鲁商集团“一个核心，三个围绕，四个一”推进培训制度化

发表日期:2010-12-24   创建者：caojl
 
 
 把学习与培训工作制度化，作为培训工作全面开展的基础性工作，相继制定并出台了集团《员工培训教育管理办法》等制度性、规范性文件，形成了“一个核心，三个围绕，四个一”的制度体系格局。一个核心，即以《员工培训教育管理办法》作为员工培训教育工作核心。三个围绕，一是围绕员工培训教育流程管理，实现集团培训教育工作的流程化、标准化；二是围绕岗位知识技能工具箱管理，实现集团知识采集、入库、分享、应用的标准化、规范化；三是围绕集团中、基层人员轮训管理办法，实现集团干部培养的层次化、专业化。采用“四个一”工作法，即月度一追踪、季度一调度、半年一评估、年终一总结，加强集团和直属单位学习与培训工作调度。统一学习与培训工作标准，实现了新员工岗前培训和员工在岗培训的标准化。