主题：山东省商业集团有限公司2014年度财务等重大信息公告

山东省商业集团有限公司2014年度财务等重大信息公告

本信息公告口径说明：项目前边注明集团的为集团一级企业，未注明的为集团合并口径。

一、公司基本情况

1．中文名称：山东省商业集团有限公司 简称：鲁商集团

2．外文名称：Shandong Commercial Group Co.,Ltd.

3．法定代表人：王仁泉

4．注册地址：济南市历下区山师东路4号

5．经营范围：在法律法规规定的范围内对外投资与管理

6．办公地址：济南市历下区山师东路4号       邮政编码：250014

7．网址：http://www.lshjt.com.cn/  

8．电子信箱: lushang@lushang.com.cn

9．公司简介: 山东省商业集团有限公司（简称“鲁商集团”）是1992年底由山东省商业厅整建制转体组建的大型国有企业，经营范围包括现代零售、房地产、生物医药、文化传媒、物产汽车、金融支付、教育科技等多个领域，拥有两家上市公司（“银座股份”600858、“鲁商置业”600223）、一家国家级农产品物流工程技术中心和“银座”、 “明仁”等中国驰名商标，从业人员近20万人。

二、财务会计报告和审计报告摘要

1、财务会计报告

（1）主要会计数据和财务指标

单位：万元 币种:人民币

 

注1：以上所列示会计数据和财务指标均为集团管理口径合并报表数据，包含无投资关系的托管企业。

注2：重大营业外收支列示

根据本公司标准，仅列示金额300万以上营业外收支。

根据鲁财企指[2014]57号文件，所属山东商业职业技术学院收到财政补助款300万元，用于生物制药、农产品追踪溯源等专业实训室建设。

根据鲁财教指[2014]79号文件，所属山东福瑞达医药生物科技有限公司收到财政补助款400万元，用于年产1000吨新型药用辅料普鲁兰多糖的产业化项目；山东商业职业技术学院收到财政补助款400万元，用于农产品品控物流关键技术装备研发与应用项目。

根据鲁财企指[2014]73号文件，所属山东福瑞达医药集团公司收到财政补助款1800万元，用于福瑞达医药集团药物分析与质量控制中心创新能力建设项目。

所属鲁商置业股份有限公司违约金支出1740万元；所属银座集团股份有限公司长期待摊费用处置损失976万元，补偿款等其他支出2225万元。

（2）本公司财务报表以持续经营假设为基础，根据实际发生的交易和事项，按照中华人民共和国财政部颁布的《企业会计准则-基本准则》和其他各项会计准则的规定进行确认和计量，在此基础上编制财务报表。

截至2014年12月31日，纳入本公司合并（汇总）范围的企业单位合计223家，其中法人企业213家（托管的4家企业范围内共49家），企业化管理的事业单位8家，民办非企业单位2家，级次划分为二级企业单位27家，三级企业单位126家，四级企业单位64家，五级企业单位5家。本年度合并（汇总）范围在上年基础上增加10家

本年度重大会计政策变更主要有：

（1）山东省商业集团有限公司本部依据2014年新发布的《企业会计准则第2号——长期股权投资》，将不具有控制、共同控制和重大影响的对其他企业投资调整至可供出售金融资产核算并追溯调整期初数。

（2）银座集团股份有限公司根据《企业会计准则第2号——长期股权投资（2014年修订）》规定，公司将不具有共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资，由“长期股权投资”调至“可供出售金融资产”核算，此项会计政策变更采用追溯调整法。

根据《企业会计准则第9号——职工薪酬（2014年修订）》规定，公司将未在下一会计期间发放的辞退福利由“应付职工薪酬”调至“长期应付职工薪酬”列报，此项会计政策变更采用追溯调整法。

根据《企业会计准则第30号——财务报表列报（2014年修订）》规定，公司将与资产相关的政府补助由 “其他非流动负债”调至“递延收益”列报，此项会计政策变更采用追溯调整法。

