目标：

旨在进一步的整合商超的行销体系，产生规模化经营。压缩流通过程，进一步的降低成本。实施低价策略，加速生蔬产品在商超流通效率与量能的增加。产生品牌效应。逐步取代原有的流通渠道，为市场提供新的选择。

现状与未来：

传统的生蔬流通模式是以一级批发市场到二级批发市场，然后再到一般的零售摊贩手中的。从中大约会产生20%-30%的成本溢价（不包括流通过程产生的价差）。

而商超经营生蔬单品由于现金流、专业性、高损耗等各方面的原因导致菜价虚高，一直为消费者所诟病。虽然也出现一些的专业生鲜连锁超市，但也同样都由于市场竞争将激烈、成本居高不下、难以产生规模化经营所倒闭。项目的主要优势在于充分整合商超的行销体系，规模化经营产生品牌效应。以现金流来压缩流通过程。部分生蔬单品采取从一级批发市场或者产地进行现货采购从而保证质量与成本上的优势。实施低价策略，加速产品在商城领域的流通与量能的提高。

欲君何求？

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