各前辈：

本人在零售行业工作了8年，总觉得该干点其它事了，不能老这样耗，

打算组建专门提升中小超市业绩的咨询管理团队，可否呢！现有一朋友也是在超市做了多年，策划功底尚可。

打算先2人合作，接到超市之后，后期再找1-2个拍当。

目标客户是：1000-3000平方的私营小超市，人员管理方面不足有欠缺，业绩不好无盈利的。

不知可行性大不大？

个人认为目前最大困难：到处是管理咨询公司，而自己目前没有能力开公司，只能是从0起步；第二就是在实际操作过程中将亏损超市转为盈利超市的难度。

1、与其与人策划，莫如自己来做一个！资金短缺不是不能创业的主要理由。

2、既然觉得没有把握给老板带来实实在在的利益，那谁还光顾你的咨询公司了？你的咨询公司不开也罢。

说的在理啊。好好学习了。

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