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 主题:武商人善打“贴心牌”  
lizhuo8548

   
   
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武商人善打“贴心牌”
 

走进“武商”门店,党员员工佩戴的红色党徽,成为“武商”的一张名片。对企业而言,党建能起何作用?武商人以“贴心服务”为核心,为顾客提供无微不至的服务,也为集团员工营造家的温暖,形成推动企业效益的强大力量:自创先争优活动开展以来,1-9月份,武商集团实现销售124.5亿元,同比增长25.8%。

    全体动员找一把车钥匙

    今年9月15日店庆当晚,一位顾客拎着大包小包准备上车时发现宝马车的钥匙遗失了。找到服务台时火气很大。管理人员分兵三路,在顾客经过的几十个专柜逐一寻找,最后在其试穿的一件品牌衣服的荷包里找到了钥匙。在4S店,配这一串钥匙要一万多,这名顾客当即要给1千元酬谢,被员工婉言谢绝。

    特殊岗位书写细心服务

    “武广”有一个特殊的党小组,5名党员,每年管理着20余万辆次出入车辆。该“停车场党小组”平均年龄不到30岁,停车场主管袁喻是党员、市劳模,负责疏导武广外围的车流。由于武广外围车流量极大,不少出租车司机喜欢随意停靠,易造成堵塞。

    为了改善这一状况,他利用业余时间,从熟悉外围的整体工作情况入手,掌握每个岗位的特点和规律,并仔细观察的士司机的停车习惯,研究出一套《车辆停靠指引方案》,较好的改善了武汉广场外围的交通状况。他还主动为的士司机送上面包、矿泉水和遮阳挡,用真诚的服务为顾客送去家一般的感觉。许多的士司机成为了袁喻的朋友,路过武广时都会主动和他打个招呼。

    如今,袁喻又配合公司开发了一套电子出入管理系统,让“停车”也实现了电子化。

    正是在这样的“贴心服务”理念中,1996年9月开业以来,武广连续13年蝉联全国零售单体经济效益冠军,创下国内零售业之最;武汉国际广场开业三年迈出三大步,经济效益每年以50%以上的速度递增。如今,武商集团旗下八大经营实体砥砺奋进,共同擦亮武商--这张湖北名片。

   

2010-11-06 10:50
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