蒲哲
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楼主
当我们认为某种业态已经饱和或已经衰落的时候，是否问过自己真的是这样么？当我们的店长认为销售额已经无法改善的时候，是否问过自己真的是这样么？当我们觉得已经无力改变自己不满的现状的时候，是否问过自己真的是这样么？
其实，不是因为太饱和或衰落了；不是因为销售额无法改变了；不是因为我们无力改变自己不满的现状了。是我们的固有概念，是我们所谓的经验，告诉自己，没办法了。其实颠覆并不难，站在顾客的角度，看清市场，否定自己所谓的经验，你的创新潜力才会迸发。
和您共享亚洲最大流通企业，7&i集团的最新购物中心建成的感人故事。希望您从中能够看到的是希望。
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寄语：好奇，理解，满足需求是所有商业的起点。在工作中找到自己的方向，在沟通中体现自己的价值。其实，所谓的成功，应该离我们不远，只要我们拥有热情和坚持；只要我们拥有一双善于观察的眼睛和和一颗敢于付出行动的心。和所有正在路上的80后共勉。
希望和所有有梦想的人分享有价值的信息。如果你喜欢商业；如果你有很多奇思妙想；如果你发现了哪种趋势……无论如何，请与我联系。微信号：puzhe4 邮箱：puzhe4@msn.com
galiztb- 该帖于 2014-12-25 10:07:00 被修改过
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4楼
片尾的西武sogo两地直播购物导购服务实际效果如何？
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ALAN
古城清风
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5楼
富有创意！
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得意时淡然，失意时坦然。
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6楼
RE:狂甩万达几条街！日本7&i集团颠覆购物中心的定义 如果万一有效的话，招商不强的百货分店就可以利用强大总店的专柜资源了？？？
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ALAN
蒲哲
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7楼
RE:狂甩万达几条街！日本7&i集团颠覆购物中心的定义 谢谢关注
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蒲哲
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8楼
RE:狂甩万达几条街！日本7&i集团颠覆购物中心的定义 创意来自于理念，关注了顾客，创意自然会创造出来
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蒲哲
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9楼
RE:狂甩万达几条街！日本7&i集团颠覆购物中心的定义 引用“ alan66 ”
发表于 2014-12-31 15:02 的帖子:--------------------------------
引用“ alan66 ” 发表于 2014-12-30 22:47 的帖子:
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片尾的西武sogo两地直播购物导购服务实际效果如何？
如果万一有效的话，招商不强的百货分店就可以利用强大总店的专柜资源了？？？
招商不强如果是因为店铺管理能力的话，靠谁都解决不了根本问题。。。
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蒲哲
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11楼
RE:狂甩万达几条街！日本7&i集团颠覆购物中心的定义 引用“ 浮云的落寞 ”
发表于 2015-01-04 13:31 的帖子:--------------------------------
引用“ alan66 ” 发表于 2014-12-30 22:47 的帖子:
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片尾的西武sogo两地直播购物导购服务实际效果如何？
对于这套设备，一年也用不上几次，看得见摸不着还不如去找马大帅了
能用得了几次，主要看需求和运营宣传了。需求都是挖掘和坚持下来的
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