（3）鲁商置业股份有限公司根据修订后的《企业会计准则第9号——职工薪酬》规定，对内退职工比照辞退福利处理，将自职工停止提供服务日至正常退休日期间、企业拟支付的内退职工工资和缴纳的社会保险费等，确认为应付职工薪酬，一次性计入当期损益。

（4）山东福瑞达医药集团公司依据新发布的《企业会计准则》将“原持有的对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响，且在活跃市场中没有报价、公寓价值不能可靠计量的权益性投资”纳入《企业会计准则第22号---金融工具的确认和计量》规范，将公司持有华熙福瑞达生物医药有限公司5.63%的长期股权投资年初数调整至可供出售金融资产。

根据《企业会计准则第30号——财务报表列报（2014年修订）》规定，公司将与资产相关的政府补助由 “其他非流动负债”调至“递延收益”列报，此项会计政策变更采用追溯调整法。

（5）山东易通发展集团有限公司根据《企业会计准则第30号——财务报表列报（2014年修订）》规定，公司将与资产相关的政府补助由 “其他非流动负债”调至“递延收益”列报，此项会计政策变更采用追溯调整法。

以上所有会计政策变更对本公司2014年合并报表资产、负债、净利润、所有者权益的合计影响如下：

 

重大会计估计变更：无

（3）会计报表附注主要内容摘要：

实收资本

 

注：本公司所属事业单位本期实收资本增加系按照国务院国有资产监督管理委员会关于印发中央企业执行《企业会计准则》后所属事业单位财务报表转换参考格式的通知相应调整固定基金，固定基金在科目转换时，转为实收资本。

应付债券

 

注：1、根据《国家发展改革委关于山东省商业集团有限公司发行2010年企业债券核准的批复》（发改财金【2010】361号），实际发行额度7亿元，利率5.88%，每年付息一次，到期一次还本，计息期限自2010年3月11日至2017年3月10日，若投资者行使回售选择权，则其回售部分债券的计息期限为2010年3月11日至2015年3月10日止；担保单位：山东高速集团有限公司。

2、根据省国资委《关于同意山东省商业集团有限公司发行15亿元中期票据的批复》（鲁国资收益函【2012】55号），实际发行金额人民币15亿元，计息期限自2012年11月21日至2017年11月20日，票面利率5.54%，为固定利率，不计算复利，每年的11月20日付息一次，最后一期利息随本金兑付一起支付。

3、根据省国资委《关于山东省商业集团有限公司发行20亿元非公开定向债务融资工具的批复》（鲁国资收益函【2012】3号），实际发行额度20亿元，分两期发行。第一期10亿元，利率5.90%，每年付息一次，计息期限自2012年8月17日至2015年8月17日，每年的8月17日为付息日；第二期10亿元，利率5.90%，到期本息一次支付，计息期限自2013年10月28日至2014年10月28日，第二期于2014年到期兑付。。

4、根据省国资委《关于同意山东省商业集团有限公司发行10亿元非公开定向债务融资工具的批复》（鲁国资收益函【2012】54号）,2013年4月12日发行10亿元，期限3年。

5、根据省国资委《山东省国资委关于同意山东省商业集团有限公司发行8亿元中期票据的批复》（鲁国资收益字【2013】32号），实际发行额度8亿元，2013年11月19日发行，期限5年。

其他权益工具

 

注：2014年9月1日，《山东省国资委关于山东省商业集团有限公司注册发行20亿元长期限含权中期票据的批复》（鲁国资收益字[2014]041号），同意山东省商业集团有限公司注册发行20亿元长期限含权中期票据。山东省商业集团有限公司于2014年12月份发行了17亿元的永续债。

营业收入与营业成本

 

2、审计报告的意见类型：山东天恒信有限责任会计师事务所认为本公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了本公司2014年12月31日的合并（汇总）财务状况以及2014年度的合并（汇总）经营成果和合并（汇总）现，出具标准无保留意见审计报告。

三、董事会报告摘要

1.董事会对公司报告期内总体经营情况的分析

（1）经营情况综述：

2014年度公司实现合并营业收入393.60亿元，同比增长0.29%。销售增速较小的主要原因：一是受经济大环境不景气影响，多数行业整体增速下滑；二是受国家一系列新政影响，百货高档商品销售受到较大冲击；三是零售业受电商冲击持续加大；四是集团优化产业结构，主动退出了部分业务。

