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主题:联商知了壳3月《新时代零售业发展趋势》

zjy397238

积分:32  联商币:16
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时间:2015年3月27日-28日

课程概要:

我国的零售行业经过多年的发展,竞争越来越激烈,挑战越来越大,每一步都付出了艰辛的努力。如今购物中心、百货店、大型连锁超市、连锁专卖店、便利店、专卖店、餐饮店等业态纷纷连锁化经营;大量的国际零售集团不断涌进中国零售市场,网上购物市场也成为零售渠道之争的新战场,消费者的消费观念也在不断变化,希望购物环境越来越好、越来越方便,购物需求更趋向于个性化、时尚化、专业化、体验化, 甚至有很多消费者走出国门直接去购买海外商品。零售实体店的关店潮开始像“病毒”一样在全国各地蔓延。然而,2014年,在联商网倡议下的“莲荷行动”使得实体零售业有了一次集体亮相的契机,握掌成拳后的力量虽没有撼动当前的困境,但却看到了前方的亮光。2015年,零售业将何去何从,又将呈现怎样的特色及趋势呢?

为何选择:

这是一门适合当下发展的课程,对零售业各主要业态的经营状况及当前消费者和消费环境的变化进行了细致而透彻的剖析,为零售经营者们打造核心竞争力提供了向导。本次课程以“论坛分享+主题公开课 ”的形式呈现,让大家多层面多角度了解时下零售。

课程时间:

日期

时间

主讲

职务

分享主题

327日上午

(论坛分享)

9:00-9:50

颜艳春

富基融通科技董事长

论当下零售业的发展新要素

9:50-11:00

  

支付宝O2O事业部

副总经理

实体零售发展趋势之020落地实战解析

11:00-12:00

  

上海海鼎信息工程股份有限公司副总经理

解读移动互联网时代的零售生态圈

12:00-14:00

午餐

327日下午

(课程)

14:00-17:00

陆兴泰

知了壳资深顾问

新时代零售业发展趋势解析

328日全天

(课程)

9:001200

陆兴泰

知了壳资深顾问

新时代零售业发展趋势解析

12:00-14:00

午餐

14:00-17:00

陆兴泰

知了壳资深顾问

新时代零售业发展趋势解析

课程大纲:

(一).新时代经济环境分析
1、GDP增速减缓,CIP变动,人民币对外升值对内贬值,国家发展新思路
2、实业继续下滑,房地产发展进入新常态
(二).零售业的现状
1、社会零售品消费总额的构成、极其变化
2、消费者的变化:
从2014年的571亿说开
消费心理的变化,消费主权时代的体现
3、消费环境的变化
4、零售业主要业态的现状(购物中心标配业态):
百货
超市
电影院
KTV/夜总会
宴会厅
儿童业态
(三) .电商与零售业
1、电商在中国的现状
2、电商的发展趋势
3、电商对于实体店的影响力
(四).商业地产与零售业
1、商业地产最新现状,商业地产的本质
商业地产目前常见的10大误区(规划阶段、设计阶段、招商阶段、运营阶段……….)
中小开发商常犯的错误

 所有商业地产商必须转变为零售商
一线、二线和三四线城市的状况
2、商业地产发展趋势:如何体现专业化,如何进行金融创新
3、商业地产的分化
4、商业地产对于零售业的影响
(五).零售业的发展趋势解析
1、实体店的未来
2、电商的未来
3、O2O真的是终极解决方案吗?
4、中小零售企业怎么解决跟电商的结合?
5、零售业主要业态的发展趋势(购物中心标配业态)
百货:还存在纯百货业态吗?
超市:未来超市的转型之路
电影院:开发商投资?加盟?
KTV/夜总会:如何个性化经营和摒弃负面因素
宴会厅:怎样解决非假节日的客源?
儿童业态:购物中心的救命稻草?如何看待一些“叫好不叫座”的业态在购物中心中的表现


嘉宾介绍:

颜艳春   题目:论当下零售业的发展新要素 

简介:

富基融通(NASDAQ:EFUT)创始人之一,董事长兼CEO

中国百货商业协会常务理事,中国连锁经营协会常务理事,中国商业联合会常务理事。
1988年,获得重庆大学软件专业学士学位。1991年,获得重大精机器视觉专业硕士学位。曾参加清华大学、中央财经大学、IBM mini-MBA、McMaster大学等的短期进修。
富基融通成立于1997年,于2006年NASDAQ上市,中国零售和消费品行业领先的软件和服务提供商。专注于快速消费品、百货、购物中心、超市、物流、专营专卖和电子商务七大行业。 
公司服务的知名跨国公司有宝洁、百事、欧莱雅、金佰利、古驰和百安居等。国内客户囊括中国零售百强中的30余家,如苏宁电器、上海联华、华润万家和王府井百货等。
邱浩     题目:解读移动互联网时代的零售生态圈

简介:

邱浩  上海海鼎信息工程股份有限公司副总经理
2013年12月5日,京东唐久网上大卖场正式启动。京东-唐久的合作是中国零售人的创举更是壮举。网上大卖场在试营业期间已经取得了日均近1000单、平均客单价100元左右、流量转换率7%左右的开门红佳绩。作为京东唐久合作的幕后英雄,海鼎全面承接了从京东发送的订单在山西落地的订单管控、商品进销存、物流配送、财务结算等重任。继网购下单模式之后,1小时达、门店预购、生鲜商品销售等新业务将更令人目不暇接。藉此机遇,海鼎正式发布名为海鼎鼎力UPower的全渠道零售ERP产品和解决方案,也成为国内零售信息化领域中,首家全面支持全渠道零售业务的信息化服务商。面向全渠道零售的产品与解决方案的首次发布,再次展示了海鼎“否定自我,重塑自我,超越自我”、敢为天下先的创新风貌与时代精神。

沈严    题目:实体零售发展趋势之O2O落地实战解析

简介:

单位:支付宝(中国)网络技术有限公司
职务:O2O事业部副总经理
个人履历:花名醉翁,长期从事互联网相关工作,零售行业O2O负责人


讲师介绍:

陆兴泰  资深顾问
资历—— 
管理学硕士,高级经济师;拥有20年的管理工作经历。曾先后在国内知名企业从事过人事、营销及管理等工作,积累了丰富的中、高层管理经验。
历任:熊猫电子集团省级营销公司总经理;;苏宁电器集团区域总经理;金鹰国际购物中心连锁店总经理;万达集团高管等
现任:某国内商业公司总经理
专长——
流通业营运管理;流通业卖场升级改造;流通业招商管理
授课风格——
语言表达生动幽默,多年培训经验,具备娴熟的训练技巧;精通商业团队建设和培训工作;培训中善于理论联系实际,可通过深入潜出的阐述理论,配合丰富的典型案例,加之妙语连珠的讲课风格,给予受训者良好的授课效果。
培训过的企业——
无锡商业大厦、常州泰富集团、江苏华地集团、银泰集团、上海百联集团、上海香港新世界百货集团、武汉商业集团
贵阳国贸集团......

 

 

适合对象:董事长、总经理、店总经理、副总经理及各部门总监等高层管理人员;

培训费用:3880元/人/2天
(同家企业三人同时报名享九折优惠,三人以上报名选择培训套餐更优惠http://www.linkshop.com.cn/2014/Train_plan/)

 
报名电话:0571-87015503-821
联 系 人:周老师 13735872415
传    真:0571-87015503-813
电子邮箱:zhouyb@zhiliaoke.com

zjy1234- 该帖于 2015-2-12 10:43:00 被修改过

生意专家

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好东西,学习学习
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北京会计事务所http://www.233com.com
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