【一周爆料】换人了？跑路了？开业了？倒闭了？撤场了？事故了？有料就能分分钟上头条。
导语：超市年轻员工断层；一封让马云哑口无言的信；蜀都万达招商进展不错；拉夏贝尔等服装利润曝光；我们最该记得胖东来的什么；电商操盘手揭秘2016年实体店将崛起；网络平台卖山寨将连坐；阿里系要称霸零售IT。
一、出生于1988年-1995年的人，哪去了？
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/694273.shtml
作为一名超市人，我们一直在研究商品，研究顾客，研究费用，研究环境，研究线上线下，研究策划，可我们发现了么：超市工作的人的年龄都大了？
有没有发现，我们去超市购物，很少看到20--27岁的员工，也就是出生于1988年-1995年的这些人，哪去了？我们在超市能看到的年轻人，还是2004年左右入职的那些人，基本出生在1975-1985年的人，2015年，我们在超市也能看到那些年龄在50岁左右的大姐大哥们。
上月去百货购物中心了，发现那里导购的年龄也比较老了，出生于1988年-1995年的人去哪了？是这些年出生的人少了么？还是他们都去开网店了？真的很少见到她（他）们。。。
@最爱jack：零售行业是挺辛苦的，现在88后年轻人没以前的有吃苦耐劳的精神，更多的是好逸恶劳。而且啃老，这应该是你看到的所谓88后至95年阶段的年轻人很少的原因之一吧。
@AC.Tank：当你招人时，是不是也要想想自己有没有办法帮助新人从菜鸟进阶为人才？被普遍认为没有出息的人才干超市的偏见影响着，谁愿意把自己的命运压在这上。超市苦，哪个行业不苦？只要想干，就不觉得苦。上学不苦，和看不见的无数学生，进行着提升一分干掉千人的竞争，那心情~~反正就我而言，02年入职零售时，周围很多离职的一起来的年轻人，是因为觉得这行不能让自己成长为耀眼的人才才离职的。
@金角大王：除去薪资待遇之外，国内的超市环境与文化氛围还确实达不到年轻人或者说年轻的人才的标准。记得在台湾上学的时候，遍布台湾的便利店，里面全部都是年轻人，也只能是年轻人，因为很多的事务，不像楼主和其他朋友说的上了年纪的一样做，没什么能力的一样做得来的。
二、一个普通人写给马云的信 看完哑口无言
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/694774.shtml
请问马云，如何衡量电子商务对社会财富的贡献？电子商务的发展与传统零售行业的困境是不是一次零和游戏？当几百万卖家簇拥着你登上财富与商业神话的宝座时，你是否思考过这个问题？
请问马云，你与你的阿里巴巴给国家税收的贡献，相对于淘宝卖家逃税的金额来说，是不是一个零和游戏？低价对整个制造业的伤害，给国家税收带来的影响，你有没有计算过？
请问马云，当你邀请全天下媒体来见证你的双十一神话时，几百万人却在通宵、连班倒地拼命加班，你给电子商务的从业者带来了什么样的就业生态？
请问马云，当你一次又一次地裹挟着卖家祭起价格屠刀时，你是否想过制造业的连锁反应？为了参加你的双十一，卖家们不得不降低采购的品质标准、厂家们不得不用更加低廉的材料生产低廉的商品，这是不是一个恶性循环？价格战对中国制造业带来的伤害，是否正在毁掉中国十多年以来产业升级的努力？
@照世明燈：传统零售和电子商务之间并不是对立关系，而是平行关系，只是制造业所造之产品以不同的渠道到达消费者手中而已。但是，目前的电子商务、互联网思维发展确实呈现病态，不光是本身的病态，更造成很多年轻人思想上的病态，很多人所谓的创业人都离开了传统制造业，拥抱互联网，企图凭借一个idea，来套几个投资人，拉几个银行，全一批散户，达到快速致富的目的，而忽略了产业的本质是服务社会。
@dzeko：这篇文章表面看有道理，实际却毫无逻辑。中国实体商业被洗得多么崇高伟大一样，可以这样说原本的实体商业大部分都是缺少生存技能的从业者；如今的互联网零售从业者是对过去老一代的全方位的碾压。这就是优胜劣汰。
@L Xu：貌似很有道理，其实毫无道理，弱者只为自己找借口，马云的电商从长远看抵制了外国电商的入侵，垄断和压制，总揪着人家的小辫子说给国外财团打工，人家当年创业的时候哪个站出来借钱给他？银行那阵去哪了？如果国内能融资的话马云难道愿意去向孙正义借钱吗？做人做事要有大局观！心眼太小成不了大事！顺便顶12楼兄弟说的那句话：“可以这样说原本的实体商业大部分都是缺少生存技能的从业者”，电商的发展也好好的刺激了牛逼哄哄的实体商业者，撕烂零售终端为王的面具，实体商业慢慢落幕，早晚被淘汰，弱肉强食就是法则，有时就是这么不讲道理！！！
三、蜀都万达招商完成70% 牌子还不错
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/694800.shtml
蜀都万达广场将于2016年4月29日开业，商业整体正在进行内装，一些占地面积大的商家已经进场装修，发布网上招聘职位，招商完成率70%，招商还在持续进行中，近一半商家是首次入驻郫县。
入驻品牌有UNIQLO、C&A、H&M、ZARA、拉夏贝尔、adidas、Nike、Lee、GUESS、ONLY、热风、 The North Face、 SELECTED、乐町、屈臣氏等。
@东营PARK：四大快时尚都有，这也太假了吧，万达哪有那么多地方，麦当劳、85°C都自身难保了。
@踱步来回：没zara那几个陪嫁丫头，总觉得怪怪的
四、拉夏贝尔这些服装的利润竟然这么高？
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/694703.shtml
