7月27日，鲁商置业在公司26层培训室召开了2015年上半年度工作会议。会议总结了上半年工作情况，对下半年工作进行了部署。
会上，鲁商置业常务副总经理张全立向全体参会人员传达了集团半年会精神，要求大家认真学习王仁泉董事长和凌沛学总经理的重要讲话，努力完成各项任务，为集团发展做出更大的贡献。
董红林总经理全面总结了公司2015年上半年工作情况，分析了工作中存在的问题，并从以销售为重点、以发展为导向、以效益为中心、以管理为基石、以创新为引领、以改革为动力、以文化为保障七个方面，对下一步工作进行了部署，要求大家创新营销思维，努力完成年度销售和回款任务，贯彻“效益落地年”要求，将成本管理落到实处，深刻认识“互联网+”和社区O2O带来的行业变革，以新思维适应新形势，实现新发展。
商业集团副总经理、鲁商置业董事长李彦勇作重要讲话，分析了宏观经济和房地产市场形势，剖析了新常态下房地产差异化发展和转型之路，重点强调了发展、销售、效益、改革、创新工作，以及作风建设和安全管理工作。
最后，商业集团副总经理赵西亮作重要讲话，强调了改革创新工作，以及建立市场化的全成本意识，树立大成本理念，从管理的全过程抓成本，统筹考虑采购成本、财务成本、营销成本、时间成本、机会成本、违规成本等，以专业化的成本控制提升产品竞争力和公司盈利水平。
