当前位置: 联商论坛 → 贴子
阅读:[]   跟帖:[1]  

主题:三下门店

 
小店当自强

 积分:316  金币:111
 发表于 2013-09-18 11:23 | 只看他
楼主

    在初出茅庐的时候,负责第一次带新店的时候,首先就是想到怎么快的把销售做上去,看到销售额每天不断的攀升,那种成功的激励对于一个新人是何等的重要。
    大概一两年之后,负责新店的时候,首要的是把门店的基础工作做好,让店长和员工掌握自己工作的相应技能,让新店长在我们离开之后可以从容接手,门店顺利的工作运营。基础工作做好了之后,随着店长和员工的技能提升,门店的销售自然会相应的上升。
     如今又要驻店了,大家都期待我下去之后就像我初出茅庐的时候能对销售立竿见影。但是时过境迁,随着自己人生的成长,对事业的追求也有变化。对现在的我来说希望用自己的付出,让店里的员工在相当低的工资水平下能愉快的工作,有一个轻松和睦的氛围,热爱自己的门店和岗位,享受自己劳动成果的喜悦。
    团队是门店的基础,人就是零售的一切。

- 该帖于 2013-9-18 13:33:00 被修改过

引用 回复 收藏
编辑 |

  顶部


  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104