12月13日--17日召开的集团2010年年度会传来喜讯：2010年集团预计实现销售收入355亿元，同比增长38.67%，胜利完成“新增百亿销售”的奋斗目标；销售收入与利税两项主要经济指标连续八年保持30%以上的增长。

2010：净增100亿元

        今年，面对新世纪以来最复杂的经济形势和极具挑战性的目标任务，集团上下坚定信心，迎难而上，加快发展，圆满完成了年初提出的“新增百亿销售”的目标，各项工作又上了一个新台阶。

        一是千方百计抢抓机遇，全力以赴加快发展。零售业门店总数达到90个。制药业自有品牌收入比重比去年同期提高了10个百分点。鲁商置业新增土地储备300多万平方米。酒店旅游业基本实现了省内地市的全覆盖。牧工商新增销售收入近1000万元。一卡通公司加快省内市场拓展。

        二是资本运作、兼并联合迈出新步伐，发展模式更加优化。零售业涉足了网上购物业务，并收购河南濮阳联华项目。制药业对山东东方药业集团所属企业进行了重组。酒店旅游业，取得了五星级淄博华美达酒店的运营权，还收购了淄博宜必思酒店项目。传媒板块利用合作控股方式，拥有了《精品》、《都市精品》、《山东新闻网》等。

        三是突出创新，优化运营模式，运营质量不断提高。零售业重点对超市商品种类进行整合，加大直供品牌引进力度，大力向具有丰厚利润的上游产业延伸。制药业全年签订项目转让、技术服务合同110多项。酒店业加大集团化销售和网络销售工作，旅游业积极开展多种形式的营销工作，启动了专业餐饮公司、电影院线组建等工作。银座汽车收入结构不断优化。传媒业新闻品质和影响力进一步提升。一卡通探索了电子驾照、智能小区等新项目。商职院顺利通过了国家示范院校建设验收。酒店学院独立或牵头制定了六项行业标准。城市学院进一步优化专业结构。万杰医学院医学专业实力进一步提升。国家农产品物流工程技术中心也在多个国家级和省内科技专项中积极参与，形成了一定的社会知名度和影响力。

        四是深化改革，强化管理，集团管控能力与水平有新的提升。全面开展了集团战略规划修订工作，启动了新的全面预算管理系统，聘请国际知名的会计师事务所，分类、分层次地加强了风险管理，社会化人才选聘、年轻干部培养等工作有了实质推进。

        五是加强党的建设，积极践行企业文化，和谐集团建设成果不断巩固。深入开展了“创先争优、争做鲁商先锋”活动，组织开展了形式多样的主题宣传活动，深入宣贯“双千亿”战略目标。选树品牌员工、标杆员工60多人。

2011：力争500亿元

        明年工作总的指导方针是：以科学发展观为指导，坚持解放思想、创新求变不动摇，坚持抢抓机遇、加快发展不动摇，坚持资本运作、兼并联合不动摇。进一步增强效益意识，提升内涵式发展水平，整合配置关键资源，增强发展质量与后劲；进一步增强改革的决心和勇气，遵循市场规律，加大体制机制改革力度，为集团发展注入源源动力；进一步完善与业务规模相适应的组织架构和管控模式，继续大力提升专业化管理能力，加速向现代化企业迈进。

        具体经营指标是：力争实现销售收入500亿元，力争实现利税35亿元。