2014年度公司实现报表利润总额9.30亿元，同比下降16.34%。2014年度公司实现净利润4.73亿元。

注：以上所列示会计数据均为集团管理口径合并报表数据，包含无投资关系的托管企业。

（2）资产负债情况分析。

截止2014年底，公司资产总额790.52亿元，净资产收益率8.58%，成本费用总额459.07亿元，资产负债率为90.85%，同比降低2.18个百分点。

注：以上所列示会计数据和财务指标均为集团管理口径合并报表数据，包含无投资关系的托管企业。

（3）投资状况分析：

2014年公司计划投资总额（除房地产开发项目）为53.63亿元，2014年实际完成投资24.79亿元。此外，公司2014年房地产计划投资133.13亿元，实际完成投资105.24亿元。

公司2014年实际投资与计划存在较大差距的原因主要有：一是受宏观经济环境影响，公司在项目投资上，坚持科学、谨慎的原则，控制投资节奏和力度；二是部分项目实施过程，受到政府审批程序、规划变更等不确定因素影响，未能完成投资计划；三是部分项目财务未结转，没有列入完成投资。

2.董事会对公司核心竞争力情况的分析

2014年，公司紧密围绕“转方式、调结构、抓改革、促创新、提质量、增效益、稳增长、控风险”二十四字工作方针，扎实推进“转型、瘦身、创新、活力”四个工程，不断提高核心竞争力。

一是大力实施转型工程，发展质量明显提升。首先更加坚持轻资产发展方式，其次是更加注重内涵发展。同时，通过大力开展内涵挖潜、增收节支、扩销增效，扭亏工作取得较大进展。

二是着力推进瘦身工程，产业结构逐步优化。

产业瘦身方面，公司组建专门小组对一些不符合集团发展的业务、效益差的业务以及参股需清理的业务制定了改制或调整优化方案，对预期难以盈利的签约项目进行解约，关闭了扭亏无望的门店，退出了吴太医药、海盾福瑞达、KTV、影视、纸品、农资等业务；机构和人员瘦身方面，公司总部率先定岗定编，推动各产业加大职能部门、区域公司撤销合并和定岗定编力度，进一步精简层级、压缩人员；负债瘦身方面，截止2014年底，公司资产负债率较年初下降了2.18个百分点。

三是积极开展创新工程，竞争能力有所提升。

商业模式创新有所探索。零售业结合对现有门店的改造，开办了银座珠宝交易中心、珠宝文化城、折扣超市+奥特莱斯等新业态门店；营销创新取得较大成绩，百货的“6•22”司庆日、“8•22”家庭日、“10•22”会员日，以及和阿里巴巴合作开发的“银座宝”、手机支付，超市的“免费游、任你搬”活动，鲁商置业的“全民微信经纪人”活动，银座汽车的“团购会”、“试驾会”等在消费者中产生较大反响。

新业务探索工作陆续推进。银座云生活试点推进“智慧银座WIFI项目”，为商场提供客流、消费大数据分析。物产集团与平安集团达成战略合作，探索电子商务物流园区建设。临沂知春湖养老养生项目进入开发环节。天蒙文化旅游景区一期投资的20个项目按计划推进，目前正在积极引进专业的运营管理团队。

科研创新成绩显著。全年组织申报国家、省市各类科技计划项目61项，已获批24项；组织申报省级科学技术奖励4项，1项获省科学技术进步奖二等奖；制药业科研院所完成新药注册申请14项，申请发明专利10项。获批省级示范工程技术研究中心2家，省发改委工程研究中心1家。全年签订技术转让、设计服务合同共计8579万元。

四是加快实施活力工程，内生动力逐步增强。考核激励机制方面，新修订了《直属企业负责人考核办法》，使考核导向更为科学合理。同时，对公司和各产业资产负债、盈利情况及股权结构进行了摸底调查，成立公司改革改制工作小组，积极探讨改革改制思路与方案，为深化国有企业改革、探索建立混合所有制企业做好准备。

