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主题:如何吸引客户加入仓储会员,并乐意支付每年100元会费?

126生鲜便利

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悬赏金额:1个联商币       已解决

如何吸引客户加入仓储会员,并乐意支付每年100元会费?

个人设想:

一.开业第一年前100名免收第一年的会费!

二.通过经营模式和大众商品与特色商品的展示,也就是商业的业态定位和商品结构的特色化!

三.通过购物方式与支付方式多样化

四.无理由的100%售后保障

五.商品品质与绝对的超低价格保证

六.便民服务体系

七.会员日活动建立会员群,会员可以从不同的活动之中交不同的朋友来扩大自己的交际圈。

八.设定等级,体现身份!

总结:八种方案,每种方案必须优化内容,做到落地!

您们还有更好的方案吗?可以在此畅所欲言,提出您的宝贵意见!!!

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将生鲜便利革命进行到底

普罗菲

积分:840  联商币:346
  |   只看他 2楼

[最佳答案]

尊敬的楼主,我是北京普罗菲商业管理有限公司的马老师。看了您的问题,有些想法想跟您交流。其实您想搞会员制,而且想区别于那些购物就能办卡,甚至不购物也能办张卡的形式,而是想最终采取办卡收年费的形式,来体系持卡人的与众不同。这样关键问题就来了,人家凭什么花钱办你家的卡?花钱办的这张卡值不值?从您的设想当中,没有特别体现,因为您的设想很多地方的店都这样做。相反却给我一个想通过办卡收费圈钱的印象。

人招人不来,货招人点手即到。您的店有什么样的货源能让人花钱办卡才能买到呢?希望您甚至考虑。要知道,一个商场的经营,是需要艰苦的调研,精心的定位,才能保证以后运营顺畅的。

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北京普罗菲商业管理有限公司承接市场调研、项目规划、布局定位、招商、运营托管;为已开业商业企业提供业绩提升、流程再造、专业人员培训等业务。

龙的传人76

积分:2097  联商币:1174
  |   只看他 3楼

会员店的核心在于会员价值,楼主所列只是其中的一少部份。

问题在于现在的人说得永远不是他们真正想要的(也许他们自己也不知道自己真正想要的是什么)。所以会员制的核心是在做好商品的价值的基础上如何提升会员价值?

我的观点是会员制的头三年只能做投入,不能谈收益。就算是有了收益仍然需要将收益放到会员价值投入中去。试问当今社会有哪个风投家愿意做这样的长期投资?

126生鲜便利

积分:126  联商币:26
  |   只看他 4楼
RE:如何吸引客户加入仓储会员,并乐意支付每年100元会费?
引用“ 龙的传人76 ” 发表于 2016-02-02 12:47 的帖子:
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会员店的核心在于会员价值,楼主所列只是其中的一少部份。
问题在于现在的人说得永远不是他们真正想要的(也许他们自己也不知道自己真正想要的是什么)。所以会员制的核心是在做好商品的价值的基础上如何提升会员价值?
我的观点是会员制的头三年只能做投入,不能谈收益。就算是有了收益仍然需要将收益放到会员价值投入中去。试问当今社会有哪个风投家愿意做这样的长期投资?

看到你回复,感觉你所说的句句真切,同时还为办卡之后的收益投入方向也指明了方向,非常佩服你的眼光和独到的见解.....

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将生鲜便利革命进行到底

126生鲜便利

积分:126  联商币:26
  |   只看他 5楼
RE:如何吸引客户加入仓储会员,并乐意支付每年100元会费?
引用“ 普罗菲 ” 发表于 2016-02-02 14:55 的帖子:
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尊敬的楼主,我是北京普罗菲商业管理有限公司的马老师。看了您的问题,有些想法想跟您交流。其实您想搞会员制,而且想区别于那些购物就能办卡,甚至不购物也能办张卡的形式,而是想最终采取办卡收年费的形式,来体系持卡人的与众不同。这样关键问题就来了,人家凭什么花钱办你家的卡?花钱办的这张卡值不值?从您的设想当中,没有特别体现,因为您的设想很多地方的店都这样做。相反却给我一个想通过办卡收费圈钱的印象。
人招人不来,货招人点手即到。您的店有什么样的货源能让人花钱办卡才能买到呢?希望您甚至考虑。要知道,一个商场的经营,是需要艰苦的调研,精心的定位,才能保证以后运营顺畅的。

