婉些。定位、宣传、经营和管理一样重要。

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平庸角色

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 发表于 2010-09-03 13:00 | 只看他
16楼

如果“等”，一定死，不进则退是真理；那就“找”嘛

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崔一刀

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 发表于 2010-09-03 16:22 | 只看他
17楼

悲观色彩十分严重，如果出自一位高管之口，那么。。。。。。

当一切都没有了希望，我们只能苟延残喘。。。。。。

有一个电影《300勇士》

 希望楼主有时间看一下

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德行天下 百年品牌
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我是肚肚

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 发表于 2010-09-03 17:02 | 只看他
18楼

拼了，置之死地而后生！

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树欲静而风不止

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 发表于 2010-09-03 19:11 | 只看他
19楼

       在现在的超市竞争中，促销活动是个很有效的载体。至于是“等死”还是“找死”需要分别而论。我们首先要看看我们的营销策划是否做到位，是否因地制宜？是否是为了做活动而做活动？

      在我之前供职的一家企业内，同样是做活动，食品的销售可以在三个月内整个销售提升一倍，但百货却一直原地踏步走。后经分析得知，食品采购在做活动时无论从品项选择，活动开展，还是在气氛烘托等等下足了功夫，而我们的百货采购只是为了完成任务而去选品做活动。以至于结果天壤之别！

     每次活动做完，要做细致的数据分析。包括：来客数、客单价、毛利情况、费用投入情况、活动宣传情况等等

     所有的事都有两面性，我们不能只取其中之一，应全面对待。同时，我个人认为，人的态度最重要！你的思想决定了你的出路。。。。。

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裕华

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 发表于 2010-09-04 00:54 | 只看他
20楼
 在现在的超市竞争中，促销活动是个很有效的载体。至于是“等死”还是“找死”需要分别而论。我们首先要看看我们的营销策划是否做到位，是否因地制宜？是否是为了做活动而做活动？

      在我之前供职的一家企业内，同样是做活动，食品的销售可以在三个月内整个销售提升一倍，但百货却一直原地踏步走。后经分析得知，食品采购在做活动时无论从品项选择，活动开展，还是在气氛烘托等等下足了功夫，而我们的百货采购只是为了完成任务而去选品做活动。以至于结果天壤之别！

     每次活动做完，要做细致的数据分析。包括：来客数、客单价、毛利情况、费用投入情况、活动宣传情况等等

     所有的事都有两面性，我们不能只取其中之一，应全面对待。同时，我个人认为，人的态度最重要！你的思想决定了你的出路。。。。。

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上海裕华洗涤化妆品有限公司欢迎你！！！！！
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龙澎

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 发表于 2010-09-04 09:40 | 只看他
21楼

楼上说的太好了，其实我的观点不是说搞活动没有效果，是招死，我只是想说不能为了做活动而做活动？做活动后一定要做效果分析，这非常重要

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龙澎

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 发表于 2010-09-04 09:42 | 只看他
22楼
搞活动不能光看效果，还要从费用指标，实际增长率、媒体效果、经验教训等多方面进行分析，才不会使活动有始无终。

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ronda

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 发表于 2010-09-06 16:03 | 只看他
23楼
不搞活动不一定是等死，搞糟糕的活动一定是找死！

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龙澎

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 发表于 2010-09-07 08:32 | 只看他
24楼

支持楼上的观点，哈哈，

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上帝的左右手

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 发表于 2010-09-07 11:38 | 只看他
25楼
不能武断啊，看门店具体情况，这句话不是放之四海而皆准的

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知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富。强行者有志。不失其所者久。死而不亡者寿。
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蓝翼企划

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 发表于 2010-09-07 12:26 | 只看他
26楼
这句话不是放之四海而皆准的

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潜意识7322

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27楼

等死是消极的等待，不可扭转，找死是置于死地而后生，可以咸鱼翻身

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龙澎

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28楼

楼上说的太好了

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红米饭

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 发表于 2010-09-07 17:56 | 只看他
29楼
促销活动只是工具，有没有效果关键还得看使用的人，使用的方法！辨证去看问题才能进步！这就是别人为什么做大做强，而自己却举步为艰的原因。

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碧海清舟

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 发表于 2010-09-10 00:40 | 只看他
30楼
超市唯一不变的就是永远在变，变的要有章法，有成效，不要面目全非。

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龙澎

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 发表于 2011-03-22 19:48 | 只看他
31楼
呵呵，老帖自己顶

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镜子王

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 发表于 2011-03-23 18:34 | 只看他
32楼
这事一个好帖，进来看看，我还是倾向于“找死”

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商通地产

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 发表于 2011-03-24 12:24 | 只看他
33楼
这句话不能这么绝对吧。很多成功的营销活动可以很好的催进销售的

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龙澎

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 发表于 2011-03-24 14:11 | 只看他
34楼

呵呵，这只是一种说法而已，我没有反对做促销活动呀

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龙澎

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 发表于 2011-03-24 14:12 | 只看他
35楼
我是想听听大家对这说法的看法

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