3.董事会对公司未来发展战略和面临风险的分析

（1）发展战略：集团未来将全面深化改革创新，总的指导思想是：贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，以改革为动力、以创新为手段，以提质增效为中心，加快构建适应新常态的体制机制和经营模式，大幅提升企业内生动力和应对竞争能力，努力推进集团科学健康可持续发展。

一是立足求快、求变，实施转调创改。

体制改革方面，银座股份和鲁商置业两家上市公司将加快推进管理层及经营骨干持股，其他产业也结合企业实际加快研究实施混合所有制的途径。同时，集团准备实施改革改制的三级单位方案基本都已确定，将明确责任人，列出时间表，一鼓作气攻克各个改革难点。

考核分配方面，进一步完善目标制定和考核办法，合理确定规模指标和效益指标权重，探索将年度考核与任期考核相结合，切实避免短期行为。评价维度上，除了与目标比、与同期比，适当增加与行业平均水平比，以更加客观地衡量企业经营业绩。探索推行工资总额管理办法，根据指标完成情况适当增减工资总额，使干部职工收入与指标完成情况联系更为紧密，引导科学定岗定编，鼓励一岗多职、减员增资。

创新方面，结合产业实际加大自主创新力度，力争在商业模式、营销、渠道、服务创新等方面取得实质性进展。同时，探索建立全员营销机制和全员创新机制，给予相应的奖励政策，积极营造全员营销和全员创新的氛围。

结构调整方面，进一步加大瘦身工程实施力度。通过改革改制退出经营有关业务，对长期亏损部位实施关停并转，对一些投资比较大、战线比较长、投资回报低的待开业、待建设项目，重新对项目定位、规划设计、投资回报等进行论证，预期难以盈利或培育期较长的，通过较少投资、调整过后乃至解约等方式降低风险。

二是坚持又稳、又准，推动科学发展。

结合“十三五”规划的修订，集团将重新梳理发展思路，加快转调创改的同时，保持必要的发展实现稳增长的目标。

坚持以效益为中心，提高发展质量。在发展项目选择上重点面向山东及周边已进入区域、有品牌影响力的市场发展，提升区域竞争力；在发展方式上，更加注重加盟、输出管理、租赁、股权投资等轻资产方式，降低经营风险。

贯彻“协同化发展”理念，变目前各产业相对分散的独立自主发展为集团统筹制订发展战略。以城市为集团发展方向的考量单位，统筹各业务板块，发挥集团多元优势，主要以商业综合体或养老综合体为载体，统一在目标城市寻找机会、形成合力，快速提升鲁商在当地知名度和竞争力。

加快探索培育新增长点，增强发展后劲。顺应市场变化，积极把握信息消费、绿色消费、旅游休闲消费、教育文体消费、养老健康消费等符合社会经济发展和人们消费升级趋势新消费增长点，着力围绕现代零售、养老服务、文化旅游等重点领域，加快探索新业态、新模式，推动企业转型升级。

三是科学集权、授权，改进管控方式。

以改革为契机，尽快在次集团或相关业务板块建立健全协调运转、有效制衡的法人治理结构。进一步明确集团、产业、三级单位定位，科学界定责权边界和管控模式，做到权责对等、考核到位，提升集团管控效率和运营水平。

首先是明确集团总部定位，科学集权、授权。结合改革改制切实向投资控股型总部转变，围绕新的定位重新规划部门设置和职能职权边界，进一步加强对各产业的战略指导、财务管控、目标考核和稽查追责。

其次是合理优化产业总部，确保规范、高效运行。进一步加强各产业董事会、监事会建设，充分发挥其决策、监督职能，督促各产业按照现代法人治理要求，规范公司运作。

再次是加强制度流程建设，确保权力规范运行。根据总部和次集团职能构建、运行情况，继续推进管理权限的梳理，力求各级机构、各个岗位权责对等，通过发挥考核指挥棒作用和制度、监督体系的约束作用，引导各产业自觉围绕集团战略开展经营工作。

