当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:商场各种活动计算方法

bihey

积分:653  联商币:199
  |   只看他 101楼
照抄还那么牛逼
---------------------------------------------------
求职:零售\百货 商业地产 招商

笨笨的佳妈

积分:36  联商币:10
  |   只看他 102楼
很详细,先收藏了,谢谢!

笑笑吧

积分:888  联商币:135
  |   只看他 103楼

好长,有点视觉疲劳喽!不过,分析得很详细~楼主真细致!

---------------------------------------------------
致力于零售药店及便利店规划研究事业![url=http://www.bytc.cn]便利店货架[/url]及[url=http://www.bytc.cn]药店货架[/url]厂家就选[url=http://www.bytc.cn]www.bytc.cn[/url];

合肥木枪

积分:98  联商币:47
  |   只看他 104楼
有前途!

前仆后继

积分:879  联商币:839
  |   只看他 105楼

收藏了!谢谢分享!

百货小鸟

积分:409  联商币:202
  |   只看他 106楼

深蓝倾蓝

积分:152  联商币:940
  |   只看他 107楼
好久没来联商了,回来家的感觉真好。

aoqidebaobao

积分:56  联商币:20
  |   只看他 108楼
地地道道顶顶顶

aoqidebaobao

积分:56  联商币:20
  |   只看他 109楼
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

Autumn

积分:112  联商币:39
  |   只看他 110楼
牛!!

勇敢の心

积分:24  联商币:12
  |   只看他 111楼
RE:商场各种活动计算方法
你有这样的表格吗?或者说哪里可以有这样的表格

一笔一策划

积分:188  联商币:70
  |   只看他 112楼

这些东西以后会成历史么,马克一下


草根人

积分:293  联商币:155
  |   只看他 113楼
谢谢楼主的分享太有才了
---------------------------------------------------
努力学习,加油

草根人

积分:293  联商币:155
  |   只看他 114楼
有这样的表格吗
---------------------------------------------------
努力学习,加油

草根人

积分:293  联商币:155
  |   只看他 115楼
RE:商场各种活动计算方法
引用“ 深蓝倾蓝 ” 发表于 2010-09-25 11:01 的帖子:
--------------------------------
商场里各种促销活动的核算方法
1、满100送50,相当于花100元现金,买了150元商品,即100/150=6.7折如原扣率为25%,原利润为25元,供应商结算额为75元。参加活动后,供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率25%不变,供应商可结150*(1-25%)=112.5元,但这150元的销售里券占了50元,现金只有100元,所以商场还要倒贴12.5元,这样就亏了。所以要提高扣率。按100元现金,商场保证得25元,供应商得75元倒推:75/150=0.5,商场扣率要到50%,才能保证扣下的75元中,除去50元的券,商场还有25元现金赚。而供应商如果进货价是5折,就一分钱没赚,而不打折的话,150元的销售,供应商可以赚150*(1-25%)-150*50%=37.5元。2、“只送不收”和“只收不送”两种情况例一:商场做满100送50活动,损失率33%,在比较仁慈或不够强势情况下对于参加活动的A专柜,商场扣率为45%。对于只收不送的B专柜,由于该品牌比较强势,商场只在该专柜原扣20%的基础上增加了..

商场扣点计算,指的是商品供货方与商场方利益分配问题。许多人,包括厂方的工作人员和商场企划工作人员有时候都不大搞得清楚。说白了,所谓的商场扣点无非就是数学中的加减陈除问题罢了。如果要与商场打交道,了解这一块那是属于基本的工作常识。那么,我们开始吧,先从专业术语开始。

专业术语:

扣点:就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块:一块是基础扣点,这是在签定合同的时候就在合同中列明的,例如扣点25%,管理费2%,卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元,其计算公式如下:100*25%+2%+1%=28    另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动,这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服,本来应该正价销售的,结果为了优惠团购客户,会低于正常折扣价,而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。

回款率:销售额减去商场抽成最终回到厂方的货款占销售额的比率

计算公式:〔销售额-(销售额*商场扣点)〕/销售额=回款率

例如:某个商场为了迎接三八妇女节,在三八节当天举办满400100元,回款率70%,满减部分由商场承担

顾客的利益:等于花300元钱可以买到价值400元的东西,相当于打7.5

厂家的回款:(400-100*70%=210    换算成原价货品的折扣:210/400=5.25

商场抽成:(400-100*30%==90

促销术语:

满减:指的是达到活动内容规定的金额就可以相应减掉的部分。这种方式对顾客相对于满赠要有利

满赠:指的是达到活动内容规定的金额就可以得到活动承诺的所赠之物,可能是抵用券,可能是礼品

积分:积分一般是指VIP卡上按消费额积成分数,到规定的时间换礼物或抵用现金等。一般有厂家的VIP积分(具体怎 么积分由厂方规定。可能是每消费一元钱积一分,每积一千分可换一条围巾等);还有是商场的积分,积分标准由商场制定。

例如:商场搞活动满300元储200  商场基础扣点是20%  总金额为300的话,问商场扣点为多少元,专柜赚多少钱!(按商场不承担任何费用计算))

顾客的利益:等于花300元钱可以买到价值500元的东西,相当于打6

厂家的回款:300*80%=240    换算成原价货品的折扣:240/500=4.8

商场抽成:300*20%==60,               商场的扣点是60元。

做活动期间,商场应该增加扣点!实际上是相当于用300买了500元的货品!

假设扣率20%不变,供应商可结500*1-20%=400元,但这500元的销售里券占了200元,现金只有300元,

商场扣多少能达到他应得的60元呢?

