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主题:直击【2015联商风云会】业界名人都在这!

☆Toya☆

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  10月16日 风云会DAY 2

 

瀛盘网顾问、冠姸贸易总经理 顾忆华:线上线下商品消费差异对比

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335468.shtml

 

1、概述
2、消费者的消费行为分析
3、零售资源的要素分析
4、消费者的转变

(发给同行看)距离会议结束还剩1小时,现场依然满座,都听得很专注

 

贝塔斯曼亚洲投资基金杨露茜:商品全球化-跨境电商的发展现状及机遇

 http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335461.shtml

1、政府支持跨境电商有三个原因,第一个促进消费回流。第二个绿色监管。第三倒逼升级。
2、跨境电商核心竞争力,一个就是货就是供应链,卖就是渠道。还有供应链的管理,包括保税仓,物流和仓储到一定的阶段是有瓶颈的。

 

商派市场中心总经理  刘金光 分享议题:消费者驱动企业互联网升级

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335457.shtml

 

消费者欲望被互联网无限放大

消费者变得越来越懒

消费者越来越依赖互联网

消费者越来越信任互联网尤其是移动互联网

更乐于将剩余资源共享出来创造价值,同时也更乐于消费这样的共享

 

●  步步高总裁陈志强:实体店O+O模式的互联网逆袭

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335446.shtml

 2015年开始步步高全球采购平台陆续建立美国、澳洲、欧洲、香港等采购中心

 

发现帅哥一枚O(∩_∩)O~

原来是咱day 2的嘉宾主持:驿氪创始人闵捷

 

   10月15日 风云会DAY 1

中国购物节媒体交流会现场

 

“2015莲荷行动·中国购物节”正式启动

 http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335430.shtml

 

上海城市超市副总经理  张宗才: 从田间地头,到海内外,城市超市的商品探寻

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335419.shtml

1、我们在上海有自己的自营农场。85%的蔬菜是自营农场自己种植的,我们也采取了一系列的保障自营农场产出水果的质量和安全性。水果其实是生鲜销售里面很大的销售版块,我们也有这么一个要求,主要直接到产地去采购。
2、自营农场现在在上海差不多有5000亩的地,在上海的昆山有280亩地,在昆明有200亩,海南的三亚也有50亩。
3、我们现在全部有180多种蔬菜的品种,在所有的农场里面进行栽培,保证每天上市的不低于85种蔬菜能够进入蔬菜的销售系统,做到质量第一安全第一。

 

荷兰阿霍德原副总裁 埃德加:欧洲:竞争格局之变带动自有品牌提升

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335414.shtml

自有品牌临界点在50%左右.在过去的十年间,全球自有品牌领先市场:瑞士、英国的份额保持45%左右

自金融萧条结束以后,自有品牌在美国的增长一直平平,因为知名品牌为了保护市场份额地位及推动增长加强了促销活动及创新。

在欧洲市场,对自有品牌有很积极的认知,70%的受访者表示自有标签品牌是替代知名品牌产品的好选择,69%的受访者表明自有品牌提供高性价比的产品。

 

 ●  现场对话:百货店的商品调整趋势与单品化管理

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335413.shtml


主持嘉宾:乐语通讯副总裁    朱伟
对话嘉宾:云猴数据CEO     杨军
商之都副总经理    陶先斌
台湾美华泰副总经理    范国勳

 

● 品类管理专家王烁:品类管理落地的四个实操问题
http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335406.shtml


1、零售最后的驳议是供应链的驳议,供应链很纠结。随着商业的发达,稀缺的品牌成了链条中间强势的拥有话语权的,商品的参与化本身是来自于供应链的差异化。
2、学会算帐、学会投资,从品类管理来讲,不是关注当下,不要争一个两个品牌的得失,更多要算大帐,要品类里面我们会赋予角色,不是每一个商品都在帮你创造利润,任何品牌来中国以后都会不断的加大品类。
3、盈利能力是最重要的指标,越是现在,实体零售盈利能力越重要。
4、我觉得现在是一个用技术用效率去改变零售的时候了,是一个用数据用我们的顾客为中心的思想,去改造这个零售的时候了。

 

● 上海功典科技C00 徐伟伦:大数据营销,打未来的仗

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335408.shtml

商业获利三要素:人、店、物

要抓住每一个客户购买的时间点

 

●  新媒体营销专家费睿CEO 蒋美兰:消费者想要什么,零售商该卖什么?

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335402.shtml

零售业营销女神蒋美兰:中国人在全球奢侈品消费者占46%份额,但其中76%是在海外消费

 

最近优衣库跟爱马仕的前设计师,出了一系列的产品。网络商城三分钟卖完,总共中国十几家店,每一家店开门就是这个状况,全空!

