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主题: 何谓匠心——读《精益制造028 工匠精神》(67/104)

柳二白

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我们不是专业人士,如果问一个问题:制作一个铃铛磨具,如果需要三年的时间,要用十八道工序才有可能完成,你会带领一间公司去做吗?而且开始之初,你也无法判定能否成功,在这之前多家公司明确表示,无法完成。可以想见的是,大多会给予否定的答案。

当下,我们最缺乏的时间和耐心,与之相对的是快捷和浮躁。

用最短的时间高效办成一件事,是效率社会的要求和追求。

日本一间小公司做成了这件事。为了保持一定的水准,这间公司的社长不希望公司发展过大,他们只有五名工匠,却完成了许多大公司做不了的事情。这只是故事之一。

在这本《精益制造028工匠精神》里,作者选取了多间日本公司,走访后,呈现出了日本经营者的独具匠心。

这些公司都有一个共同的特点,控制公司的发展规模,最少的有几个人,多的也只有一二百人,不扩张公司发展规模,为的是保持极高的工艺水准,不因扩产而丧失精益的水平。这在高度工业化的社会,难能可贵,不扩张意味着只能占有极少的市场份额,必需专注于自己的所长,保留初心。这何其难,对外界的诱惑不闻不问。这样的公司值得我们投去敬意。

在发展的过程中,坚持工匠精神的公司同样也会遇到问题。他们同样要面对竞争,一家生产屋顶菜园特殊土壤的公司创始人说“在人家后面走很吃力,但自己走在前面就轻松多了”,三鹰光器有限公司说,“用心观察,不断制造出充满创意的新事物”,这是应对竞争最好的策略。面临竞争,往往自乱阵脚,要么是盲目跟风,要么只顾削减成本,却无法真正从创新、领先着手,打造自身的核心竞争力。而坚持本真的公司,一方面坚持初心,一方面与时俱进,找到发展的独门秘籍,在高度发展的社会,顽强的坚守自己的阵地实属不易。

通读全书,深深感到这些经营者不仅仅把经营公司当成一项事业来完成,更当成一件工艺品来打磨。细心、用心、耐心,做每一项事情不急不徐,保持经营的初衷。

更难得的是,对于经营的底线他们始终坚持。一家公司的儿子想要扩大品类,但父亲极力反对,原因是他们的老主顾也在做这个东西,他告诫儿子:“不要偷窃别人的工作”。这份底线的坚持令人佩服。

书中介绍说,菊地保寿堂制作的茶壶,在保持原始制作工艺的同时,提出的目标要易于使用,还要“蕴藏着一种美”。这些独守工匠精神的公司是美的,专注的人或公司都是美的。

李宗盛写过一篇《致匠心》,里面说“专注做点东西,至少,对得起光阴岁月;其他的,就留給时间去说吧。”

时间是最好的证明,不论是一家公司的经营之道,还是它的发展道路,在时间的印证下,总会显出本来的面目。

柳二白- 该帖于 2015-9-18 15:12:00 被修改过

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