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主题:关门影响竟然这么大 看看万达门前的示威横幅

海贼路飞

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  |   只看他 楼主

济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区共40多家严重亏损的门店,剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的个别门店将进行调整,压缩经营面积;根据集团的要求7月完成此项工作

天黑请闭眼,董事长请“杀人”。

这次40多死 剩余重伤

据了解,万达百货截止2015年全国共有门店90多家门店;头条君从万达集团周一内部下发的文件了解到,万达百货将关闭济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区共40多家严重亏损的门店,剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的个别门店将进行调整,压缩经营面积;根据集团的要求7月完成此项工作

董事长王健林曾表示,万达百货经营情况差不多一半门店处于亏损状态的。公开资料显示,万达百货去年完成收入154.9亿元,同比增长39%,只完成调整后计划的91%。此外,万达百货净利润增亏7%,亏损不断扩大。很多门店都需要万达商业对其“补贴”;止损成为万达百货的当务之急;于是董事长开展了这场大规模的“屠杀”;集中处理亏损严重的门店。

关门之后 ,人去哪儿?

据了解,万达百货从今年六月开始对人员进行大调整,总部将从150人裁到50人。而即将关门的万达百货工作人员也将陆续调整,部分工作人员部分将归入万达广场商业物业管理公司统一管理。

 

也有部分员工面临失业情绪激动,在万达广场门前拉起横幅示威,对万达宣布突然撤场、裁员表示不满。 

此外,对于忽然撤离的万达百货,供应商们显然也非常激动。


留下的面积3个月内迅速“填满”

关店后,万达集团将会怎样填满体量巨大的百货租赁面积?

据头条君了解,万达百货关店后,将由每家万达广场根据自身的情况进行新的业态规划与招商工作;调整方案经总部批准后,9月正式正式实施,并开展店铺装修工作。根据集团要求,11月要完成所有招商、门店装修的工作,新招进来的品牌要开始营业。

据了解,对于通过压缩经营面积而“活下来”的万达百货或将引入更多的体验式业态来提高营业额。

细心的你会发现,走在大街小巷里,很多门面房是空的。

以前,空的店什么时候都有,不过没有现在多。而且是很多。有些繁华区域甚至整道街全关掉了。再细心地观察,你会发现,这些店上面写的是出租,而不是转让。新铺出租是正常的,问题是很多店都是老铺。老铺由房东出面直接出租而不是转让,这个不符合常理。有些店,写的是出售,而不是出租。而且是老铺。为什么不带租出售?有些大型购物中心里不但门可罗雀,而且是好多铺是空的。

大家都拼命地开发商业地产和加大商业地产的配比。造成现在大型购物中心里和临街商铺大量过剩。商铺租金在12年开始大幅度上扬。(说的是扣除通货膨胀因素之后的非正常上扬).

互联网其实是全球新命题。全球都扁平化了,其实大家基本一个起跑线上;我们的电商可能比国外还要走的远。因为市场大,大鱼好活。

大部分的存量地产,当时立项的时候都在五年前,在那五年前的美好时光里,用全中国最聪明的大脑画的大饼是不包括电商的,在给商铺投资人描绘的都是一铺养三代的美丽传说。商铺投资人砸锅卖钱深信不疑。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

天时地利人和。造就了地产商和商铺投资者都陷入了群体迷失。推高了商铺价格,推高了商铺租金,推多了大型购物中心,成就了万达神话,推多了社区商铺。再高大的人造神话,也有被揭穿的时候。再美的花朵,也有凋谢时分。

电商的真正发力,是12年下半年开始,充其量也就是13年。走到14年,演变成了一个引发多米诺骨牌效应的大变革。中国老话叫卤水点豆腐。马云就是卤水,点了中国人这个豆腐。他吃了我们的豆腐,爽了,可我们却成了豆腐脑。

15年已经过去一半,我试问一下,哪个人的脑袋不是懵的,以后向哪走,怎么走,谁能说的清?虽然说改变是永远不变的。可问题是这变化也有点太大了!

