主题：商超配送中心退货

配送中心由于前期管理漏洞，现在库房积压了大量退货，小一部分是进行二次销售，大部分是退给供应商的，其中有部分已经发霉有异味，而且每天还有少量的退货退至配送中心。

不利方面：1、政策上偏向门店，对于门店退货没有过多的限制；2、供应商也不能及时拉走已经清点好的退货，采购也只是答应催促但是没有实质性改变；3、门店退回的商品散乱，清点需要费很大的人力和时间，人手也不太够

现在急需尽快处理掉积压的这部分积压退货，各位前辈有什么好的办法呢？谢谢！

退货区已经被占满了，现在就是急需处理掉这些积压的东西，然后让退货区流动起来。

上述方法可行，确实是需要完善各项制度，对门店、采购、供应商进行考评，我们会考虑前辈的建议，进行制度、流程的优化。

只是远水解不了近渴，我现在急需有效的方法先将积压的退货在短时间内处理掉。我们公司产用的是红色草原仓储管理系统。

，再将这些商品划分优先级依次处理吧，相信会有所成效。

配送中心的退货量或者退货金额与库存量或者配送总额的占比是多少呢？