当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:精诚分销R9,卖场仓储配送管理解决方案

广州精诚软件

积分:48  联商币:45
  |   只看他 楼主

KA卖场的门店分布在不同区域,如何合理地把所有客户按线路分配派车?如何控制每车货物的重量、体积不超标?如何合理地评价配送人员的工作绩效呢? 卖场签收与公司配送出现不一致时,如何进行合理地回签管理?
订单多 - 快速消费品流通快,库存周转率高,订单量大;
品类多 - 相同商品的多种包装规格、不同品牌商品、促销捆绑商品、指定商超专供商品,品类繁多而编号条码非常接近;
渠道多 - 大型商超KA、批发商、小超市、便利店、经销商、办事处、分公司,渠道复杂;


1、仓储配送常出现的问题:
串货发错货时常发生;
仓库拣货拣错率高,拣货作业效率低,经常加班,人员需要对货品熟悉;
库存准确性低;
人工录入系统数据差错很难避免;
拣货、派车、装车、配送整体工作流程不合理;


2、仓储解决方案:
多库存报表比较 配送派车管理 库位管理 拣货条码校验
收货回签管理 盘点机应用 补货管理 立体式货架管理


2.1、多库存报表



2.2、智能补货管理
根据日均销售量和可销售天数计算库存需求量:如可销售天数为15天,根据淡季、旺季可调整。
提供库存周转率进行分析库存存货情况,为采购销售决策提供重要依据。
根据可用库存产生采购订单建议;最及时的库存,并避免重复下单。
根据计算得出的结果自动生成采购订单;让采购订货更具有依据。
采购订货可自动根据商品的主供应商各自产生采购订单。


2.3、配送线路与车辆管理
运输方式管理:自运、物流、租车等,可以作为物流计价的统计方式
运输车辆管理:可设置本公司车辆或物流公司名称
运输线路管理:设置客户相关所属的送货线路


2.4、配送拣货装车管理
配送拣货:按不同路线,仓库配送人员制作配送拣货单;按路线,挑选销售出货单拣货,已拣货的销售出货单不再显示在未拣货出货单中
配送汇总及打印:在拣货单中所有出货单,按商品汇总,并打印配送拣货清单
拣货差异处理:如果实际拣货数量小于拣货数,修改相关的出货单,并重新刷新拣货单,并打印配送清单
配送重量与体积:总净重、总毛重,估计配送能力




2.5、验收单回签管理
客户在收到商品后签署收货确认单,司机或业务员将确认单带回公司交给财务或仓库,整个销售发货流程才算结束。
收货差异处理。
验收单回签日期、验收单号记录。


2.6、立体式库位管理


精诚软件】 【精诚分销R9
更多详细资讯请登录精诚官网:http://www.jemsn.com
全国免费咨询电话:400-666-3268


附件下载区:    鼠标左键单击文件进行下载

附件:001.png (63K)  下载次数:0
附件:002.png (209K)  下载次数:0
附件:003.png (178K)  下载次数:0
附件:004.png (162K)  下载次数:0
附件:005.png (532K)  下载次数:0
附件:006.png (149K)  下载次数:0
附件:007.png (158K)  下载次数:0

广州精诚软件

积分:48  联商币:45
  |   只看他 2楼

近年来,中国 KA 卖场的发展越来越快,现代渠道在企业中的销售占比日趋上升,有些企业在的KA 卖场的销售额已占市场销量的 80%。KA 卖场的发展,给快速消费品的企业带来了销售增长以及渠道的管理变革;同时也带来了很多管理上的问题,一家国内的知名品牌的老总很形象地说:“做 KA 卖场真的是找死,不做 KA 卖场是等死呀!”他说的一点也没有错。现代通路带来的业务模式的转变,而很多企业的管理还停留在传统流通的模式中,自然无法适应新模式的挑战。那面对 KA 卖场究竟要面对哪些业务管理难题吗?

1、 KA 卖场的应收款管理。

KA 卖场的帐期相对传统通路要长得多,例如月结 2 月,实际从发货算起通常超过 3 个月才能收到款项。而且环节与手续繁多,结算单、对帐、发票、帐期、对帐日,一个环节搞不好,款项又得继续被押,给企业的资金管理带来了巨大的压力与风险。

2、 KA 卖场的费用问题。

KA 卖场的费用项目繁多,而且费用的标准及流程也大不一样,经常会有商家被糊里糊涂多扣费用的事情发生。费用合不合理?有没有依据?是否有超过预算或合同的约定?企业如何有效控制?哪些费用是代垫的,需要向厂家报销?

3、 KA 卖场的促销问题。

终端促销是企业抢占市场份额的重要手段。KA 促销也存在很多难题,例如审批困难,促不促销、什么价位促销很头痛?KA 系统的门店很多,如何在约定的时间内所有门店准确地执行促销价,促销结案后又恢复促销前的价格?促销结案后,如何评估效果?

4、 KA 卖场的合同管理问题。

与 KA 卖场签订了合同,具体是哪些品项及价格?出货时,如何根据确定的价格出库? 如何依据合同签订的费用率控制费用的报销? 不同的 KA 卖场帐期不一样,如何及时根据约定的帐期催收款项? 与 KA 卖场签订了合同,确定的销售任务与费用额,实际情况如何?

5、 仓储配送问题。

KA 卖场的门店分布在不同区域,如何合理地把所有客户按线路分配派车?如何控制每车货物的重量、体积不超标?如何合理地评价配送人员的工作绩效呢? 卖场签收与公司配送出现不一致时,如何进行合理地回签管理?
除了以上5 大问题外,还有 KA 系统的门店管理、损益管理、票据管理、快速的营销决策支持需求等问题也是 KA 卖场供应商头痛的难题。
方案概述
《精诚分销R9》——KA卖场业务管理解决方案是专门针对快消品行业现代渠道的分销业务管理难题而设计。适用于快速消费品行业的厂商及分销商,特别是向卖场的供应商。
《精诚分销R9》提供了卖场的合同管理、费用管理、促销管理、门店管理、仓储配送管理、往来对账管理、商业智能分析报表等管理功能。应用框架如下图所示:



适用企业
适用于所有快速消费品(FMCG)行业的所有生产商企业(业务涵盖区域或者全国)以及全国性分销渠道公司(总部制造厂-总部营销公司-大区/省级分公司-市级分公司/办事处-县级经营部)厂商或分销商,特别是向KA卖场、中小商超供货的企业。


了解《精诚分销R9》可登陆精诚软件官网:www.jemsn.com

全国免费咨询:400-666-3268

回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104