商场应该增加扣点52%,供应商可结500*1-52%=240,500元的销售里券占了200元,现金只有300,商场应得=300-240=60

商场应该增加扣点52%能达到他应得的60

总结:

1、如果商场不承担任何费用是指不承担折扣费用,那么厂家的回款:300*80%=240    换算成原价货品的折扣:240/500=4.8

商场抽成:300*20%=60

2、如果商场承担折扣费用,那么商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元。但是促销储的钱是不能当时消费的,促销储的使用是有限制的比如你要用必须消费更多的商品,这样产生的利润会弥补折扣费用,使用实际的商场扣点不会是52%这么高。

3、促销返的钱不能当时消费,假设顾客购了X元商品,刚对于这次交易商场只收到X元,并且其后续还得发出200N的商品,N300的整数倍。其返商家只能是(1-20%X,而供应商促销期间发出X元商品,后期得发出200N元的商品。则应得返X1-Y+200N1-20%)。两方相等,只得Y=0.2+160N/X

例如:某种商品进价150,标价200,但销量较少。为了促销,商场决定降价销售,若为了保证利润率不低于20%,那么至多打几折?

设打x  (200x-150)/150=20%  解:X=9

 商场满减满送活动扣点回款计算方法

2010-05-06 11:11

商场扣点计算,指的是商品供货方与商场方利益分配问题。许多人,包括厂方的工作人员和商场企划工作人员有时候都不大搞得清楚。说白了,所谓的商场扣点无非就是数学中的加减陈除问题罢了。如果要与商场打交道,了解这一块那是属于基本的工作常识。那么,我们开始吧,先从专业术语开始。
专业术语:
扣点:就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块:一块是基础扣点,这是在签定合同的时候就在合同中列明的,例如扣点25%,管理费2%,卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元,其计算公式如下:100*25%+2%+1%=28 另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动,这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服,本来应该正价销售的,结果为了优惠团购客户,会低于正常折扣价,而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。
回款率:意思是,销售额减去商场抽成最终回到厂方的货款占销售额的比率4 i- X2 \0 W7 |; h& Y
             
计算公式:〔销售额-(销售额*商场扣点)〕/销售额=回款率
例如:某个商场为了迎接三八妇女节,在三八节当天举办满400100元,回款率70%,满减部分由商场承担
$ T: [
顾客的利益:等于花300元钱可以买到价值400元的东西,相当于打7.5; ?4 K6 L/ z, k' q9 M9 p2 t* ?, q
' O1 E3 W* `   E' q, M
厂家的回款:(400-100*70%=210 换算成原价货品的折扣:210/400=5.25
商场抽成:(400-100*30%==905 T- [) o) d8 F# s
促销术语:
满减:指的是达到活动内容规定的金额就可以相应减掉的部分。这种方式对顾客相对于满赠要有利
满赠:指的是达到活动内容规定的金额就可以得到活动承诺的所赠之物,可能是抵用券,可能是礼品
积分:积分一般是指VIP卡上按消费额积成分数,到规定的时间换礼物或抵用现金等。一般有厂家的VIP积分(具体怎 么积分由厂方规定。可能是每消费一元钱积一分,每积一千分可换一条围巾等);还有是商场的积分,积分标准由商场制定。+ p7 \* b- w   U+ P, F7 B( H
0 f. z$ x9 ~4 k$ D% ]- k
例如:商场搞活动满300元储200   商场基础扣点是20%   总金额为300的话,问商场扣点为多少元,专柜赚多少钱!(按商场不承担任何费用计算)5 ~' y) A# t5 |' t) ^0 u! n# N7 C7 P0 h
4 B& _, E7 Y1 |0 C( T, i
顾客的利益:等于花300元钱可以买到价值500元的东西,相当于打69 _# W8 P% C   H   K, Q
厂家的回款300*80%=240 换算成原价货品的折扣:240/500=4.8$ z9 c% ?2 x9 }- o' @
商场抽成300*20%==60
商场的扣点是60元。+ @$ k' H, \0 r* x* n3 o3 q
做活动期间,商场应该增加扣点!实际上是相当于用300买了500元的货品!
假设扣率20%不变,供应商可结500*1-20%=400元,但这500元的销售里券占了200元,现金只有300元,' B' t/ p. S6 y9 l2 I4 T
商场扣多少能达到他应得的60元呢?
商场应该增加扣点52%,供应商可结500*1-52%=240,500元的销售里券占了200元,现金只有300,商场应得=300-240=60
商场应该增加扣点52%能达到他应得的60 
总结:1、如果商场不承担任何费用是指不承担折扣费用,那么厂家的回款:300*80%=240 换算成原价货品的折扣:240/500=4.88 c' K( ]; V0 J4 ?* ~- n4 n
         
商场抽成:300*20%=60
2
、如果商场承担折扣费用,那么商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元。但是促销储的钱是不能当时消费的,促销储的使用是有限制的比如你要用必须消费更多的商品,这样产生的利润会弥补折扣费用,使用实际的商场扣点不会是52%这么高。8 I; s+ t- y9 `9 I4 _1 ~
       3
、促销返的钱不能当时消费,假设顾客购了X元商品,刚对于这次交易商场只收到X元,并且其后续还得发出200N的商场(即返券),N300的整数倍。其返商家只能是(1-20%X,而供应商促销期间发出X元商品,后期得发出200N元的商品。则应得返X1-Y+200N1-20%)。两方相等,只得Y=0.2+160N/X 
例如:某种商品进价150,标价200,但销量较少。为了促销,商场决定降价销售,若为了保证利润率不低于20%,那么至多打几折?3 ]' ~, R7 Y& |7 Y2 f3 Z/ J
' v: N# R* a7 |4 P
设打x   (200x-150)/150=20%   解:X=9

8 V- @

---------------------------------------------------
努力学习,加油
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104