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主题：[求助]如何做好小规模企业的运营管理？

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mosason

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发表于 2010-11-02 16:16 | 只看他

楼主

悬赏金额：1个金币 未解决

2家门店都在300平米以下，目前面临的问题是招人难，好员工留不住，门店经营管理一直以一种粗矿式的方式（私人老板开的），公司一直很难有大的突破，面临现在的竞争环境，我们该怎么样改变我们的管理方式？门店运营该从哪几个方面进行实质性的改善？

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Nile

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发表于 2010-11-02 19:32 | 只看他

2楼

这很难泛泛而谈啊！

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一定要把超市的经营给搞上去！——某人员

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超市参谋

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发表于 2010-11-03 12:06 | 只看他

3楼

成败取决于一把手的统筹能力，

一、团队的带领

二、制定切实符合实际的制度及操作规范。

三、提升企业的复制能力

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发表于 2010-11-09 12:20 | 只看他

4楼

前期请一个咨询公司进来看看,也可以请一个专家做参谋

先改变老板的观念再说

让老板多出去走走吧

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Nile

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发表于 2013-04-15 16:26 | 只看他

5楼

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一定要把超市的经营给搞上去！——某人员

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