主题：#沃尔玛总裁高福澜巡店记#怎么保证价格最低？

  问：沃尔玛内部有没有评价体系来衡量价格？怎么知道我们的价格到底降了多少？
  比同业的竞争对手便宜了多少？

  高福澜：我们内部是用“我查查”这个软件去追踪商品每周的价格变动，进行比价的。

  我们每周通过这个软件去追踪五千多个商品的价格，实际上我们在全国每一家商场，包括山姆会员店都有一个商品的清单，特别要确保这个清单中的商品价格不会被竞争对手打败的。

  也就是说我们店面的营运管理层可以去思考，如果这些品类的商品需要降价的话，他们有权去做这样的决定。

  在每周五下午六点左右，我会收到商品价格的报告，我会看到每一个品类，甚至每一个单品的价格。

  每一个月每家门店也会有一个关于价格的报告，然后去追踪这些“不可以被竞争对手打败的商品”价格，包括按品类分的商品的价格，门店也会非常清楚自己在市场当中的价格处于一个什么位置。

  所以我们在一年之前开始了这样一个举措，也是坚定了决心，要一直这样走下去，我们也希望随着公司在中国的发展，能够进一步把价格降低。