整个就一白痴，什么都不懂还在这里装懂。不做IMAX是钱的问题吗？那是层高的问题，IMAX是需要20多米的层高才能达到的，不是有没有钱的问题！和鲁信合作是政府的愿望，联合当地品牌强强联合和外地品牌抗衡。

不懂就别在这里胡说巴道，万达前几年都不要租金，肯定开业快，但是将来怎么办，万达就是为了造开业气氛，宁可不要租金，把气氛烘托起来后面的公寓和办公室就能高价卖出去，这样投的钱早回来了。至于购物中心将来如何经营不会上心了，反而是那些开店的商家，投了资当时是省租金了，长远呢，只看眼前利益来了万达，长期哪个万达有经营的好的？

恒隆做购物中心是精雕细琢，把购物中心做成艺术品，但是投资太大，租金太高这都不是能长期经营的策略。恒隆起源于香港，但是成名却在上海。在上海因为有齐全的一线大品牌而著称。这也是他尴尬的地方，上去了又下不来了，想在济南经营一线品牌很难，无法和银座抗衡，而且很多一线大品牌在一个城市只会设一个专卖，济南又不是上海，收入和人口都很大差距。

整个就一白痴，什么都不懂还在这里装懂。不做IMAX是钱的问题吗？那是层高的问题，IMAX是需要20多米的层高才能达到的，不是有没有钱的问题！和鲁信合作是政府的愿望，联合当地品牌强强联合和外地品牌抗衡。

不懂就别在这里胡说巴道，万达前几年都不要租金，肯定开业快，但是将来怎么办，万达就是为了造开业气氛，宁可不要租金，把气氛烘托起来后面的公寓和办公室就能高价卖出去，这样投的钱早回来了。至于购物中心将来如何经营不会上心了，反而是那些开店的商家，投了资当时是省租金了，长远呢，只看眼前利益来了万达，长期哪个万达有经营的好的？

恒隆做购物中心是精雕细琢，把购物中心做成艺术品，但是投资太大，租金太高这都不是能长期经营的策略。恒隆起源于香港，但是成名却在上海。在上海因为有齐全的一线大品牌而著称。这也是他尴尬的地方，上去了又下不来了，想在济南经营一线品牌很难，无法和银座抗衡，而且很多一线大品牌在一个城市只会设一个专卖，济南又不是上海，收入和人口都很大差距。

屁嘛。恒隆做事，非常靠諩，在济南的定位，是高级时尚MALL，和玉函店地上部分的定位差不多。差在，你们玉函店怎么开不出来啊？

万达，万达从来都是要租金的，什么零租啊，你当都和你一样是猪啊。

和鲁信合作是政府的愿望，联合当地品牌强强联合和外地品牌抗衡。

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你们的品味才是最重要的。你看看你们银隆济南的这帮子人，THAT猪女，还有一帮农民，太没品啦。

银隆的关总，给我说，济南的这些兵都是农民。

这是实话，关总就是这么说的，笑着说的。真的。你想你们不是农民是什么啊。没有关总，你们能招到个啥？靠猪女卖YIN？HAHA

是不是这些年百货业发展的太快了点，忘记做最基本的道德教育了？

心胸有多广，世界就有多宽广。

联商是公共论坛，不是相互攻击的战场。

求同存异，各自取长补短，做好自己的工作或事业，口水仗能改变的了市场？全国百货中招商牛X无比、国际一线云集，商场和供应商亏损的也存在，也有胖东来这样通过自己精耕市场成为别人学习榜样的地区店。

还有，农民在中国历史的地位和全球的地位不比其他人低，只不过当今社会日子难过点罢了，没招谁惹谁，不要动不动拿农民说事，这样会显得你很无知。往上三代以上，说不准你家就生活在农村。

楼主，你可以找块豆腐撞死算了！！！一只井底之蛙怎么跳也如此了！！“一块LED引发的血案”---呵呵，老季也是你叫的？？看看北京的亚洲第一大的LED如今也是门庭冷落鞍马稀，别人玩剩的，你倒当成宝了！！！送楼主一句“你妈喊你回家吃饭了”！