其实我把自己也当着客户来想想下,自己是否也愿意支付100元会费办一张超市会员卡?关键点还是你所提到的问题,你凭什么?值不值?对我有必要吗?和其他超市相比,你的卡有什么特别吗,而且还有支付100元每年的会费?我想这些问题没很好的解决,恐怕连我自己也不会买账,同时也会如您所说:“相反却会 给消费者一个想通过办卡收费圈钱的印象”,到时跳进黄河也洗不清自己的清白!!!最后,还是非常感谢您对我提出的宝贵意见和指导!!!!!!!!

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将生鲜便利革命进行到底

普罗菲

积分:840  联商币:346
  |   只看他 6楼
尊敬的楼主,我是北京普罗菲商业管理有限公司的马老师。看到您的回复,如果我的建议能够对您有帮助,我就很高兴了,您不必客气的。关于会员卡的发放,无非就是两种方式:1、无条件发放;2、有条件发放。在无条件发放的会员卡中,经常会出现一个问题,就是发了很多很多的卡,但是里面的休眠卡,或者说死卡占很大比例。也就是说很多人可能是一时兴起,办了卡,但是以后基本就不怎么用。其实他们不用卡的原因不过是卡没给他们带来想要的利益。或者说,卡的功能上,没有足够吸引他们的地方。特别是超市类型的企业,本来利润就不高,你的会员卡起到什么作用呢?是天天推出只有会员卡才能买到的超级低价的商品,还是凭卡积分,换取礼品呢?如果换礼物,人家攒了一年的积分,也不过换点垃圾的、餐巾纸之类的小商品,有什么吸引力呢?所以不是不能有卡,而是一旦用上卡这个手段,就一定让持卡人离不开卡。我看你是仓储式,这种经营模式主要还是看销量,建议你推出一些只有持卡才能买到的商品,来吸引消费者办卡。当然适当收取些卡片的工本费,应该还是可以的。主要是你的持卡商品有足够的吸引力,那还是会有人追着你办卡的。所以,卡不是问题,问题是商品的销售规划。
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北京普罗菲商业管理有限公司承接市场调研、项目规划、布局定位、招商、运营托管;为已开业商业企业提供业绩提升、流程再造、专业人员培训等业务。

龙的传人76

积分:2097  联商币:1174
  |   只看他 7楼
RE:如何吸引客户加入仓储会员,并乐意支付每年100元会费?
引用“ 126生鲜便利 ” 发表于 2016-02-02 18:43 的帖子:
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引用“ 普罗菲 ” 发表于 2016-02-02 14:55 的帖子:
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尊敬的楼主,我是北京普罗菲商业管理有限公司的马老师。看了您的问题,有些想法想跟您交流。其实您想搞会员制,而且想区别于那些购物就能办卡,甚至不购物也能办张卡的形式,而是想最终采取办卡收年费的形式,来体系持卡人的与众不同。这样关键问题就来了,人家凭什么花钱办你家的卡?花钱办的这张卡值不值?从您的设想当中,没有特别体现,因为您的设想很多地方的店都这样做。相反却给我一个想通过办卡收费圈钱的印象。
人招人不来,货招人点手即到。您的店有什么样的货源能让人花钱办卡才能买到呢?希望您甚至考虑。要知道,一个商场的经营,是需要艰苦的调研,精心的定位,才能保证以后运营顺畅的。

其实我把自己也当着客户来想想下,自己是否也愿意支付100元会费办一张超市会员卡?关键点还是你所提到..

楼主过谦了,我也只是抱着和您探讨会员制的发展方向的目的留言的。当今零售业竞争已经由“春秋进入战国”时代。如何在激烈的红海中脱颖而出,个人觉得出路就在于会员制。

纵观中国零售业现况,不仅销售商品产品的同质化问题严重,连本应做到差异化营销的会员制也出现了同质化的趋势。

这是中国会员制营销的危机。既然是危机,有危自然有机。在危险中探寻发展机遇是我们这代零售人必须承担起的责任。

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