四是加强稽查、追责，提高工作实效。

首先，进一步加强风险防控体系建设，将风险防控贯穿于集团各项工作的始终，做到“横到边、竖到底”的全面防控；同时，针对集团风险易发部位，做好重点防控。

其次，进一步加强党风廉政建设。根据“一岗双责”要求，结合中央对教育实践活动整改落实情况进行“回头看”的各项要求，认真查摆在党风廉政建设方面反映强烈的突出问题和工作不足之处，逐一细化整改措施，落实责任，把惩防体系建设植入企业内部控制和风险管理制度之内，全力预防腐败问题发生。

再次，进一步控制经营风险。进一步加强风险意识、危机意识，对各产业现有项目认真排查，准确客观地评价风险等级，根据项目实际状况科学制定应对措施，全力以赴降低风险，确保风险水平在可承受范围之内。

第四，是进一步做好安全稳定工作，进一步明确责任、落实到人，确保不出问题，为集团事业发展创造安全稳定的环境氛围。

同时，进一步建立健全责任追究机制，出台责任追究办法，大力加强审计稽查工作。综合发挥纪委、审计、督办等各方面力量，认真开展制度落实、项目投资、财务资金、招标采购、会议部署等各种专项稽查活动，健全权力运行制约和监督体系，做到有权必有责、用权受监督、失职要问责、违法要追究。

五是依托党建、文化，建设和谐集团。

充分发挥国有企业党组织在促进企业改革发展、凝心聚力和宣贯企业文化方面的重要作用。通过举办多种形式的报告会、宣讲会，宣传中央最新决策部署，激发集团各级党组织和党员干部的工作动力，调动提振广大党员的创业热情和发展信心。不断增强群团组织服务集团和广大员工的能力，通过组织举办先模报告会、劳动竞赛、选树服务明星、强化原创节目创作力度，举行文艺演出等活动，积极营造凝心聚力、干事创业的浓厚氛围。进一步推进企业文化建设，继续发扬集团拼搏奉献优良传统的同时，根据市场化发展需要，积极引入企业对员工的分享、回报内容，更好地发挥企业文化对企业发展的引领、导向和激励作用。

（2）可能面对的风险：集团未来面对的风险主要是零售和地产行业形势不容乐观。

零售业增速持续下滑，高端消费受新政影响持续加深，实体店受电商冲击日益加剧。传统大型零售企业增幅在加速消退，而网购则持续高速增长。2014年，全国限额以上单位网上零售额同比增长56.2%，远高于全国社零总额12%的整体增速。电商对实体店冲击越来越大，零售实体店并购、关店潮频现。据联商网统计，2014年全国主要零售企业共计关闭201家门店（其中百货23家、超市178家），远超2013年35家的关店数。零售业很多品牌供应商也都在收缩关店，给零售企业招商带来很大困难。波司登从2014年3月31日到9月30日，半年内零售网点净减少3436家，日均关店18.9家。未来现有商业模式的零售业面临的压力和冲击将会更大。

房地产行业逐步由卖方市场转向买方市场，房企盈利能力明显减弱。2014年全国房地产开发投资同比增长10.5%，比2013年增速下滑9.3个百分点；全国商品房销售面积同比下降7.6%，全国商品房销售额同比下降6.3%。2014年12月份全国70个大中城市新建商品住宅价格与11月份相比，1个上涨、3个持平，其余66个城市的房价都出现不同程度的下跌。济南2014年12月新建住宅价格环比下跌了1.45%，同比下跌3.4%。房地产行业进入了自2008年以来的最低点，房企盈利能力也在持续下滑。尽管近期受解除限购、限贷政策影响，会增加一部分刚需和改善性需求，销售有所回暖，但这种降价预期一旦形成，地产行业的调整短期内难以好转，大部分企业依然面临巨大的去库存压力。我国城镇户均住房在2013年已达到1套，市场格局已经从过去的供不应求转向供求基本平衡和局部过剩。

四、集团董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、经营业绩考核结果情况

1、集团董事会、监事会成员以及其他高级管理人员任职情况：主要是指董事长、总经理、现任董事、监事及其它高级管理人员的姓名、性别、年龄、任期起止日期。

 