做个LED就NB了？一年光电费要几百万，万达是有钱，有这钱真不如做点慈善项目。本人不是帮银座说话，最近偶尔也去万达店转转，不敢苟同。现在万达人气是高，LED大屏幕、变形金刚，再回想一下万达的前期不惜血本的宣传投入，确实收到人气效果了。但人气只是一方面，去的人相信80%跟我一样的心态，凑个热闹，拍点照片，喝杯咖啡，吃点东西，有几个人提着袋子出来的？再看看万达步行街配置，ZARA不错，可惜大部分都是09年或者更早款货品，还不打折，真不知道他们是不是真的把济南老百姓当冤大头宰了。几个知名点的品牌+济南本土门头房大搜集（安佳蛋挞、英雄煮、山寨饮品magic lenmon之云。。怎么不把济南特产油旋、煎饼果子什么的也搬到商场里来？）去本尊万千百货店购物？算了。。号称走中高档路线的万千百货还不是一样把乔丹、安踏、pucca、1987什么之类的品牌纳入其中。。再看看内外品牌重复率，好点的都在外面撑场子，然后店内再开个2店继续卖。。。。至于装修更不敢说怎么好了（开业过于仓促地板砖基本都裂了），本尊与步行街的人气实在大相径庭。。。照这样下去不出意外济南店跟万达其他外地店一样尴尬境地-----人气颇高、品牌效益亏损。与其靠哈根达斯、星巴克、必胜客这些已经、或者马上要在济南遍地开花的饮食品牌撑场，不如改叫“万达饮食广场好了”，不要忘记，2011年，恒隆店、银座中心店马上开业，到时候济南优衣库、H&M之类的品牌大批入驻，万达是否还有这样的人气呢？

一切以销售业绩说话吧

今天晚上从那里过，一层的餐饮部分有一些已有不错的上座率，比如茉莉餐厅，芭贝拉等。味千，康师傅，翠峰苑等只能说是门可罗雀。

所幸，据说29号，也就是后天，银座玉函店就要开了。看了下一、二楼的商家装修基本完成，都在忙着摆货呢！看了下一楼的品牌，基本都不认识，反正在万达广场没有见到，本人非潮人^_^。开业之后，楼下的餐饮应该都不错。

现在差的就是卖出去的B座商铺，招商很一般。

银座玉函店还是可以的，只不过沿袭了一部分老百货的经营管理模式，这种模式对银座对商家是互赢的。你经营的好了就多交提点，不好就少交。统一的管理当然也是有利有弊的。各个店铺没有独立的空间，不能够自主营业时间，必须随着商场营业时间而定。

不要说三联~~三联是因为资金周转不灵造成家电零售业败落~~是三联集团产业良莠不齐的问题~~牵涉到搞地产买地皮的大额资金占用~~并不是三联本身经营失败~~也并不是由于他之前是国企~~三联出来的人才~现在活跃在各个零售业前沿~~目前看济南发展的购物中心只能说各有利弊~~不要互相攻击。。共同发展吧。。。

这就是商业误区，建设成本的造价较高不等同于租金收缴困难。恒隆能把商业地产开到全国没有稳定的资金收入如何保证？做商场第一要考虑的是商户能够承担多少的租金，而不是考虑租金的高低。他有得赚就会来，会来就会卖，这是很简单的道理啊。

还有万达，它的兴旺不是因为引进了很多首次进入济南的品牌，也不在于她的天幕有多大。我觉得是因为济南确确实实没有一个能让人去逛、玩、吃、喝的地方。银座慢慢的败落也不是因为自己不懂得深造，就是因为它只具备购物环境，而没有休闲的环境。谁会天天去买衣服啊？那是耐用消费品啊！如果各个品牌都做成ZARA的模式，把衣服做成快速消费品，那就一个字“完”！

去看看今年的十二五规划和“蓝海战略”吧。银座也就是济南龙头，在别地行吗？潍坊，多鲜明的例子，王成总在银座商城做老总的时候，那也是呼风唤雨的人物啊。现在呢？！头发斑白，糖尿病。还不是银座的能耐打不过潍百吗！再看看河北邢台，那是银座第一个外省店吧，常斌总，喝酒肝癌去世了！现在也是一塌糊涂！有用吗？银座的例子太多了，太多了！

期盼着像恒隆，华润，世贸，万达这样的商业地产商改变山东的购物环境！因为银座真的拿着山东人，当农民啊！！！