2014年，拉夏贝尔营业收入60.09亿元，净利润5.03亿元。地素时尚2014年实现营业收入17.74亿元，净利润4.63亿元。主打"broadcast:播"品牌的日播时尚相比前两家更弱些，2014年实现营收9.11亿元，净利润8247.34万元。
三家企业走的都是中高端路线，以秋冬外套为例，在天猫上，拉夏贝尔在600元到1000之间，地素在1500元到2000之间，播的价格也在500到1000左右。
拉夏贝尔2014年营业毛利率为64.18%，地素的销售毛利率比较高，高于朗姿股份和歌力思。以今年一季度为例，地素时尚、朗姿股份和歌力思的综合毛利率分别为73.3%、58.35%及66.14%，同期行业平均毛利率为65.32%。2014年，播的毛利率58.84%低于可比公司平均水平。
@rxj8205：地素的营运管理看来很强啊，这年头销售毛利还能这么高实属不易。
五、时过境迁 我们最该记得胖东来的什么？
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/694783.shtml
这两年，河南胖东来很惹眼球，那些关店的事，比以往它神话般的经营奇迹都令人关注。
胖东来由最多的30多间门店，这两年在关与不关的舆论中逐渐减少，这也反映了于东来这个人面对企业发展鼎盛期所呈现出来的对未来的忧虑、转变、思考。是啊，于东来在拒绝扩张的前提下，就必然要面对企业顶峰之后的发展战略选择。
也许今天，胖东来正面临“马太效应”和“张弓效应”的挤压，——完美的门店经营形象和行业转型大势的落差、员工高福利和“于东来式分配机制”与利润空间压缩成本攀升的矛盾，这一切，都会给未来企业运营管控增加难度。
但是不管这两年一系列的关店行为你是否认同，我认为这符合于东来个人长期以来的行事作风和经营理念
@于东来：胖东来文化理念的核心和发展企业的目的在这个功利的时代没几个人能看懂，这种文化对于个体或社会都是非常宝贵的！胖东来所有的体制和技术都源于胖东来倡导的个性，自由，尊重和爱的文化！胖东来最实用的财富就是是体制！
@人性的方向：胖东来更应该从体制和人性上去看待他!从员工状态的热情和主动去看，这就是人性的体现，也是员工在工作与喜欢之间的一种过渡！因为只有喜欢和爱才能踏实，快乐！这一切的一切都是大哥用自己的人生经历体悟到的，然后用体制的方法来引导大家！我们更应该看到的这个企业里人的生活的状态和品质是不是得到了切实的提升？是不是更多的体现出来了人性的东西？是不是给这个社会的发展带来了一种方向和认知？
六、一个电商操盘手的揭秘：2016年实体店崛起
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/694813.shtml
我，本名就不说了，号云阳子，与淘宝天猫是友商。因为与之长期对抗，对零售业很熟，无论是线上还是线下。客观的说，越了解阿里，会越佩服他们的战略布局，他们对中国经济研究的很深。我们70年代的人，好像有点家国情怀，至少我会如此。中国经济进入低谷时，必定会站出来。所以，云阳子以电商操盘人的身份，揭露一些电商真相，透露一些内部机密内容。
大致有以下3部分内容：1、实体店为何会被自己打败? 2、2016年实体店为什么会崛起? 3、解析电商造孽中国经济。
@浅语：不是马云厉害，是实体店的竞争力本来就堪忧，再加上近年经营环境恶化。
@平庸角色：如果说经实体零售从业人员居危思危阻危战危的不懈努力；目前零售这些乱象后相关政策的调整使实体与电商的竞争慢慢进入同一方阵；“剁手一族”经长期“剁手式”消费甚至被“假”困扰后消费回归理性......使的大环境有了大的改善，进而使实体零售崛起或者说重显辉煌这样的观点，我想这应该能被广普大众接受，而且也能使实体从业人员的振作信心为实体零售的振兴作不懈的努力。但如果说2016年实体零售就能“崛起”，结论只是简单的几个字：不可能！如果不客气一点说：只能是痴人说梦而已！
七、网络平台卖山寨将连坐，你怎么看？
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/694845.shtml
国务院法制办2日公布的专利法修订草案规定，网络服务商若提供者知道其网络用户侵犯专利或者假冒专利，未及时采取删除、屏蔽、断开侵权产品链接等措施的，与该用户承担连带责任。草案还明确，故意侵犯专利权的，法院最高可判定500万元赔偿款。
@请叫我大帅：啥都不用看了，我手脚全举支持！能开起一个电商平台就一定要承担相应的责任，没这个监管能力，害人害已，还不如不开。
@平庸角色：不但要这样，应该将监管网络的管理部门、管理层统统连坐。
八、[猜想]马云收购长益、富基要做什么？
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/694849.shtml
来看看马云打造的大帝国！简直无孔不入啊。阿里系这是要称霸零售IT？
2014年9月28日，阿里以28.1亿元投资酒店信息服务商石基信息，在交易完成后将持有15%石基信息股份，并获得1个董事会席位。2015年11月26日，石基信息收购富基融通50.51%股权。2015年12月2日，石基信息与甲骨文公司签署重大合同。 2015年12月2日，石基信息以现金6.3亿元收购长益科技100％股权，将国内又一大零售IT服务商纳入旗下。
@海贼路飞：中国传统零售企业众多，有几家能用得起sap和甲骨文的？不可小看这些ERP服务商，市场份额很大。
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