当前，零售店的最大危险是来客数的下降_百货店|MALL

济南业神制造

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发表于 2017-04-10 15:25 | 只看他 21楼

RE:
关于新零售的问题，大家争论讨论的够多了，很多人已经开始进行了一些尝试，不管是小业态便利店还是社区生鲜超市，都不会是解决问题的最终出路。很多人还在争论，很多人已经上路，更多的人还在迷茫。我们需要像楼主这样的人来提出问题，引起争论，寻找出路，虽然会有不同的见解，但是，有争论说明我们都还在零售坚持，说明我们相信零售会越来越好。jnyeshen- 该帖于 2017/4/10 15:22:00 被修改过

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济南业神制造，主营产品：收银台、果蔬架、烟酒背柜、便利店货架、钢木结合货架、促销台、药店货架、母婴货架等。同时提供店面布局图、效果图设计和产品定制服务。电话：157-6419-0165|京东业神旗舰店|

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鸿鹄之志

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发表于 2017-04-10 17:21 | 只看他 22楼

引用“ 鲍跃忠 ”发表的帖子:
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大家都在思考行业变革的问题，真诚欢迎大家多交流。

言辞不当之处，海涵

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若雨

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发表于 2017-04-10 21:05 | 只看他 23楼

解决的方案我有，请看我发在店长天地板块里的对抗新零售-----股东型会员制零售企业模式方案

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若雨

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发表于 2017-04-10 21:09 | 只看他 24楼

欢迎大家不吝指教

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若雨

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发表于 2017-04-10 21:18 | 只看他 25楼

不好意思，复制的帖子内容不全，完整的帖子请点击我发表的主题帖

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5211987

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发表于 2017-04-12 14:47 | 只看他 26楼

想知道有啥好的应对措施

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用爱去经营，在经营中感受爱。相信有爱才完美！

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石鱼

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发表于 2017-04-18 19:59 | 只看他 27楼

我自己做超市10年了，这个是问题的核心，但是跨界通用的准则，不适用于超市零售这个行当，我觉得从商业模式上讲，超市不是一个重模式的行业，无论从商品、设备、技术、人员上面的门槛壁垒都不是很高，超市关键是找到自己最适合的生存方式，零售业的革新这两年会加快，但是超市是快消产业链在末端最后一站，只有等上游、或者部分产业链条的商业模式出来后，超市在顾客的服务、创新的尝试、现代科技的运用上面才会找到自己的定位。现在坐等是最好的结果，不作死就不会死。超市是一个重资本轻模式的行业，不怕。

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鲍跃忠

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发表于 2017-04-19 13:56 | 只看他 28楼

引用“ 石鱼 ”发表的帖子:
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我自己做超市10年了，这个是问题的核心，但是跨界通用的准则，不适用于超市零售这个行当，我觉得从商业模式上讲，超市不是一个重模式的行业，无论从商品、设备、技术、人员上面的门槛壁垒都不是很高，超市关键是找到自己最适合的生存方式，零售业的革新这两年会加快，但是超市是快消产业链在末端最后一站，只有等上游、或者部分产业链条的商业模式出来后，超市在顾客的服务、创新的尝试、现代科技的运用上面才会找到自己的定位。现在坐等是最好的结果，不作死就不会死。超市是一个重资本轻模式的行业，不怕。

赞同观点。但等也不是办法。目前从厂家来看，还没有找到变革的方向。零售本身商业模式的问题也需要予以变革。

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