“跨国收购”已然成为三胞集团的一个标志，其收购之后的盘面要如何整合以及新业务的布局时间表等正为业界关注。
2014年4月，三胞集团通过旗下南京新百成功收购了英国百货公司House of Fraser（以下简称“HOF”）89%的股份，成为其第一大股东。根据当时的计划，这家英国老牌零售店将会被引入中国市场，且走自营、买手、联营相结合的模式。不过，截至目前，市场还在等待这家英国排名第四的老牌百货在中国首店亮相。
今日（2月10日），《每日经济新闻》记者从三胞集团方面获悉，HOF的中国首店开店具体时间目前还在商榷中。HOF国际拓展与供应链执行总监Tony Carr告诉记者，其希望今年年底或者明年一季度前可以开出在中国的第一家门店。
事实上，尽管三胞集团的这一项收购被认为是把整个供应链体系做了一次国际化。但仍有观点质疑，通过收购获取的买手资源能否和国内匹配，毕竟HOF众多的买手制品牌在中国市场并不广为人知。
对此，Tony Carr向记者表示，其目前已有同美西时尚进行合作，希望在今年上半年可以把HOF合作的部分品牌引进到该平台上，后续再将HOF旗下的自有品牌引入。其希冀通过线上平台美西时尚来增加中国市场消费者对HOF的认知度。
美西时尚成立于2008年，是中国起步最早的奢侈品电商平台。本月4日，南京新百发布公告称与控股股东三胞集团拟共同出资700万美元，对美西时尚投资入股。
截至目前，三胞集团旗下已有两家A股上市公司南京新百（600682.SH）、宏图高科（600122.SH）、纳斯达克上市公司麦考林（NASDAQ:MCOX）以及新三板上市公司金鹏源康（新三板 430606）。此外，旗下还有拉手网等业务。新业务的收购逻辑以及新老业务后续的整合一直备受关注，热点问题不乏三胞为什么要收购不同行业且在不同地域进行收购，为什么要在同一时间段较为密集地出拳等。
三胞集团高级副总裁岳雷今日表示，其国际化的基本理念是“并购为主，投资为辅”。他指出，除了中东业务发展的是以直接投资为主，过去四笔资本运作中有三笔是以收购为主。而其并购的逻辑包括了相关作用化、主业协同化等。“每一笔并购都是围绕主业进行，是为贮备某一产业的核心竞争力而做出的战略举措。”
值得一提的是，因为去年吃下HOF，三胞集团在今年将以两家中国赞助商之一的身份成为“创意英伦盛典”（2015年3月2日-4日于上海主办）的合作方。
2014年6月，中国总理李克强访英时，中英两国政府发表联合声明，宣布2015年为“中英文化交流年”。岳雷告诉《每日经济新闻》记者，作为中英文化交流的重头戏，三胞集团有义务参与上述盛典。据悉，届时，英国威廉王子也将出席该盛典的开幕。
（每日经济新闻 记者 王敏杰）