所有的人为了爱马仕三个字疯狂,我买不起爱马仕,但是可以买爱马仕这个系列。类似的商品你在他的店里面,他会觉得爱马仕的设计师,整个框架的状况是这样,几乎到了店里面所有的状况是这样。

 

你选择商品的时候,一个先观察消费者的心理,另外一个,他不是不买奢侈品,而是有一点小距离,这个距离被拉近。

迪士尼即将在中国开,优衣库做了一件事情,他做了优衣库和迪士尼的旗舰店,全球一家首发在中国,而且在上海。那天包括他们的全球集团的总裁过来,你可以看到消费者排队的长龙,那天你要直接进入到五楼的卖场你需要使用这样的方式。

 

他的概念是什么?我们过去看迪士尼里面有未来世界,他用这样想法构思整个店的构造,让我认为我还没有到迪士尼乐园,但是可以感受到,他用这个模式做上下运行。

 

● 10月15日,上午9点 联商网董事长庞小伟在“2015联商风云会”致辞

http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2015/335386.shtml

联商网董事长庞小伟在开幕式上发表致辞。以下为致辞摘要:

 

又到一年一度联商风云会,很高兴在西安相聚。西安,十三朝古都,汉唐文化兴盛地,历史悠久,自古繁华,昔有丝绸之路美誉,今有一带一路之重启,均在倡导开放、合作。如今,在新商业格局下,开放、合作也是我们所倡导的态度。

 

众所周知,实体零售正在遭遇前所未有的困境期,从上半年零售企业的整体业绩来看,以实体店为主的传统零售企业依然呈现出低迷状态。在联商网统计的101家零售企业中,有42家零售企业的业绩出现负增长,将近占到二分之一。净利润的下跌状况更为严重,有42 家企业净利出现下滑,新华都、美邦等企业净利润跌幅甚至超过150%。

 

为了寻找新的生机,许多零售企业使出浑身解数谋求转型,然而,在“互联网+”或是“实体零售+”等概念喧嚣尘上的时候,我想给大家三个建议。

第一个:我们零售人不是二传手,我们要做消费者的代理人。

 

全球化时代来临,跨境电商的兴起,海外消费的持续火爆,背后均是消费者对高性价比商品、品质商品的追求;零售企业必须回归零售业本质,即低成本、高效率的,提供消费者所需要的商品或服务。

 

第二个:我们要用巩固好用户流量,零售的价值在于用户,留着青山在,不怕没柴烧。


第三个:这个世界将迎来创业主义的新千年,要开放和分享,要鼓励合伙制,要鼓励内部创业,要给年轻人机会,才会有生命力。

 

基于此,本届联商风云会以“买什么,卖什么”为主题,用最直白的方式探讨在互联网时代下的零售本源。

 

今年的风云会,会有更多值得期待的内容,消费者对于进口商品的需求与日俱增,这对实体零售商来说,无疑是个新机。所以,本次会议我们新增了【跨境商品B2B对接会】(点击即穿越);

 

今天下午还有2015中国购物节启动仪式;去年双11,全国上百家实体零售商首度联手共举“中国购物节”大旗,让双11不仅是线上的购物狂欢节,更是集线上、线下、实体、电商于一体的“中国购物节”,使众多参与零售企业实现销售翻倍,成就了属于自己的销售奇迹。


今年双11,我们再度呼吁并倡议,全国所有零售同行一起携手,再度挥舞“中国购物节”之大旗,真正让利消费者、回馈消费者、造福消费者,创造更辉煌的全民购物狂欢节。

 

最后,衷心期待零售业精英们在古都西安,重拾匠心精神,重思零售本质,一起翻开实体零售变革的新篇章!谢谢!

 

● 10月15日,上午8点

会议倒计时

 

● 10月14日,下午2点

@西安索菲特酒店

@会议报到处

 

● 10月14日同期活动:品类管理与自有品牌培训 ——(前荷兰阿霍德超市高管埃德加首次在华公开授课)


品类管理与自有品牌高端培训正式开课,邀请荷兰最大零售商阿霍德原副总裁埃德加来华分享,由张智强老师翻译;自有品牌需靠品质取胜

现场学员很专注



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拈花微笑子

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责任是要解除了才没有,并不是卸了就没有。人生若能永远像两三岁小孩,本来没有责任,那就本来没有苦。到了长成,责任自然压在你的肩头上,如何能躲?不过有大小的分别罢了。尽得大的责任,就得大快乐;尽得小的责任,就得小快乐。你若是要躲,倒是自投苦海,永远不能解除。

诸振家

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我在现场!galiztb
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西湖六月

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干货很多,祝大会越办越好!

潘岷-Jason

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1、零售最后的驳议是供应链的驳议,供应链很纠结。随着商业的发达,稀缺的品牌成了链条中间强势的拥有话语权的,商品的参与化本身是来自于供应链的差异化。
2、学会算帐、学会投资,从品类管理来讲,不是关注当下,不要争一个两个品牌的得失,更多要算大帐,要品类里面我们会赋予角色,不是每一个商品都在帮你创造利润,任何品牌来中国以后都会不断的加大品类。
3、盈利能力是最重要的指标,越是现在,实体零售盈利能力越重要。

4、我觉得现在是一个用技术用效率去改变零售的时候了,是一个用数据用我们的顾客为中心的思想,去改造这个零售的时候了。

太棒了说的!!!!

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如果眼睛看到的都是真的,那还要大脑来干嘛!

淡淡素心

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关注联商网很多年了,与时俱进是最大的体会,继续关注!
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淡淡素心
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