银座泰安地区积极响应集团“降费用、增效益”号召，近期在各店开展“四向”活动。

        一、备战仲秋、国庆，向双节要效益。为迎接两节销售高峰，各店均推出了适合不同顾客群体的促销活动，配合多渠道、多途径的宣传方式，预热双节市场，为打响双节销售大战作好了充分准备。二、开展安全检查，向安全要效益。由分管总经理带队，对商城内各部位进行逐一排查，对发现的问题当场进行整改或限期整改，消除了安全隐患，保证了商城安全。三、创新员工培训模式，向培训要效益。创新培训模式， 将“商场经理的一天” 拍摄成视频，通过视频生动地将商场经理的日工作流程及其他重要事务演绎出来，作为新上任经理的培训教材。四、调减话费支出，向节能降耗要效益。重新梳理各部门、商场及各分店的话费支出情况，结合各部位的业务量调减话费定额标准，有效节约了话费。

        通过活动的开展，充分调动起广大干部员工的主动性和积极性，形成了开源节流、创收增效的良好氛围。