| 只看他
41楼
每一个时期的机遇都有不同的特点。以前不是问题的问题，现在成问题了。
---------------------------------------------------
是银子总会发黑的。
| 只看他
42楼
以前喊打喊杀喊拼是没问题的。
---------------------------------------------------
是银子总会发黑的。
悟
积分:14 联商币:8
| 只看他
43楼
今天看到何总发表的文章让我感触很多。记得我是2002年初进入人人乐，那个时候人人乐才5家店。每家店都发展的非常好！但是现在跟之前比起来确是两个概念！那个时候员工、课长、主管、店总都是非常务实，团队意识非常强团队。我想何总也非常怀念那个时候的人人乐吧？虽然我已经离开人人乐好多年，但是我还是感恩何总创造了人人乐这个品牌。给我一个学习成长机会，让我对自己人生价值观得以体现。每次看到老公司的相关报到，我是必须认真看完。必定是那里培养、锻炼了我！也让我有些怀念和思司之情。祝愿何总这番话能让人人乐重整旗鼓，发挥15年前那种“狼”的精神。把人人乐这个品牌壮大，树立成为民族品牌。
落落
积分:12 联商币:8
| 只看他
44楼
回复 群众：
有多少个能做到！所以永远都是一线员工，无条件的加班加班，没有假期没有加班费，就连节假日加班费都没有，说好的补休，一次都没有兑现过，人人乐，永远留不住老员工，新员工也不愿意留下来工作！所以永远都是缺编，永远花大量的人力物力去招聘招聘，又不见招聘的人来上班！那些所谓的领导，简直恶心，除了开会骂骂底下的人，让底下的人，天天义务加班之外，没有多大的本事！关心员工，关爱员工，有哪一个做到了？？很幸运的是，我离开了人人乐，这个公司太没有人性了，所以，还留下来的员工们，好好反思吧:你把青春和所有的时间花在人人乐义务加班中，没有时间顾及家庭和孩子，这样的管理层，这样的公司，值不值得你再把青春浪费在这里！！！！！！值不值你无休止的付出，待遇还那么滴，
| 只看他
45楼
我没在人人乐工作过，但是和各位有同样的感觉。好好地企业，一点一点病倒。
---------------------------------------------------
是银子总会发黑的。
| 只看他
46楼
没想到，很多看帖子的都是老东家出来的人。出来之后，至于以前的累与不累我觉得都没什么可抱怨的，因为现在整个零售行业都是这个样子。只是何总分析的问题现如今是否能够落实才是人人乐改革至关重要的。人人乐以前形成的“叼”文化害了自己，记得才去深圳学习时，非常厌恶这个词，上市公司的店长、分公司总经理天天嘴边挂着这种话，感觉像没文化的人混入了人人乐一般。百货区的店长，九江店、永川店、绵阳店店长贪污成风，都是准备把人人乐败家败光了就离职。
| 只看他
47楼
RE:感人肺腑！人人乐董事长何金明致内部高管的信！ 引用“ 西湖六月 ”
发表于 2015-10-28 10:32 的帖子:--------------------------------
在今天新常态市场环境下，竞争的四大原则和十大战术仍然是我们生存和发展的法宝！
残酷的市场竞争环境，求生的欲望，渴望事业发展的念想，使我们奠定了顽强竞争的文化，铸就了一只顽强拼搏的团队，历练了雷厉风行，严格执行的工作作风。
我们在残酷的竞争中生存了下来，我们战深圳、抢惠州、打西安、功成都、闯天津。我们在全国成功建立了四大战略区域，在不到12年时间销售额迅速突破100亿元。
是什么力量能够让人人乐如此茁壮成长，迅速发展？
是强烈的生存欲望！
是敢打、敢拼、勇于竞争、做竞争强者的基因文化。
是雷厉风行，行动一致的工作作风。
是历练了一直思想高度统一，拼搏敬业，执着奋斗的团队。
20年回首往事，俯瞰今天。
人人乐敢打，敢拼，勇于竞争、做竞争强者的基因文化还保留了多少？
..
动荡的经济加上动荡的企业，难！不过还是期望所有企业都能度过难关。
---------------------------------------------------
用爱去经营，在经营中感受爱。相信有爱才完美！
| 只看他
50楼
赞同你的观点.就像你说的大小领导除了开会骂骂底下的员工和促销.在一批大多数女人面前威风一下.还能有多少真本领.一个个都是贪够了就不干了.
绿萝
积分:12 联商币:8
| 只看他
51楼
回复 328701：
给个赞，裁一线人员就能减少亏损了？？？？
| 只看他
52楼
管理者如果只想用整人的方式去管理被管者.永远也管不好.要让被管者心服口服.自己以身作则才是关键.领导就是舟.员工就是水.水能浮舟.但也能翻舟.
绿萝
积分:12 联商币:8
| 只看他
53楼
回复 落落除了剥削一线员工，还有什么手段(′?皿?｀)
| 只看他
54楼
造成今天的局面，全是由宋氏家族统治的采购系统造成。
| 只看他
55楼
这两年看着人人乐逐步走向低谷，管理层无能又贪，心中深感无奈！！期待何总裁整顿内部成功，成挚人人乐之帆，使人人乐在大海之中勇往之前。
| 只看他
56楼
人人乐宋涛这个人是个混蛋，这个人不撤掉，人人乐难以再起雄风。。
| 只看他
57楼
曾经的我是人人乐的一个中层干部,连续被评为优秀管理奖,虽然离开公司已经5年了,我时常关注公司的发展,内部管理问题目前是制约公司发展的瓶颈之一。希望何总能严令齐管。最后我感谢人人乐给予我很多,祝愿何总身体健康,公司财源广进。
| 只看他
58楼
两年前，我还在湖南洗化采购部上班，经历了一大批裁员风潮，门店基层员工裁了一大批，后期生意一蹶不振！最底层是最辛苦的，也是工资最少的，没有他们门店是无法正常操作的。为何中上管理层不给我弄掉几个？每次领导巡店，都会装模作样弄形象工程…有点恶心！说句实话，我在人人乐上班我从不畏惧哪个领导，也不把那些爱拍马屁的人放在眼里，因为压根没有指望人人乐能给我带来惊喜。在人人乐最大的宝贵回忆就是认识了洗化部团队每一个人，在老郭带领下，大家不断拼搏，全国小组竞赛夺得第一，拿了奖金！无数个日日夜夜献给了人人乐，但最宝贵的，还是曾经那里的团队情！
| 只看他
59楼
简直就是垃圾，总资产多少个亿，员工加班加点，工资拿多少，福利怎样，还说个B呀，下面干累干死，上面吃饱撑死，