2、集团董事会、监事会成员以及其他高级管理人员薪酬情况：报告期内在企业领取薪酬的全体董事、监事及其他高级管理人员实际获得的税后报酬。

姓名 职务 2014年薪酬（税后）（万元）

 

3、省国资委确认的报告年度经营业绩考核结果（或考核等级）。

下表为我公司年度经营业绩申报情况：

 

截止本信息公开日，我公司尚未取得国资委2014年度经营业绩考核结果的最终批复，待批复后及时公开。

4、企业领导人员经济责任履职情况：无

五、政府扶持政策的信息

1、大额政府补贴或拨款

根据鲁财企指[2014]57号文件，所属山东商业职业技术学院收到财政补助款300万元，用于生物制药、农产品追踪溯源等专业实训室建设。

根据鲁财教指[2014]79号文件，所属山东福瑞达医药生物科技有限公司收到财政补助款400万元，用于年产1000吨新型药用辅料普鲁兰多糖的产业化项目；山东商业职业技术学院收到财政补助款400万元，用于农产品品控物流关键技术装备研发与应用项目。

根据鲁财企指[2014]73号文件，所属山东福瑞达医药集团公司收到财政补助款1800万元，用于福瑞达医药集团药物分析与质量控制中心创新能力建设项目。

2、国家为企业提供的任何形式的担保：无

六、报告期内发生的重大事项及对企业的影响：无

七、“三重一大”有关事项，主要是指按照纪委有关规定和标准确认为的“三重一大”事项，主要包括：

1、有关重大决策：

（1）决定加大产业结构调整力度，加快百货、超市、购物中心、房地产、易通支付等核心业务和培育业务发展步伐，对家居、高星级酒店等持续亏损业务放缓发展速度、着力寻找盈利模式，对农资、ktv等难以扭亏、不适合国企经营的业务加快退出步伐。通过努力，集团产业结构进一步优化，原有的盈利产业发展质量和盈利能力有所提升，亏损产业也实现不同程度减亏扭亏。

（2）进一步修订了直属企业负责人考核办法，科学设置规模和效益指标权重，对超出年度计划和超出上年同期的业绩，相关企业及负责人可按一定比例兑现奖励，有效调动了干部职工积极性。

（3）决定以不超过3亿元的出资额度投入股票市场，通过山东富源投资有限公司进行规范操作，获得了较好收益。并决定以山东富源投资有限公司为基础，建立鲁商集团投资平台，逐步开展创业股权类投资、证券市场投资、并购重组、设立公募基金管理公司等相关业务。

（4）增持银座股份股票，中兆投资举牌银座股份之后，集团托管企业山东世界贸易中心对银座股份进行了增持，进一步巩固了国有控股地位。

2、有关重大人事任免：集团工会主席、党委委员刘希举同志退休。

3、有关重大项目安排及境外投资情况

（1）北京和谐广场项目:该项目2014年完成投资3.08亿元，累计完成11亿元，目前项目主体施工阶段，整体完工率95%，正在进行招商洽谈。

（2）青岛银座广场（李沧）项目：该项目2014年完成投资4.11亿元，累计完成投资18.58亿元。目前已开业。

（3）青岛乾豪项目：青岛乾豪项目2014年实际投资1.47亿元，累计完成投资8.3亿元。目前商业部分正处于装修、品牌招商落位阶段，预计2015年下半年开业。

（4）潍坊配送中心常温项目：该项目2014年实际完成投资4685万元，累计完成投资1.23亿元。截止至2014年底，常温仓库主体施工及配套设施建设已完成，已进入项目内部管线安装、内部装饰及园区路面硬化阶段。

（5）福瑞达生物医药产业园项目：该项目2014年实际投资0.88亿元，累计完成投资1.11亿元。产业园一期4个地块中的前三块已完成全部投资。地块四因土地手续问题，未投资。

