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主题:百盛全球买品牌求翻身 这样真的能完成自救吗?

请叫我大帅

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面对在华上市以来的最差业绩,百盛开始变身品牌商谋求困局突围。据钟廷森介绍,百盛已经花费超过1亿元,将实现收购或者代理100个知名品牌。MANGO位于嘉里中心的门店,就出自百盛之手。未来将被百盛买断的品牌会陆续入驻中国的商场。

自己运营搞不好,就去赶“买手店”的潮流,大家说说这样的自救有用吗?

galiztb

vincent891121

积分:4325    金币:1734
  |   只看他 2楼

这个不属于买手店吧

这是自己做代理商开店

百货田华良

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买品牌太省力了,关键是后期的运作还有资金的实力。

西门扫雪

积分:737    金币:291
  |   只看他 4楼

  百盛方面称,目前已经花费了超过亿元,希望尽快实现收购或者代理100个知名品牌的目标。百盛创始人钟廷森表示,百盛正在洽谈或者希望引进的品牌都是世界级的品牌,这些品牌有的因为不熟悉中国市场,不敢贸然进入,百盛将借助平台优势,作为跳板。

  按照目前的节奏,2-3年后,买断上百个自有品牌,将让百盛不仅具备在店商层面的差异化和竞争力,也能在网购渠道找到生存空间。同时, 百盛的品牌信誉也是对抗网购低价的重要武器。

  拥有了品牌资源之后,百盛还可以做得更多。钟廷森认为,今后百盛将以品牌商的姿态联合百货品牌,掌控了渠道之后,经营成本还可以进一步降低。

 

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我不签名,一样很拉风。。

KIDD ZENG

积分:218    金币:365
  |   只看他 5楼
前期投入大,但能实现利益最大化,这个尝试就要靠自身的团队经营能力了。
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我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate s own effectiveness.kidd zeng
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