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主题：突然的冲动，想说说陈列，促销和采购的那些事？

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阳山剑客

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发表于 2015-10-20 09:13 | 只看他 41楼

有苏州的朋友吗，是关于超市采购平台的项目，现需要合伙人，需要对超市采购环节熟悉，有创业想法的，请与我联系，谢谢！

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605878686@qq.com

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发表于 2015-11-28 15:28 | 只看他 42楼

挺

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Shooping、sinkong

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发表于 2015-12-04 13:55 | 只看他 43楼

RE:突然的冲动，想说说陈列，促销和采购的那些事？

引用“ 歪歪线 ” 发表于 2015-06-08 21:23 的帖子:
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我感觉现在采购都把自己弄的牛逼的，品类价格活动连陈列都管。这样看，那运营的人只要做好费用和损耗管控就行了么。采购和运营两个部门上面要有一个头头管，两个部门的考核要统一，不然一个欺负死另外一个。毕竟，大部分时候不是大家不知道生意怎么做，而更多的考虑是怎么做对自己有利。知道麻将怎么算胡简单，把钱赢回来才看水平。学会胡牌的规则有什么难度啊？

大哥，说除了现在很多零售人员的心声呀，特别是HR那个系统，采购一天牛逼得很，

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嗯嗯嗯

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发表于 2016-01-08 15:26 | 只看他 44楼

回复 605878686@qq.com:支持楼主

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嗯哼iu2634876238642876381263不18736872163861283687126387621873687126387612876372168736128763876128736871263876218736872163786128376872163786128736872163876128376281763872613876218736872163871263

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mnkayzm@126.com

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发表于 2016-01-16 18:31 | 只看他 45楼

回复亚格斯:没什么办法，看看永辉

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天道酬勤

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发表于 2016-01-17 10:56 | 只看他 46楼

好贴，继续关注着

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大魏

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发表于 2016-01-25 12:28 | 只看他 47楼

RE:突然的冲动，想说说陈列，促销和采购的那些事？

引用“ 歪歪线 ” 发表于 2015-06-08 21:14 的帖子:
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打造差异化才是生存根本。大公司靠的是实力，小公司靠的是资源。你有什么资源是别人没有的，通过这些资源你能打造出什么别人没有的优势。

请教：小公司那些资源是大公司没有的？一般来看大公司好像都是资源充足，能吸引更多的供货商和社会资源

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零售白狼

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发表于 2016-02-19 12:55 | 只看他 48楼

小公司的资源大公司一般都有，我们看的公司大小一般和门店数量，卖场面积，年现金流这几点去判断，小公司的灵活和快速反映的执行力，这个大公司可能做的慢些，还有可以给与单店部分权限的授权，不知道回单满意否？

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醉里挑灯看剑，梦里听雨吹风；致力中国零售，不忘初心；倾尽绵薄之力，一同雪中问道。联系方式 QQ493777439联商店长群248413719 46493718超市大家谈

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林

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发表于 2016-03-03 12:26 | 只看他 49楼

400平米做的很烂

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不经意错身而过

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发表于 2016-03-04 09:24 | 只看他 50楼

促销商品的销售占比在多少是健康的状态？

负毛利促销在什么情况下适合使用？

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