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2楼
以强带弱，制定整体目标互助达成后奖励，不宜以个人目标造成两人竞争因为强弱明显的情况下需要整合二人各自优势搭配进行渗透式销售，建议弱者多增加统计及系统行工作量，强者带动弱者为工作分工一部分，后制定统一目标点，做成合力完成任务
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3楼
楼上建议不错
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4楼
强弱并进，各取长补短，发挥自身优势，但还需要强者带出榜样，后者才能进入角色。
零售白狼
积分:3415 金币:1574
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5楼
RE:两个销售员负责同一区域市场，如何设置销售目标？ 引用“ 青稞麦饼 ”
发表于 2014-07-22 12:57 的帖子:--------------------------------
以强带弱，制定整体目标互助达成后奖励，不宜以个人目标造成两人竞争因为强弱明显的情况下需要整合二人各自优势搭配进行渗透式销售，建议弱者多增加统计及系统行工作量，强者带动弱者为工作分工一部分，后制定统一目..
这个方法很好，以老带新。
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醉里挑灯看剑，梦里听雨吹风。历经十二寒暑，营采拓展做过。两岸黄河会友，致力中国零售。专业策划打造，暂时不接连锁QQ493777439
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