（6）齐鲁宾馆综合体项目：2014年实际投资3.9亿元，累计完成投资4.62亿元。围绕手续、设计两条主线开展工作，土地手续已进入出让金缴纳阶段。

（7）天蒙旅游区项目：该项目2014年实际投资8211万元，累计完成投资1.86亿。目前正在进行相关工程的施工、手续办理及运营筹备工作。

（8）银座国际汽车中心（山东汽车总部基地）项目：该项目2014年实际投资9880万元，用于购买一期土地，计划2015年开工建设一期项目。

（9）设立山东国家农产品现代物流工程技术研究中心项目，该项目由集团本部出资5000万元设立，该中心作为我国物流领域唯一的国家级工程中心，是我国冷链物流领域最重要的科技创新平台。

（10）增持银座股份，由山东世界贸易中心出资5646万元，通过上海证券交易所大宗交易系统增持银座股份股票600万股，约占银座股份总股本的1.15%，进一步维护和巩固了国有股权在银座股份的控股地位。

（11）境外投资情况：拟与新加坡南洋理工大学合作设立鲁商（南洋）有限公司，注册地新加坡，注册资本715万新币。集团以货币出资500.5万新币，占70%股份；新加坡南洋理工大学以技术入股，占30%股份。目前双方已签合作协议并拟定公司章程，正办理注册事宜，目前尚未实际投资。

4、大额资金的调度及使用情况：我公司严格落实“三重一大”决策制度，调度使用资金，对大额资金使用进行后续跟踪审计，保证资金使用到位。

八、社会责任的履行，主要应包括：

1、职工劳动合同的签订、履行等劳动法律法规的遵守和执行情况。

公司做为劳动密集型企业，用工数量较多，方式多样。2014年度公司严格按照国家劳动用工的有关法律法规，与员工签订书面劳动合同，对于实习生签订用工协议，按照规定为职工缴纳社会保险，维护职工权益，避免职工权益受到侵害，肩负起国有企业应承担的社会责任。

2、人才引进、职工招聘、职工培训等人才队伍建设情况。

公司近年来加大建设经营管理人才、专业技术人才和一线技能人才三支队伍的工作力度，形成合理的人才梯队。采取分层次培养措施：面向应届大学生和管理培训生学员，制定培养方案，通过轮岗充实基层管理人员队伍；将表现优秀的中层管理人员放到重要部位岗位锻炼，储备一支适应各产业发展的中高级管理干部队伍。人才引进重点放在紧缺中高级经营管理及专业技术人才上。解放思想，拓宽招聘渠道，有针对性地进行招聘活动，以满足新涉业态人才需求。

3、职工劳动、安全及卫生保护情况。

公司一直高度重视为职工改善劳动条件，提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品，保护职工在工作过程中的安全和健康。坚持“安全第一、预防为主”的方针，完善劳动安全体制；加强和规范工会劳动保护工作，充分发挥工会组织在维护职工劳动安全卫生权益中应有的作用；加强劳动安全卫生培训，提高职工的安全从业意识。

4、企业开展的环境治理及保护情况：无

5、企业提供安全的产品和服务，遵守商业道德情况

我公司历来重视产品安全，提供优质服务，以顾客满意为宗旨。

6、对外大额捐赠、赞助情况

公司2014年度通过“慈善一日捐”活动向山东省慈善总会定向捐赠721.5万元。

九、履职待遇及有关业务支出情况

1、集团公司领导人员公务用车配备、使用、维修情况或车辆补贴发放情况；通讯、业务招待、差旅、国（境）外考察培训等费用的支出情况。

（1）我公司董事长和总经理配备公务用车，型号：奥迪A6L,排量：2.0T。其他领导人员不配备公务用车， 2014年度车辆费用共计41.85万元。

2014年度，集团公司领导人员通讯费用为9.6万元，业务招待费用为3.36万元，差旅费用13.05万元，国（境）外考察培训等费用为6.69万元。

2、有关业务人员车辆使用或车辆补贴发放情况；通讯、业务招待、差旅、国（境）外考察培训等费用的支出情况：无

十、有关部门规定的其他事项：无

                                                                          山东省商业集团有限公司董事会

                                                                                二0一五年六月三十日