杨小小
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楼主
有家商店,举行了一场促销活动,进了500杯高端的雪糕。进货价40元,平常售价79元。现在活动价位59元。可是活动过了一个月,才卖了50杯。如今已是十月份,眼看冬天就来了,天气冷了买雪糕的人越来会越少了。加上雪糕的保质期到明年如的二月,也就是说商品离过期还有五个月。
那么问题来了,如果你是商家,你会怎么办
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改变自己,改变命运
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2楼
单件按原价卖79,三件组合价158元,把原件商品和组合商品摆在一起售卖。顾客都有比较的心理,这样顾客会感觉自己赚到了,组合销售还能减少库存压力2015-09-29 13:28被设为骨贴,积分加20,金币加4
杨小小
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3楼
回复 1004:
59元卖,一个月才卖50杯,说明购买力还是比较低的,估计这么个卖法也卖不动吧。我是这这么认为的。
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改变自己,改变命运
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4楼
进货支付的成本可以看作是沉没成本,根据之前的销售可以算出收益预期,先做一个月的售价8折,看能卖出去多少,然后就可以画出一条收益预期曲线,即售价乘数量。
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5楼
考虑客流和地理位置的因素,客户群:如情侣套餐,或是放客流较旺的购物中心,前提做好预算
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6楼
恩,我觉得有个提法是比较正确,就是购买力还是比较低,可能市场容量小,也可能不和当地人胃口,也可能大家正在憋着,等着你降价~~反正没啥标准的答案。要是考虑到500强的背景的话,结合一些地方的实际情况,退货还是有可能的。高端的东东,如果价格形象一拉倒,反而没人吃了。口味没变,但已经满足不了心理需求了。
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小二,来坛子酒,再切二斤牛肉,我等要一醉方休。
杨小小
积分:158 联商币:189
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7楼
看来直接卖,亏损是比较打的。我认为将这批货作为活动资源,以提高其他商品的销售来填补这批雪糕的成本。雪糕就作为一个活动奖品的形式出现。
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改变自己,改变命运
杨小小
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8楼
看来直接卖,亏损是比较打的。我认为将这批货作为活动资源,以提高其他商品的销售来填补这批雪糕的成本。雪糕就作为一个活动奖品的形式出现。
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勤奋的人
积分:2457 联商币:2138
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10楼
别犹豫,直接亏本甩掉,原来79元直接半价甩卖!平进平出!力度还大吸引力高;发现不适销及时调整商品品种最重要,清完后,淘汰该单品,实现现金流从而再次选择商品。在这个问题上不要纠结单品的处理结果,而要看到你对这类商品的最终解决方案!你的方案体现你的经营思路这才是重点。
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感恩身边所有的人和事,好的、坏的!