以前去商场,大部分是卖东西的。现在去商场,大部分是吃东西的。以前的临街店面,没空铺,大部分是卖东西的。现的临街店面,好多空铺,不空的,大部分是卖饭的。十个卖饭的老板,只有一个半是赚钱的。另外八个半,要么等着赚钱,要么想着赚钱,全在思考人生。

写到现在,其实有人已经觉醒了。那些有预见的商铺投资人,已经开始在顶峰套现,出逃了;那些有智慧的房东,遇到一个好房客只要不空租哪怕房租低一点也行,大家共渡难关;那些有点闲钱不懂生意却想蠢蠢欲动的人,蛋定了;那些陷进去的,开始到处学习取经转型了。那些指手画脚的,更有故事了。



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galiztb

lufengzhiyi

积分:237  联商币:115
  |   只看他 2楼

写的不错

Dietrich

积分:22  联商币:11
  |   只看他 3楼
没有试衣间,体验个毛线,差评。互联网不是万能的,起码无法解决触感和试用这个天堑

平庸角色

积分:14820  联商币:4605
  |   只看他 4楼
好象不久的前时,还在讨论“万达百货”盈利的问题,过了不久,到现时,来了这样一出。时间,可是不以人的意志为转移的哦

AC.Tank

积分:28818  联商币:10442
  |   只看他 5楼

是不是给了过高的期望值的缘故,大家下的力过大?

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是银子总会发黑的。

退思居士

积分:2362  联商币:1093
  |   只看他 6楼
王大林同志说,和我讲王法,还真是没有王法了,都该干嘛干嘛去

甲方&乙方

积分:4575  联商币:1448
  |   只看他 7楼
2013年会,要求万达百货2015年实现盈利,今年把所有的亏损店都关掉后,自然就盈利了。2015-07-17 11:07被设为骨贴,积分加20,金币加4

有空

积分:276  联商币:104
  |   只看他 8楼
把所有亏损的店关掉,剩下的店中又会有一半的店产生亏损。

rxj8205

积分:5086  联商币:2229
  |   只看他 9楼
RE:关门影响竟然这么大 看看万达门前的示威横幅
引用“ 甲方&乙方 ” 发表于 2015-07-17 10:49 的帖子:
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2013年会,要求万达百货2015年实现盈利,今年把所有的亏损店都关掉后,自然就盈利了。

这句话绝对到位,亏损的关掉百货自然就赢利了,以前的茂业赵、银座孙,广百亢可真是草船借箭赚到了,没白来一趟,真正伤心难过的可是那些百货的基层员工和普通管理人员

alan66

积分:71784  联商币:15028
  |   只看他 10楼
今年新开业的26家万达广场里面据说只会新开8家万达百货
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ALAN

一思(李卫军)

积分:4132  联商币:744
  |   只看他 11楼
百货就是一家大的集合店。。
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QQ:594030481 (一思-李卫军)
Email: leexuesi@126.com
三心+二意+一思=成功

有空

积分:276  联商币:104
  |   只看他 12楼

看到上面有人说万达百货关了一半的店剩下一半的店就盈利了,我不这样认为,我的判断是明年留下的一半的店还会有一半的店会变为亏损。简单说说道理有三:

一、如此粗暴简单的关店 ,必定严重挫败供应商和员工的配合,在圈子里造成严重负面情绪并会形成抵触;

二、内部一定会全盘否定原有的招商和营运模式, 新的方法是无法在短期内重建的,即使重建,也要经过市场的检验,这里的折腾要比关店痛苦多了;

三、 百货是需要耐心和个性化经营的,军事化的方法根本无效。

2015-07-20 10:02被设为骨贴,积分加20,金币加4

大雁塔

积分:30  联商币:55
  |   只看他 13楼
RE:
...syatkmxs- 该帖于 2015/7/19 22:03:00 被修改过

多读书多看报

积分:246  联商币:99
  |   只看他 14楼
有说,是因为地产派系跟百货派系内斗,是否属实?

空白

积分:5892  联商币:3348
  |   只看他 15楼
开店可以军事化要求,关店就不能军事化了

地王

积分:1926  联商币:149
  |   只看他 16楼
RE:关门影响竟然这么大 看看万达门前的示威横幅
引用“ Dietrich ” 发表于 2015-07-16 21:40 的帖子:
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没有试衣间,体验个毛线,差评。互联网不是万能的,起码无法解决触感和试用这个天堑

互联网与实体店的最大区别那就是四个字:听 观 品 触
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永远,永远,永远不要放弃!

c3220606388

积分:14  联商币:9
  |   只看他 17楼
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